建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工，是监理进度控制中的（）。

A. 组织措施

B. 技术措施

C. 经济措施

D. 合同措施

A. 建立进度控制系统

B. 落实控制人员

C. 建立进度控制的工期目标体系

D. 确保分包合同工期与总包一致

A. 建立进度控制系统

B. 落实控制人员

C. 建立进度控制的工期目标体系

D. 确保分包合同工期与总包一致

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 落实各级进度控制的人员

B. 以合同形式保证工期进度的实现

C. 建立进度控制的工作制度

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 落实各级进度控制的人员

B. 以合同形式保证工期进度的实现

C. 建立进度控制的工作制度

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 建立进度控制工作制度

B. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

C. 编制施工组织设计

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 编制施工组织设计

D. 建立进度控制工作制度

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术，即工艺技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 尽可能采用新材料、新工艺、新技术

D. 按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 落实实现进度目标的保证资金

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

C. 建立进度控制的工作制度

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 安全生产管理制度

B. 监理工作依据

C. 监理工作设施

D. 组织协调

E. 工程进度控制

A. 施工的安全管理

B. 项目目标的质量控制

C. 项目目标的进度控制

D. 项目目标的控制和组织协调

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 落实实现进度目标的保证资金

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 工程概况

B. 监理工作内容、范围、目标

C. 监理人员配备及进退场计划

D. 工程质量控制

E. 工程监理重点、难点分析与建议