案例一项目部在（）对工程质量进行了有效控制。

A. 事前

B. 事中

C. 事后

D. 事前、事中、事后三个阶段都

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 通过对施工质量控制目标的细化分解并对其进行控制，便是施工工序的质量控制，工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种，以（）为主。

B. （）监督工程质量预防措施的落实情况，并对质量通病的预防效果进行检验。

C. 建筑设备安装工程施工过程中质量检查实行三检制，是指（）相结合的检验制度，其是确保施工质量行之有效的检验方法。

D. 临检是指质量员对分项、分部工程质量的检验，以弥补自检、互检的不足。

A. 对影响工程质量的各种因素进行分析研究

B. 对影响工程质量的各个环节进行分析研究

C. 在开工前根据方案进行技术交底

D. 对分部分项工程质量进行检查、验收

A. 对影响工程质量的各种因素进行分析研究

B. 对影响工程质量的各个环节进行分析研究

C. 在开工前根据方案进行技术交底

D. 对分部分项工程质量进行检查、验收

A. 1.项目部在（）对工程质量进行了有效控制。

B. 2.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动，下列选项中属于事中活动的有（）。

C. 3.从背景可知，项目部负责人的经验介绍涉及（）等，实行了人、机、料、法、环（4Ｍ1E）全方位的控制，从而使工程质量得到保证而成为样板工程。

D. 4.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动，自事前的编制施工组织设计、人员上岗培训开始，到事中的深化设计、材料遴选、管理人员加强巡视检查工程质量，最终把好检查验收关。

A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显

B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动

C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合

D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资全利用效率

E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率

A. 确保各工程项目质量合格

B. 坚持质量标准

C. 对验收批和质量控制点的控制

D. 按合同进度施工

A. 对进人项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理

B. 在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度

C. 有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标

D. 增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 事前

B. 事中

C. 事后

D. 事前、事中、事后三个阶段都

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 施工项目的合同管理

B. 将衡量结果与标准进行比较，若有偏差，分析原因

C. 在实施过程中，通过检查、对比，衡量目标的完成情况

D. 采取相应的措施以保证目标的实现

E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制

A. 质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同

B. 质量控制是质量管理的一部分

C. 质量管理是质量控制的一部分

D. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

E. 质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

A. 工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行

B. 检验批的质量应按主控项目验收

C. 对涉及结构安全的重要分部工程应在验收前进行抽样检测

D. 隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收

E. 工程的观感质量应由验收人员现场检查

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. A公司项目部做好图纸会审的准备工作属于（）质量控制阶段。

B. 该案例中，做好玻璃钢风管的成品保护工作应属于（）质量控制的活动。

C. 该案例的分部工程的质量计划的质量控制文件中，分别有（）阶段的控制。

D. 案例中的试车调试试运转进行动态考核属于事中质量控制活动。

A. 人、机、料、法、环

B. 料、法、环

C. 机、料、法、环

D. 法、环

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行

B. 检验批的质量应按主控项目验收

C. 对涉及结构安全的重要分部工程应在验收前进行抽样检测

D. 隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收

E. 工程的观感质呈应由验收人员现场检查

A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显

B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动

C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合

D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资全利用效率

E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率

A. 质量预控

B. 工序分析

C. 工序质量检验

D. 质量通病预防

E. 成品保护

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 对定量项目根据规范的要求的检查数量直接填写检查的数据

B. 对定性项目，填写实际发生的检查内容

C. 对一般项目合格点有要求的项目，应是其中带有数据的定量项目有混凝土、砂浆强度等级的检验批，按规定制取试件后，可填写试件编号，待试件试验

D. 报告出来后，对检验批进行判定，并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收

E. 可在分部工程中判定的项目

A. 对施工组织设计、施工方案进行审查

B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录

C. 对分包单位的资质进行审核

D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录

E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收

A. 对施工组织设计、施工方案进行审查

B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录

C. 对分包单位的资质进行审核

D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录

E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收

A. 对施工组织设计、施工方案进行审查

B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录

C. 对分包单位的资质进行审核

D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录

E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收

A. 对施工组织设计、施工方案进行审查

B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录

C. 对分包单位的资质进行审核

D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录

E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收

A. 对施工组织设计、施工方案进行审查

B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录

C. 对分包单位的资质进行审核

D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录

E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收

A. 对施工组织设计、施工方案进行审查

B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录

C. 对分包单位的资质进行审核

D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录

E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收

A. 该案例工程的质量策划由（）负责组织。

B. 该案例工程质量策划的结果是形成管理方面的文件和（）。

C. 该案例工程质量策划是针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量（）的文件。

D. 该案例工程质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标。

A. 下列，（）是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段按期交工负责。

B. 以下不属于质量计划的编制要求有（）。

C. 以下属于质量计划的编制要求的有（）。

D. 为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，项目开工后应由项目生产负责人主持编制质量计划。

A. 下列，（）是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段按期交工负责。（单选题）

B. 以下不属于质量计划的编制要求有（）。（单选题）

C. 以下属于质量计划的编制要求的有（）。（多选题）

D. 为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，项目开工后应由项目生产负责人主持编制质量计划。（判断题）