A. 人、机、料、法、环
B. 料、法、环
C. 机、料、法、环
D. 法、环
搜题
第2题
A. 对影响工程质量的各种因素进行分析研究
B. 对影响工程质量的各个环节进行分析研究
C. 在开工前根据方案进行技术交底
D. 对分部分项工程质量进行检查、验收
第3题
A. 对影响工程质量的各种因素进行分析研究
B. 对影响工程质量的各个环节进行分析研究
C. 在开工前根据方案进行技术交底
D. 对分部分项工程质量进行检查、验收
第4题
A. 对影响施工质量因素的控制
B. 制定质量方针和质量目标
C. 施工过程事先、事中、事后三阶段的质量控制
D. 质量保证和质量改进
E. 施工过程事中、事后二阶段的质量控制
第6题
A. 对下道工序有影响的关键工序
B. 对项目性能有影响的关键分部分项工程
C. 对项目安全有影响的关键分部分项工程
D. 对项目寿命有影响的关键分部分项工程
E. 对项目进度有影响的关键分部分项工程
第9题
A. 要按照计划成本目标值来控制物资采购价格,并做好物资进场验收工作,确保质量
B. 注意工程变更等的动态因素影响
C. 增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力
D. 通过劳务合同进行人工费的控制
E. 加强施工管理
第10题
A. 要按照计划成本目标值来控制物资采购价格,并做好物资进场验收工作,确保质量
B. 注意工程变更等的动态因素影响
C. 增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力
D. 通过劳务合同进行人工费的控制
E. 加强施工管理
第11题
A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收
C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整,并移交给建设单位
D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收
E. 总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工验收
第12题
A. 工程项目的质量特性较多
B. 工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,具有风险性
C. 影响工程项目质量的因素多
D. 工程项目质量具有局限性
第14题
A. 对影响施工质量因素的控制
B. 制定质量方针和质量目标
C. 施工过程事先、事中、事后三阶段的质量控制
D. 质量保证和质量改进
E. 施工过程事中、事后二阶段的质量控制
第15题
A. 工程项目的质量特性较多
B. 工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,具有风险性
C. 影响工程项目质量的因素多
D. 工程项目质量管理难度较大
E. 工程项目质量具有局限性
第16题
A. 工程项目的质量特性较多
B. 工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,不具有风险性
C. 影响工程项目质量因素多
D. 工程项目质量管理难度较大
第17题
A. 控制生产工程中影响质量的因素
B. 把单纯的成品质量检验变成了过程管理,使质量管理从“事后”转到“事中”
C. 质量管理单纯依靠事后检查、剔除废品
D. 建立适用和完善的质量工作体系,对每一个生产环节加以管理做到全面运行和控制
第22题
A. 1.项目部在()对工程质量进行了有效控制。
B. 2.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动,下列选项中属于事中活动的有()。
C. 3.从背景可知,项目部负责人的经验介绍涉及()等,实行了人、机、料、法、环(4M1E)全方位的控制,从而使工程质量得到保证而成为样板工程。
D. 4.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动,自事前的编制施工组织设计、人员上岗培训开始,到事中的深化设计、材料遴选、管理人员加强巡视检查工程质量,最终把好检查验收关。
第23题
A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收
C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整,并移交给建设单位
D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收
第24题
A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收
C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整,并移交给建设单位
D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收
第26题
A. 当验收批或分项工程质量缺陷经分析评估不能满足所定的质量标准要求,并对其他工程项目质量验收有影响时,则必须采取()。
B. 施工项目部的施工质量控制失误主要原因是()。
C. 在产品形成过程的质量控制包括()。
D. 企业负责人和工程建设单位负责人报告事故的状况。
第27题
A. 施工项目部的施工质量控制失误主要原因是()。
B. 当验收批或分项工程质量缺陷经分析评估不能满足所定的质量标准要求,并对其他工程项目质量验收有影响时,则必须采取()。
C. 在产品形成过程的质量控制包括()。
D. 企业负责人和工程建设单位负责人报告事故的状况。
第28题
A. 建立施工项目质量控制的目标体系
B. 完善施工项目质量控制的工作分工
C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施
D. 对现场施工人员进行质量知识培训
第29题
A. 建立施工项目质量控制的目标体系
B. 完善施工项目质量控制的工作分工
C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施
D. 对现场施工人员进行质量知识培训
第30题
A. 建立施工项目质量控制的目标体系
B. 完善施工项目质量控制的工作分工
C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施
D. 对现场施工人员进行质量知识培训
第31题
A. 建立施工项目质量控制的目标体系
B. 完善施工项目质量控制的工作分工
C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施
D. 对现场施工人员进行质量知识培训
第32题
A. 建立施工项目质量控制的目标体系
B. 完善施工项目质量控制的工作分工
C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施
D. 对现场施工人员进行质量知识培训
第33题
A. 编制施工质量计划
B. 明确质量目标
C. 制定施工方案
D. 设置质量管理点
E. 落实质量责任
第34题
A. 工程项目的质量特性较少
B. 工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,具有风险性
C. 影响工程项目质量因素多
D. 工程项目质量管理难度较小
E. 工程项目质量具有隐蔽性
第37题
A. 通过劳务合同进行人工费的控制
B. 通过施工管理进行材料用量的控制
C. 通过掌握市场信息,采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格
D. 注意工程变更等的动态因素影响
E. 通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制
第38题
A. 明确进度控制的重点
B. 交代资源供给状况
C. 确定各专业间衔接部位和衔接时间
D. 介绍安全技术措施要领、单位工程质量目标
E. 介绍该单位工程投资主体情况
第39题
A. 建设项目环境影响评价来说,环境影响就是拟建项目对环境造成的危害和影响
B. 环境影响是指拟建项目和环境之间的相互作用
C. 环境影响主要指拟建项目受到不同环境因素的制约情况
第41题
A. 项目内部的施工方法失误造成的返工
B. 项目外部的影响因素
C. 对原材进场验收把关不严
D. 供货商供货质量发生差异
E. 在施工前做好技术交底工作
第42题
A. 设置了(),质量控制的目标及工作重点就更加明晰。
B. 质量控制点的设置通常选取()。
C. 施工时作为重点控制的有()。
D. 那些易对工程质量产生重大影响的施工方法,也应列为控制的重点,如大模板施工中模板的稳定和组装问题。
第43题
A. 下列,()是本工程实施的最高负责人,对工程符合设计、验收规范、标准要求负责;对各阶段按期交工负责。
B. 以下不属于质量计划的编制要求有()。
C. 以下属于质量计划的编制要求的有()。
D. 为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现,项目开工后应由项目生产负责人主持编制质量计划。
第45题
A. 质量特性与影响因素
B. 质量特性与质量特性
C. 质量特性与样本数量
D. 影响因素与影响因素
E. 影响因素和质量因素
第46题
A. 人的因素、
B. 人的因素、管理因素和环境因素管理因素和社会因素
C. 人的因素、
D. 环境因素、环境因素和社会因素管理因素和社会因素
第47题
A. 质量标准越高越好
B. 管理人员的自身素质很重要
C. 质量控制与材料管理无关
D. 工序质量会影响工程质量
E. 施工机械的性能与质量控制无关
第48题
A. 在影响施工项目质量的因素中,第一个重要因素是()。
B. 施工过程中使用的各类机具设备是()。
C. 工程中材料质量控制的主要内容主要有()。
D. 影响工程质量的因素主要有施工人员、施工用机械、施工用材料、施工用方法、施工作业环境五个方面。
第49题
A. 在项目内部,属于项目管理不当
B. 作业队长不熟悉工艺要求造成的
C. 项目外部的影响因素
D. 供货商供货质量发生差异
第50题
A. 以经济合理的项目实施方案为基础的要求
B. 合同规定的项目质量和工期要求
C. 控制影响效率的其他因素的要求
D. 有关定额及市场价格的要求
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