项目施工组织设计批准后，（）牵头向项目现场管理工程师交底。

A. 项目总工程师

B. 方案编制人

C. 项目现场管理工程师

D. 分包单位施工人员

A. 正确

B. 错误

A. 施工项目的生产要素管理

B. 组织协调

C. 施工现场的管理

D. 项目的规划设计

A. 施工项目的生产要素管理

B. 组织协调

C. 施工现场的管理

D. 项目的规划设计

A. 施工项目的生产要素管理

B. 组织协调

C. 施工现场的管理

D. 项目的规划设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的目标控制

C. 施工项目的生产要素管理

D. 用后服务

E. 施工现场的管理

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 为项目经理决策提供信息依据

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 为项目经理决策提供信息依据

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 为项目经理决策提供信息依据

A. 施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划

B. 施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代

C. 施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划

D. 施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划

A. 施工组织总设计

B. 单项工程施工组织设计

C. 群体工程施工项目管理规划

D. （单项）单位工程施工项目管理规划

A. 正确

B. 错误

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工组织总设计

B. 单位工程施工组织设计

C. 施工方案

D. 项目管理实施规划

A. 施工组织总设计

B. 单位工程施工组织设计

C. 施工方案

D. 项目管理实施规划

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 【单选题】本工程施工组织设计应报（）审核后，才能实施。

B. 【单选题】已审定的施工组织设计由（）报送建设单位。

C. 【多选题】审查施工组织设计的基本要求包括（）。

D. 【判断题】本工程承包单位还应编制分项、分部工程的施工方室，报项目监理机构审查。

A. 本工程施工组织设计应报（）审核后，才能实施。（单选题）

B. 已审定的施工组织设计由（）报送建设单位。（单选题）

C. 审查施工组织设计的基本要求包括（）。（多选题）

D. 本工程承包单位还应编制分项、分部工程的施工方案,报项目监理机构审查。（判断题）

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 施工项目技术负责人

B. 项目经理

C. 现场监理工程师

D. 总监理工程师

A. 施工项目技术负责人

B. 项目经理

C. 现场监理工程师

D. 总监理工程师

A. 检验批由（）组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。（单选题）

B. 分部工程由（）组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。（单选题）

C. 单位工程由建设单位（项目）负责人组织（）等单位（项目）负责人进行验收。（多选题）

D. 单位工程完工后，施工单位向监理单位提交工程验收报告。（判断题）

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 代表企业实施项目管理

B. 组建项目部

C. 履行“项目管理目标责任书

D. 组织编制项目实施性施工组织设计

E. 负责施工平面布置的动态管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收、接受审计主持编制项目管理规划

B. 参与编制项目管理规划

C. 主持编制施工组织设计

D. 参与编制施工组织设计

A. 工程项目开工前，由项目安全总监向施工管理人员、班组长进行安全技术交底

B. 每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底

C. 安全技术交底依据施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案

D. 工程项目施工前，必须进行安全技术交底，被交底人员应当在文件上签字，并在施工中接收安全管理人员的监督检查

E. 工程项目安全技术交底必须实行三级交底制度

A. 工程项目开工前，由项目安全总监向施工管理人员、班组长进行安全技术交底

B. 每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底

C. 安全技术交底依据施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案

D. 工程项目施工前，必须进行安全技术交底，被交底人员应当在文件上签字，并在施工中接收安全管理人员的监督检查

E. 工程项目安全技术交底必须实行三级交底制度

A. 工程项目开工前，由项目安全总监向施工管理人员、班组长进行安全技术交底

B. 每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底

C. 安全技术交底依据施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案

D. 工程项目施工前，必须进行安全技术交底，被交底人员应当在文件上签字，并在施工中接收安全管理人员的监督检查

E. 工程项目安全技术交底必须实行三级交底制度