质量部门主要职责：组织编制事先、事中、事后质量控制计划，并在实施执行中进行施工。

A. 正确

B. 错误

A. 及时处理施工中发现的材料问题

B. 参与技术部门组织的质量控制计划，并在实施执行中进行指导监督

C. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

D. 针对工程实际提出质量控制点的计划

E. 针对工程实际提出质量控制点的设置

A. 及时处理施工中发现的材料问题

B. 参与技术部门组织的质量控制计划，并在实施执行中进行指导监督

C. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

D. 针对工程实际提出质量控制点的计划

E. 针对工程实际提出质量控制点的设置

A. 对影响施工质量因素的控制

B. 制定质量方针和质量目标

C. 施工过程事先、事中、事后三阶段的质量控制

D. 质量保证和质量改进

E. 施工过程事中、事后二阶段的质量控制

A. 组织事前质量控制是技术准备工作

B. 编制事后质量控制的试运行和联动试车方案，并参加实施

C. 对新技术、新工艺、新材料等的应用编制质量控制指导性文件，并参与推广

D. 保持检测用仪器、仪表在使用有效期内

E. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 施工准备质量控制（事前控制）

B. 施工阶段质量控制（事中控制）

C. 竣工验收质量控制（事后控制）

D. 施工作业过程的质量控制

E. 中间产品质量控制

A. 质量的事前控制

B. 质量的事中控制

C. 质量的事后控制

D. 施工准备控制

E. 施工过程控制

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 对影响施工质量因素的控制

B. 制定质量方针和质量目标

C. 施工过程事先、事中、事后三阶段的质量控制

D. 质量保证和质量改进

E. 施工过程事中、事后二阶段的质量控制

A. 预算质量控制

B. 事前质量控制

C. 事中质量控制

D. 事后质量控制

E. 设计质量控制

A. 事前阶段的质量控制

B. 事后阶段的质量控制

C. 事中阶段的质量控制

D. 施工阶段的质量控制

A. A公司项目部做好图纸会审的准备工作属于（）质量控制阶段。

B. 该案例中，做好玻璃钢风管的成品保护工作应属于（）质量控制的活动。

C. 该案例的分部工程的质量计划的质量控制文件中，分别有（）阶段的控制。

D. 案例中的试车调试试运转进行动态考核属于事中质量控制活动。

A. 在总分包模式下，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划

B. 在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划

C. 在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划

D. 施工总承包方有责任对各分包单位编制的施工质量计划进行指导和审核，但不必承担相应施工质量的连带责任

E. 施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制

A. 组织事前质量控制是技术准备工作

B. 编制事后质量控制的试运行和联动试车方案，并参加实施

C. 对新技术、新工艺、新材料等的应用编制质量控制指导性文件，并参与推广

D. 保持检测用仪器、仪表在使用有效期内

E. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

A. 事前质量控制

B. 事中质量控制

C. 事后质量控制

D. 事后调研

A. 事中控制

B. 事前控制

C. 事后控制

D. 施工阶段质量控制

A. 事前质量控制

B. 事中质量控制

C. 事后质量控制

D. 全面质量控制

A. 事前质量控制

B. 事后质量控制

C. 事中质量控制

D. 全面质量控制

A. 事前质量控制

B. 事后质量控制

C. 事中质量控制

D. 全面质量控制

A. 施工控制

B. 施工质量控制

C. 事前质量控制

D. 事后质量控制

A. 施工准备质量控制（事前控制）

B. 施工阶段质量控制（事中控制）

C. 竣工验收质量控制（事后控制）

D. 施工作业过程的质量控制

E. 中间产品质量控制

A. 确定质量目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 事前质量控制

B. 事中质量控制

C. 事后质量控制

D. 以上都不是

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 预算质量控制

B. 事前质量控制

C. 事中质量控制

D. 事后质量控制

E. 计划质量控制

A. 确定安全目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 质量的事前控制

B. 质量事中控制

C. 质量事后控制

D. 施工准备控制E施工过程控制

A. 事前阶段质量控制

B. 事中阶段质量控制

C. 事后阶段质量控制

D. 事前阶段管理控制

A. 事前质量控制失效

B. 事中质量控制失效

C. 事后质量控制失效

D. 事前管理控制失效

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 参与施工组织管理策划

B. 参与制订并调整施工进展计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划

C. 负责施工作业班组的技术交底

D. 负责施工中技术质量问题的解决和处理

A. 事前阶段的质量控制

B. 事后阶段的质量控制

C. 事中阶段的质量控制

D. 施工阶段的质量控制

A. 编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B. 制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C. 设计变更和调整

D. 图纸审核

E. 材料供应商进行评估和审核

A. 预算质量控制

B. 事前质量控制

C. 事中质量控制

D. 事后质量控制

E. 设计质量控制

A. 施工方案

B. 施工面积

C. 作业指导书

D. 施工图预算

E. 施工技术准备

A. 负责组织工程建设标准的宣贯和培训

B. 参与施工图会审,确认执行标准的有效性

C. 参与编制施工组织设计

D. 参与编制专项施工方案

E. 参与编制施工质量计划

A. 负责组织工程建设标准的宣贯和培训

B. 参与施工图会审，确认执行标准的有效性

C. 参与编制施工组织设计

D. 参与编制专项施工方案

E. 参与编制施工质量计划

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 对资料员进行培训，以提高其业务能力和责任心

A. 项目部技术管理的岗位职责、权利义务与利益分配

B. 编制、执行施工组织设计、施工方案、专项方案和作业指导书

C. 编制、执行成本控制方案和节约保证措施

D. 项目施工技术咨询和方案论证

A. 1.项目部在（）对工程质量进行了有效控制。

B. 2.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动，下列选项中属于事中活动的有（）。

C. 3.从背景可知，项目部负责人的经验介绍涉及（）等，实行了人、机、料、法、环（4Ｍ1E）全方位的控制，从而使工程质量得到保证而成为样板工程。

D. 4.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动，自事前的编制施工组织设计、人员上岗培训开始，到事中的深化设计、材料遴选、管理人员加强巡视检查工程质量，最终把好检查验收关。

A. 修改质量标准

B. 修改施工组织设计

C. 变动质量控制点

D. 重新进行技术交底

E. 调整工程进度计划

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控刽程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 当验收批或分项工程质量缺陷经分析评估不能满足所定的质量标准要求，并对其他工程项目质量验收有影响时，则必须采取（）。

B. 施工项目部的施工质量控制失误主要原因是（）。

C. 在产品形成过程的质量控制包括（）。

D. 企业负责人和工程建设单位负责人报告事故的状况。