材料管理考核要坚持计划管理、跟踪检查、总量控制和节奖超罚的原则。

A. 正确

B. 错误

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 有安排、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

B. 有部署、有计划、有检查、有考核、有奖惩

C. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有奖惩

D. 有部署、有检查、有跟踪、有考核、有惩处

A. 提高计划管理质量，保证材料供应

B. 提高管理水平，保证工程进度

C. 加强施工现场材料管理，坚持定额用料

D. 严格经济核算，降低成本，提高效益

E. 实行奖励制度，提高管理人员节约材料的积极性

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 质量总目标及其分解目标

B. 质量管理组织机构和职责

C. 施工进度计划

D. 施工材料、设备等物质的质量管理及控制措施

E. 施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求

A. 正确

B. 错误

A. 1.施工过程质量自控的要求是（）。

B. 2.工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。

C. 3.承包商现场质量检查的内容有（）。

D. 4.本项目中，事故原因主要是施工方的责

A. 检查措施落实情况

B. 动态跟踪控制

C. 分析计划执行情况

D. 跟踪检查，收集实际数据

A. 确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案

B. 基于事实分析，作出决策并采取措施

C. 通过测量和评估，持续改进体系

D. 设定目标，并确定如何运行体系中的特殊活动

A. 正确

B. 错误

A. 编制思路

B. 工程概况及施工条件分析

C. 质量总目标及其分解目标

D. 质量管理组织机构和职责

E. 施工准备及资源配置计划

A. 正确

B. 错误

A. PDBA

B. PDCA

C. PCDA

D. PBDA

A. 质量总目标及其分解目标

B. 确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案

C. 对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，应予以纠正或作出处理决定

D. 施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则

E. 质量记录的要求

A. 坚持质量第一的原则

B. 坚持以人为核心的原则

C. 坚持以预防为主的原则

D. 坚持质量标准的原则

E. 坚持科学、公正、守法的道德原则

A. 坚持质量第一的原则

B. 坚持以人为核心的原则

C. 坚持以预防为主的原则

D. 坚持质量标准的原则

E. 坚持科学、公正、守法的道德原则

A. 项目资源计划、配置、控制和处置

B. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理

C. 编制投资配置计划，确定投入资源的数量与时间

D. 采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控。

A. 根据建筑施工生产经营对材料的需求，核实材料用量

B. 贯彻节约原则，有效利用材料资源，增加库存并杜绝各种浪费现象

C. 建立健全供应台账和资料管理档案制度

D. 经常检查材料计划的执行情况，即时采取措施调整计划

A. 加强材料的检查验收，严把质量关

B. 抓好材料的现场管理，并做好合理使用

C. 严格按规范、标准的要求组织材料的检验，材料的取样、实验操作均应符合规范要求

D. 加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证

E. 严格控制材料费用

A. 是编制概算阶段招标标底和投标报价的依据

B. 是编制建设项目主雾材料计划的参考依据

C. 是考核基本建设投资效果的依据

D. 是设计单位编制初歩设计概算.选择设计方案的依据

E. 是基本建设管理部门编制投资估算和编制基本建设计划，估算主要材料用量计划的依

A. 坚持质量第一的原则

B. 坚持以人为核心的原则

C. 坚持以预防为主的原则

D. 坚持综合治理的原则

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

A. 检查及考核建立计划统计管理的严肃性

B. 考核要与经济利益挂钩

C. 实行生产例会制

D. 日生产碰头会内容（定时）

E. 采取计划内容上报

A. 施工进度计划跟踪与检查内容的不包括（）。

B. 对某些在规定期限内必须完成的市政工程项目，往往采用（）进度法。

C. 对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。

D. 当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。

A. 隐患治理、考核奖惩

B. 考核奖惩、分析总结

C. 分析总结、质量管理

D. 安全体系、安全运行

A. 隐患治理、考核奖惩

B. 考核奖惩、分析总结

C. 分析总结、质量管理

D. 安全体系、安全运行

A. 隐患治理、考核奖惩

B. 考核奖惩、分析总结

C. 分析总结、质量管理

D. 安全体系、安全运行

A. 隐患治理、考核奖惩

B. 考核奖惩、分析总结

C. 分析总结、质量管理

D. 安全体系、安全运行

A. 隐患治理、考核奖惩

B. 考核奖惩、分析总结

C. 分析总结、质量管理

D. 安全体系、安全运行

A. 隐患治理、考核奖惩

B. 考核奖惩、分析总结

C. 分析总结、质量管理

D. 安全体系、安全运行

A. 确定对象

B. 制订内容及标准

C. 实施奖惩

D. 编制计划

A. 明确检查结果

B. 明确判断标准

C. 专人负责记录控制点质量控制的状态和效果，并反馈质量控制信息

D. 定期更新质量控制点

A. 通过劳务合同进行人工费的控制

B. 通过施工管理进行材料用量的控制

C. 通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格

D. 注意工程变更等的动态因素影响

E. 通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的（）。（单选题）

B. 4、下列工作内容中，属于施工进度计划检查工作内容的有（）。（多选题）

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。（判断题）

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。（判断题）

A. 正确

B. 错误