项目管理的内容包括（）以及职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理、组织协调，即“三控制、三管理、一协调”。

A. 成本控制

B. 现场控制

C. 质量控制

D. 工艺控制

E. 进度控制

A. 成本控制

B. 现场控制

C. 质量控制

D. 工艺控制

E. 进度控制

A. 职业健康安全与环境管理

B. 合同管理

C. 信息管理

D. 组织协调

E. 综合管理

A. 四控制，两管理，一协调

B. 三控制，三管理，一协调

C. 三控制，两管理，一协调，并履行安全管理工作

D. 三控制，两管理，一协调，履行安全生产管理的法定职责

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 三控制、二管理、一协调

B. 三控制、三管理、二协调

C. 三控制、三管理、一协调

D. 三控制、三管理、三协调

A. 三控制、二管理、一协调

B. 三控制、三管理、一协调

C. 两控制、二管理、一协调

D. 两控制、三管理、一协调

A. 目标

B. 成本

C. 进度

D. 质量

E. 信息

A. 组织管理

B. 合同管理

C. 劳动要素管理

D. 组织协调管理

A. 组织管理

B. 合同管理

C. 劳动要素管理

D. 组织协调管理

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 职业安全环境管理体系

B. 健康安全环境管理体系

C. 职业健康环境管理体系

A. 职业安全环境管理体系

B. 健康安全环境管理体系

C. 职业健康环境管理体系

A. 施工项目的生产要素管理

B. 组织协调

C. 施工现场的管理

D. 项目的规划设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 施工项目的生产要素管理

B. 组织协调

C. 施工现场的管理

D. 项目的规划设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 施工项目的生产要素管理

B. 组织协调

C. 施工现场的管理

D. 项目的规划设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 施工项目的生产要素管理

B. 组织协调

C. 施工现场的管理

D. 项目的规划设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 正确

B. 错误

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目成本控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目合同管理

E. 施工项目信息管理

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理目标责任书

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

E. 施工现场的管理

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

E. 施工现场的管理