项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本（）

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 考核

B. 认证

C. 预算

D. 概算

A. 施工成本计划

B. 施工成本经营

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本分析与考核

A. 施工成本预测、施工成本计划

B. 施工成本控制

C. 施工成本核算

D. 施工成本审计

E. 施工成本分析、施工成本考核

A. 成本计划

B. 成本预测

C. 成本控制

D. 成本分析

E. 成本考核

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 成本控制

B. 成本考核

C. 成本分析

D. 成本核算

A. 成本决策

B. 成本计划

C. 成本控制

D. 成本管理

E. 成本考核

A. 是成本预测、成本计划的结果

B. 是成本计划、成本控制的结果

C. 又成为成本分析和成本考核等环节的依据

D. 又成为成本分析和成本计划等环节的依据

E. 又成为成本计划和成本考核等环节的依据

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本核算

D. 成本分析

E. 工程决算

A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C. 预算成本来自投标报价成本

D. 目标成本来自施工预算

E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本分析

D. 成本控制

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本分析

D. 成本控制

A. 成本计划

B. 成本考核

C. 成本分析

D. 成本纠偏

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本考核

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 成本计划

B. 成本控制

C. 成本核算

D. 成本预算

E. 成本分析

A. 材料成本

B. 预算成本

C. 实际成本

D. 计划成本

E. 分项成本

A. 下列选项中，不包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润的是（）。

B. 按施工进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。

C. 成本计划又包括（）。

D. 在完成施工项目成本目标分解之后，具体分配成本，就可以编制分项工程的成本支出计划，形成详细的成本计划表。

A. 全面分析实际成本的变动状态

B. 将实际成本控制在计划范围内

C. 严格控制计划成本的变动范围

D. 把计划成本控制在目标范围内

A. 揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标

C. 可分别考核组织管理层和项目经理部

D. 是对成本指标完成情况的总结和评价

E. 是实现成本目标责任制的保证

A. ③①②④⑤⑥

B. ⑤①③②⑥④

C. ③②①⑥④⑤

D. ①⑥③②④⑤

A. 施工预算成本额/计划成本额

B. （施工预算成本额-计划成本额）/计划成本额

C. 计划成本额/施工预算成本额

D. （承包成本额-计划成本额）/承包成本额

A. 竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本

B. 控制性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本

C. 控制性成本计划、指导性成本计划、操作性计划成本

D. 竞争性成本计划、指导性成本计划、目标性计划成本

A. 编制

B. 整理

C. 实施

D. 管理

A. 编制

B. 整理

C. 实施

D. 管理

A. 预测成本与实际成本

B. 预算成本与计划成本

C. 计划成本与实际成本

D. 预算成本与实际成本

A. 抽象成本和实体成本

B. 直接成本和间接成本

C. 预算成本、计划成本和实际成本

D. 固定成本和变动成本

A. 抽象成本和实体成本

B. 直接成本和间接成本

C. 预算成本、计划成本和实际成本

D. 固定成本和变动成本

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本控制

D. 成本分析和成本考核

E. 成本节约

A. 成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的

B. 成本控制发生的时段应按照计划进行，而不是越短越好

C. 在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则

D. 成本控制的重点“亏损"，不包括项目实施过程的盈余现象

E. 成本控制要注意成本支出节流的同时，还要注意开源

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本执行评价

D. 成本核算

E. 成本分析和成本考核

A. 承包成本>计划成本>实际成本

B. 计划成本>承包成本>实际成本

C. 计划成本>实际成本>承包成本

D. 承包成本>实际成本>计划成本

A. 承包成本>计划成本>实际成本

B. 计划成本>承包成本>实际成本

C. 计划成本>实际成本>承包成本

D. 承包成本>实际成本>计划成本

A. 按项目质量编制施工成本计划

B. 按施工成本组成编制施工成本计划

C. 按施工项目组成编制施工成本计划

D. 按施工进度编制施工成本计划

E. 按施工的安全等级编制成本计划

A. 施工成本计划

B. 施工成本经营

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本分析与考核

A. 进度计划

B. 成本预测

C. 成本计划

D. 成本核算

A. 进度计划

B. 成本预测

C. 成本计划

D. 成本核算

A. 施工成本策划

B. 成本预测

C. 施工成本计划

D. 施工成本控制

E. 施工成本核算与分析

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. ,施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 施工成本考核

B. 施工成本计划

C. 施工成本预测

D. 施工成本核算

A. 施工成本计划

B. 施工成本预测

C. 施工成本核算

D. 施工成本考核

A. 施工成本计划

B. 施工成本预测

C. 施工成本核算

D. 施工成本考核