施工组织总设计的主要内容中点定为关键的是（）。

A. 施工部置和施工方案

B. 施工总进度计划

C. 施工准备及资源需要量计划

D. 主要技术组织措施和主要技术经济指标

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况

A. 施工组织总设计和单位工程施工组织设计应比施工方法的相关内容更细化

B. 施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等

C. 施工方法中应进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求

D. 施工方法直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本

A. 两端为关键节点的工作一定是关键工作

B. 在关键线路上不可能有虚工作存在

C. 各项工作的持续时间总和最小的就是关键线路

D. 当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作

A. 监理单位介绍工程开工准备情况

B. 施工单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工

C. 总监理工程师介绍监理规划的主要内容

D. 研究确定各方在施工过程中参加例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题

E. 施工单位介绍施工组织设计及方案编制情况

A. 下列选项中，不属于施工组织设计按编制对象划分的是（）。

B. 在房屋建设工程中，施工组织总设计应由（）审批。

C. 在工程建设中，施工组织设计按编制对象可以分为（）。

D. 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计是施工组织总设计。

A. 总时差为最小的工作为关键工作

B. 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路

C. 线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路

D. 自由时差为最小的工作为关键工作

E. 时标网络计划中波形线水平投影长度为总时差

A. 总时差为最小的工作为关键工作

B. 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路

C. 线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路

D. 自由时差为最小的工作为关键工作

E. 时标网络计划中波形线水平投影长度为总时差

A. 在房屋建设工程中，下列选项中不属于施工方案包括的内容的是（）。

B. 在房屋建设工程中，下列选项中，不是施工目标的是（）。

C. 在进行编制施工组织设计时，工程概括包括的内容有（）。

D. 在房屋建筑中，单项工程施工组织设计是以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。

A. 可能没有关键线路

B. 至少有一条关键线路

C. 当计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作

D. 在网络计划执行过程中，关键线路不能转移

E. 由关键节点组成的线路是关键线路

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术，即工艺技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 关键线路在网络图中不一定只有一条

B. 总时差最小的工作所组成的线路是关键线路

C. 箭尾节点时间加工作持续时间不等于箭头节点时间

D. 关键线路上所有节点的两个时间参数相等

E. 如果节点的两个时间参数相等，该节点不一定是关键线路上的节点

A. 施工方案的编制对象是分部（分项）工程或（）工程。

B. 施工组织设计的内容要包括主要施工管理计划，而施工管理计划中应含有（）施工管理计划。

C. 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的（）的综合性文件。

D. 房屋建筑设备安装工程要编制施工组织总设计，并由其施工单位负责审批。

A. 是施工企业编制施工预算的基础

B. 是编制施工组织设计的基础

C. 是编制预算定额的基础

D. 是工程建设中一项重要的技术经济规划

A. 我国目前建设工程施工招标标底，主要釆用定额计价来编制

B. 单价法是一种以定额计价法编制标的方法

C. 单价法和实物法在计算直接费和间接费的内容都不一样

D. 实物量法是以定额为依据的方法

E. 单价法和实物法的计算工程量的内容是一样的

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 主体是建筑企业

B. 对象是施工项目

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

E. 作业人员以农民工等低素质人员为主

A. 总时差为最小的工作为关键工作

B. 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路

C. 线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路

D. 自由时差为最小的工作为关键工作

E. 时标网络计划中波形线水平投影长度为总时差

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 在房屋建筑中，下列关于施工方法的说法错误的是（）。

B. 在工程建设中，下列选项中，不属于确定施工方法需要考虑的因素的是（）。

C. 施工机具和材料的选择主要考虑的因素有：（）。

D. 在工程建设中，施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、检验手段、教育培训等。

A. 是以群体工程为施工组织对象进行编制的

B. 是以单位工程为对象编制的

C. 以某些主要的或新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部（分项）工程为对象编制的

D. 设计单位和总分包单位参加共同编制

A. 施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序

B. 施工组织设计应充分考虑监理合同规定的条件、法规条件的要求。

C. 施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点

D. 施工组织设计的可操作性，是否切实可行

E. 技术方案的先进性：先进适用，技术成熟

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍