承包单位的进度控制报告应提交给业主，作为其控制进度、核发进度款的依据。

A. 正确

B. 错误

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

E. 是编制和实施施工准备工作的依据

A. 编制进度控制工作细则

B. 审核承包单位的施工进度计划

C. 审核工程进度款的支付

D. 审批工程延期

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 落实各级进度控制的人员

B. 以合同形式保证工期进度的实现

C. 建立进度控制的工作制度

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 落实各级进度控制的人员

B. 以合同形式保证工期进度的实现

C. 建立进度控制的工作制度

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 论证施工总进度计划目标

B. 分解施工总进度目标

C. 不能作为施工进度动态控制的依据

D. 编制实施性进度计划的依据

A. 落实实现进度目标的保证资金

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

C. 建立进度控制的工作制度

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 编制施工组织设计

D. 建立进度控制工作制度

A. 建立进度控制工作制度

B. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

C. 编制施工组织设计

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 正确

B. 错误

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 建立进度控制系统

B. 落实控制人员

C. 建立进度控制的工期目标体系

D. 确保分包合同工期与总包一致

A. 建立进度控制系统

B. 落实控制人员

C. 建立进度控制的工期目标体系

D. 确保分包合同工期与总包一致

A. 分包合同的工期与总包合同要求相一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 落实实现进度目标的保证资金

A. 制定资金保证措施

B. 制定并执行经济承包责任制

C. 建立并实施关于进度和工期的奖惩制度

D. 落实进度控制人员

A. 制定资金保证措施

B. 制定并执行经济承包责任制

C. 建立并实施关于进度和工期的奖惩制度

D. 落实进度控制人员

A. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

B. 主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施

C. 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等

D. 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施

E. 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等

A. 施工总进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，是对整个项目工期目标实行宏观控制，因而计划的时间坐标是年、季、月为主，属于控制性计划

B. 单位工程进度计划编制的工期目标应符合施工总进度计划时间节点的安排，仅在总进度计划作出调整后，新开工的单位工程进度计划才能与原总进度计划的安排有差异，这是计划安排严肃性的体现

C. 房屋建筑安装工程的单位工程施工进度计划应表达部分专业（分部）的施工内容，是编制该工程各专业的施工作业计划的依据

D. 实施性的计划编制时对生产资源情况、作业条件状况、作业环境分析等均做了充分的了解，因而计划的实施具有较强的可操作性

A. 是建设单位与施工企业进行“招标”、“投标”签订承包合同的依据

B. 是支付工程价款及工程结算的依据

C. 是施工企业编制施工计划、统计工作量和实物量、考核工程成本、进行经济核算的依据

D. 是控制投资、加强施工企业管理的基础

E. 施工预算编制的依据

A. 单位工程施工进度计划的作用不包括（）。

B. 合理的工艺等待间隙时间被称为（）间歇时间。

C. 工程项目施工过程中，通常采用以下几种组织方式（）。

D. 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。

A. 正确

B. 错误

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期

A. 【单选题】本工程施工单位应对建设单位（或其委托的单位）给定的测量控制点进行复核，并将复测结果报（）审核经批准后施工承包单位才能据此进行准确的测量放线。

B. 【单选题】工程测量控制可以说是施工中（）的一项基本工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。

C. 【多选题】施工准备阶段的质量控制应包括（）。

D. 【判断题】对于本工程地基土的压实宜采用采用羊足碾进行分层碾压。

A. 在总分包模式下，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划

B. 在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划

C. 在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划

D. 施工总承包方有责任对各分包单位编制的施工质量计划进行指导和审核，但不必承担相应施工质量的连带责任

E. 施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制

A. 专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业

B. 劳务分包企业将其承包工程中的劳务作业发包给另一劳务分包企业

C. 专业承包企业将其承包工程中的专业施工作业发包给另一专业承包企业

D. 总承包单位将主体结构的施工进行分包

A. 企业以定额为依据保障了企业的合理利润

B. 企业以定额作为促使工人节约社会劳动（工作时间、原材料等）和提高劳动效率加快工作进度的手段

C. 作为工程造价计价依据，促使企业加强管理，把社会劳动的消耗控制在合理的限度内

D. 作为工程成本计算的依据

E. 作为项目决策依据的定额指标

A. 实行费用承包是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理

B. 实行租赁办法是企业对工区或施工队所进行的费用控制和管理

C. 实行实物量承包是单位工程或承包标段对使用班组所进行的数量控制和管理

D. 实行租赁办法是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理

A. 确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 尽可能采用新材料、新工艺、新技术

D. 按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任

A. 落实施工方案

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 安全生产管理制度

B. 监理工作依据

C. 监理工作设施

D. 组织协调

E. 工程进度控制

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料

B. 总监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料

C. 总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批

D. 专业监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批

E. 总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致