施工计划调度包括：项目部成立施工调度组织、监督检查计划执行情况；定期召开施工现场调度会（例会）解决存在问题，检查落实会议决议；（）负责编写施工

A. 项目负责人

B. 技术负责人

C. 施工员

D. 专人

A. 项目负责人

B. 技术负责人

C. 施工员

D. 专人

A. 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因

B. 检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施

C. 检查分析工程竣工决算完成情况

D. 解决需要协调的有关事项

E. 检查工程量核定及工程款支付情况

A. 主持召开安全生产领导小组会议，协调解决安全生产重大问题

B. 负责落实安全生产费用，监督施工单位按规定使用；

C. 组织开展项目安全检查，及时消除事故隐患；

D. 组织年度安全考核、评比、奖惩

A. 必须由建设单位组织召开

B. 讨论内容必须是工程质量安全问题

C. 会议纪要应由建设单位签发

D. 应当检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施

A. 主持召开第一次工地会议

B. 组织召开监理例会

C. 编写监理实施细则

D. 组织竣工验收

A. 监理单位介绍工程开工准备情况

B. 施工单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工

C. 总监理工程师介绍监理规划的主要内容

D. 研究确定各方在施工过程中参加例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题

E. 施工单位介绍施工组织设计及方案编制情况

A. 参与施工组织管理策划

B. 参与制订并调整施工进展计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划

C. 负责施工作业班组的技术交底

D. 负责施工中技术质量问题的解决和处理

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 正确

B. 错误

A. 主持会员大会、理事会会议和理事会日常工作

B. 组织协调专门委员会的工作

C. 检查理事会决议的实施情况并向理事会报告

D. 决定对违规行为的纪律处分

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的（）。（单选题）

B. 4、下列工作内容中，属于施工进度计划检查工作内容的有（）。（多选题）

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。（判断题）

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。（判断题）

A. 在工程施工前，就审查合格的施工图设计文件向施工单位和监理单位作出详细说明

B. 及时解决施工中发现的勘察、设计问题，参与工程质量事故调查分析

C. 组织图纸会审、设计交底工作

D. 按规定参与施工验槽

A. 及时处理施工中发现的材料问题

B. 参与技术部门组织的质量控制计划，并在实施执行中进行指导监督

C. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

D. 针对工程实际提出质量控制点的计划

E. 针对工程实际提出质量控制点的设置

A. 贯彻执行安全生产方针政策、法律法规

B. 组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题

C. 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改

D. 参加三级安全教育，并如实记录教育内容

E. 组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划

A. 应当制定安全生产规章制度

B. 落实安全生产责任制度

C. 确保安全生产费用的有效使用

D. 安全生产规章制度和操作规程

E. 制定安全施工措施、清除安全事故隐患

A. 正确

B. 错误

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险

B. 施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证

C. 施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能

D. 资源供给计划的编制好后，一般不宜调整

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

A. 组织编制监理规划，审批监理实施细则

B. 组织审查施工组织设计.（专项）施工方案.应急救援预案

C. 审查开复工报审表，签发开工令.工程暂停令和复工令

D. 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收

E. 验收检验批.隐蔽工程.分项工程

A. 施工进度计划的检查时间与（）有关。（多选题）

B. 施工进度计划的检查时间通常分为日常检查和不定期检查两类。（判断题）

C. 整理统计施工进度计划的检查数据时，一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比，整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。（判断题）

D. 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度可以采取更换设备、采用更先进的施工机械的组织措施。（判断题）

A. 参与施工组织管理策划

B. 参与制订并调整施工进展计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划

C. 负责施工作业班组的技术交底

D. 负责施工中技术质量问题的解决和处理

A. 工程项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查

B. 总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查

C. 施工企业每季度应对工程项目施工现场安全生产情况至少进行一次检查

D. 应针对检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目，组织专项检查

E. 施工企业应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查

A. 工程项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查

B. 总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查

C. 施工企业每季度应对工程项目施工现场安全生产情况至少进行一次检查

D. 应针对检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目，组织专项检查

E. 施工企业应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查

A. 工程项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查

B. 总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查

C. 施工企业每季度应对工程项目施工现场安全生产情况至少进行一次检查

D. 应针对检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目，组织专项检查

E. 施工企业应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查

A. 工程项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查

B. 总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查

C. 施工企业每季度应对工程项目施工现场安全生产情况至少进行一次检查

D. 应针对检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目，组织专项检查

E. 施工企业应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查

A. 工程项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查

B. 总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查

C. 施工企业每季度应对工程项目施工现场安全生产情况至少进行一次检查

D. 应针对检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目，组织专项检查

E. 施工企业应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查

A. 工程项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查

B. 总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查

C. 施工企业每季度应对工程项目施工现场安全生产情况至少进行一次检查

D. 应针对检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目，组织专项检查

E. 施工企业应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移