经营性项目铺底流动资金是建设项目总造价的重要组成部分。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 建设项目的建设投资

B. 建设项目的工程造价

C. 建设项目的工程费用

D. 建设项目的流动资金

A. 经营项目铺底流动资金

B. 建设工程费

C. 预备费

D. 建设期贷款利息

A. 经营项目铺底流动资金

B. 建设工程费

C. 预备费

D. 建设期贷款利息

A. 经营项目铺底流动资金

B. 建设工程费

C. 预备费

D. 建设期贷款利息

A. 项目建设节.可行性研究报告文件中投資估算是研究，分析.计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础

B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划.规模起参考作用

C. 项目投资估算是衡帛:设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制?固定资产投资计划的重要依据

E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据;是确定项侣投资水平的依据

A. 工程造价两种含义表明需求主体和供给主体追求的经济利益相同

B. 工程造价在建设过程中是不确定的，直至竣工决算后才能确定工程的实际造价

C. 实际工程造价职能的最主要条件是形成市场竞争机制

D. 生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分

E. 建设性目各阶段依次形成的工程造价之间的关系是前者制约后者

A. 工程造价两种含义表明需求主体和供给主体追求的经济利益相同

B. 工程造价在建设过程中是不确定的，直至竣工决算后才能确定工程的实际造价

C. 实际工程造价职能的最主要条件是形成市场竞争机制

D. 生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分

E. 建设性目各阶段依次形成的工程造价之间的关系是前者制约后者

A. 工程造价两种含义表明需求主体和供给主体追求的经济利益相同

B. 工程造价在建设过程中是不确定的，直至竣工决算后才能确定工程的实际造价

C. 实际工程造价职能的最主要条件是形成市场竞争机制

D. 生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分

E. 建设性目各阶段依次形成的工程造价之间的关系是前者制约后者

A. 经营项目铺底流动资金

B. 建设工程费

C. 预备费

D. 建设期贷款利息

A. 编制标底是建设项目投标前的一项重要准备工作

B. 标底等同于合同价

C. 标底通常由建设单位自己制定

D. 标底是建设项目的预期价格

A. 工程造价两种含义表明需求主体和供给主体追求的经济利益相同

B. 工程造价在建设过程中是不确定的，直至竣工决算后才能确定工程的实际造价

C. 实现工程造价职能的最主要条件是形成市场竞争机制

D. 生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分

A. 工程造价两种含义表明需求主体和供给主体追求的经济利益相同

B. 工程造价在建设过程中是不确定的，直至竣工决算后才能确定工程的实际造价

C. 实现工程造价职能的最主要条件是形成市场竞争机制

D. 生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分

A. 建设项目的勘察.设计，采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部批准

B. 全部或者部分使用国家资金投资或者国家融资的项目

C. 使用自有资金为自己使用的，能独立承担的项目

D. 使用国际组织或者外国政府贷款.援助资金的项目

E. 大型基础设施.公用事业等社会公共利益.公共安全的项目

A. 建设项目工程造价的高低

B. 项目建设的成败

C. 项目运行的成败

D. 投资效果的好坏

E. 项目决策人的水平

A. 建设项目总造价

B. 土建工程及安装工程造价

C. 单项工程造价

D. 分部分项工程造价

E. 单位工程造价

A. 是项目主管部门审批项目建议书的依据之一

B. 是项目投资决策的重要依据

C. 是研究分析项目投资经济效果的重要条件

D. 其投资估算是建设项目投资的最高限额

E. 对项目的规划、规模起参考作用

A. 是项目主管部门审批项目建议书的依据之一

B. 是项目投资决策的重要依据

C. 是研究分析项目投资经济效果的重要条件

D. 其投资估算是建设项目投资的最高限额

E. 对项目的规划、规模起参考作用

A. 经营项目铺底流动资金

B. 建设工程费

C. 预备费

D. 建设期贷款利息

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 标底是指投标人根据招标项目的具体情况，编制的完成投标项目所需的全部费用

B. 标底有成本、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算及投资包干限额的120%以内

C. 我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底价格

D. 标底是根据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格

A. 标底是指投标人根据招标项目的具体情况，编制的完成投标项目所需的全部费用

B. 标底有成本、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算及投资包干限额的120%以内

C. 我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底价格

D. 标底是根据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格

A. 揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标

C. 可分别考核组织管理层和项目经理部

D. 是对成本指标完成情况的总结和评价

E. 是实现成本目标责任制的保证

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 设备工器具投资

B. 建筑安装工程投资

C. 流动资金

D. 建设投资

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 项目的分解与组合

B. 项目的特殊性与普通性

C. 项目的单样性与多样性

D. 项目的固定性与流动性

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 工程量清单项目套价的结果是计算该清单项目的直接工程费

B. 工程量按照国家标准《建设工程工程量清单计价规定》规定的工程量计量规则计算

C. 分部分项工程费考虑风险因素

D. 措施项目综合单价的构成和分部分项工程项目的综合单价构成类似

A. 大型基础设施.公用事业等关系社会公共利益.公众安全的项目

B. 个人投资的生产性项目

C. 外商投资的生产性项目

D. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

E. 使用国际组织或者外国政府资金的项目

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 国有资金投资的工程建设项目不包括（）。

B. 以下不属于工程量清单计价活动涵盖内容的是（）。

C. 国有资金投资的工程建设项目包括（）。

D. 工程量清单项目工程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算的，不考虑施工方法和加工余量。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 项目是一次性的质量中心

B. 项目经理是一次性的授权管理者

C. 项目经理部是一次性的项目劳务构成

D. 作业层是一次性的项目实施组织机构

A. 编制标底是建设项目投标前的一项重要准备工作

B. 标底等同于合同价

C. 标底通常由建设单位自己制定

D. 标底是建设项目的预期价格

A. 分部分项工程造价

B. 分部分项工程单价

C. 单位工程造价

D. 单项工程造价

E. 建设项目总造价

A. 分部分项工程造价

B. 分部分项工程单价

C. 单位工程造价

D. 单项工程造价

E. 建设项目总造价

A. 建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部批准

B. 全部或者部分使用国家资金投资或者国家融资的项目

C. 使用自有资金为自己使用的，能独立承担的项目

D. 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

E. 大型基础设施、公用事业等社会公共利益、公共安全的项目