（）是现场管理的重要内容和依据，是施工组织设计的组成部分。

A. 施工进度计划

B. 施工方案设计

C. 施工总平面设计

D. 施工合同文件

A. 是企业计划管理的依据

B. 是企业提高劳动生产率的手段

C. 是企业计算工人劳动报酬的依据

D. 是编制施工预算.加强企业成本管理的基础

E. 是企业组织和指挥施工生产的有效工具

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况

A. 是企业计划管理的依据

B. 是组织和指挥施工生产的有效工具

C. 是计算工人劳动报酬的依据

D. 是编制施工预算、加强企业成本管理的基础

E. 是工程结算的依据

A. 是施工阶段现场实际情况的综合性记录

B. 是施工管理人员处理现场施工问题的备忘录

C. 是施工现场实施过程的日记

D. 是工程成本管理的基础

E. 是工程养护维修的重要依据

A. 是确定市政工程造价的基础

B. 是编制施工组织设计的依据

C. 是工程结算的依据

D. 是施工单位进行经济活动分析的依据

E. 是编制概算定额的基础

A. 是市政工程的重要组成部分

B. 是城市重要的基础工程设施

C. 担负着输送能量和传送信息的任务

D. 是以一定的方式组合成的总体

A. 是企业计划管理的依据

B. 是编制施工组织设计的依据

C. 是工程结算的依据

D. 是施工单位进行经济活动分析的依据

E. 是编制概算定额的基础

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据

B. 设计概算是编制建设项目计划.确定和控制建设项目投竇的依据

C. 设计概算是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据

D. 设计概算是衡量设ii?方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

E. 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据

A. 安全资料无法为分析事故原因提供依据

B. 施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分，是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施

C. 安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况，有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控，是企业对施工现场安全生产检查考核的依据

D. 安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验，为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据

A. 安全资料无法为分析事故原因提供依据

B. 施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分，是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施

C. 安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况，有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控，是企业对施工现场安全生产检查考核的依据

D. 安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验，为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据

A. 安全资料无法为分析事故原因提供依据

B. 施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分，是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施

C. 安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况，有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控，是企业对施工现场安全生产检查考核的依据

D. 安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验，为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据

A. 安全资料无法为分析事故原因提供依据

B. 施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分，是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施

C. 安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况，有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控，是企业对施工现场安全生产检查考核的依据

D. 安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验，为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 竣工图是工程竣工档案的重要组成部分

B. 竣工图是对完工工程的真实描述

C. 竣工图是工程竣工验收必备条件

D. 竣工图是工程使用期间管理、维修、改建、扩建的依据

E. 竣工图就是施工图

A. 岭工图是工程岭工档案的重要组成部分

B. 岭工图是对完工工程的真实描述

C. 岭工图是工程岭工验收必备条件

D. 峻工图就是施工图

E. 峻工图是工程使用期间管理、维修、改建扩建的依据

A. 施工方案的编制对象是分部（分项）工程或（）工程。

B. 施工组织设计的内容要包括主要施工管理计划，而施工管理计划中应含有（）施工管理计划。

C. 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的（）的综合性文件。

D. 房屋建筑设备安装工程要编制施工组织总设计，并由其施工单位负责审批。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 是企业计划管理的依据

B. 是企业提高劳动生产率的手段

C. 是企业计算工人劳动报酬的依据

D. 是编制施工预算、加强企业成本管理的基础

E. 是企业组织和指挥施工生产的有效工具

A. 是企业计划管理的依据

B. 是企业提高劳动生产率的手段

C. 是企业计算工人劳动报酬的依据

D. 是编制施工预算、加强企业成本管理的基础

E. 是企业组织和指挥施工生产的有效工具

A. 施工图预算是施工单位和项目部成本控制的主要依据

B. 施工图预算是工程费用调整的依据

C. 施工图预算对编制实施性施工组织设计作用基本不大

D. 只有在出现重大设计变更、政策调整及不可抗力等情况下方可调整施工图预算

A. 施工图预算是施工单位和项目部成本控制的主要依据

B. 施工图预算是工程费用调整的依据

C. 施工图预算对编制实施性施工组织设计作用基本不大

D. 只有在出现重大设计变更、政策调整及不可抗力等情况下方可调整施工图预算

A. 是编制建设项目投资计划.确定和控制建设项冃投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡星设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目'投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 施工组织总设计和单位工程施工组织设计应比施工方法的相关内容更细化

B. 施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等

C. 施工方法中应进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求

D. 施工方法直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本

A. 是编制概算阶段招标标底和投标报价的依据

B. 是编制建设项目主雾材料计划的参考依据

C. 是考核基本建设投资效果的依据

D. 是设计单位编制初歩设计概算.选择设计方案的依据

E. 是基本建设管理部门编制投资估算和编制基本建设计划，估算主要材料用量计划的依