施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系，以达到缩短工期的目的。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 改变某些工作的逻辑关系

B. 改变某些设施的逻辑关系

C. 改变某些工作的持续时间

D. 改变某些节点的持续时间

E. 改变某些工作的工艺关系

A. 正确

B. 错误

A. 可以改变网络计划中各项工作的持续时间

B. 网络计划中各项工作的资源强度为常数

C. 可以改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系

D. 允许中断工作

A. 不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系

B. 不改变网络计划中各项工作的持续时间

C. 网络计划中各项工作的资源强度为常数，而且是合理的

D. 除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性

E. 可改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系

A. 改变某些工作的逻辑关系

B. 改变某些工作的持续时间

C. 增加施工技术人员

D. 增加材料设备

E. 增加施工机械、机具

A. 正确

B. 错误

A. 计算工期不满足计划工期

B. 不改变各项工作之间的逻辑关系

C. 计划工期不满足计算工期

D. 将关键工作压缩成非关键工作

A. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

B. 直观表达工程进度计划的计算工期

C. 明确表达各项工作之间的搭接时间

D. 直观表示各项工作的持续时间

A. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

B. 直观表达工程进度计划的计算工期

C. 明确表达各项工作之间的搭接时间

D. 直观表示各项工作的持续时间

A. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

B. 直观表达工程进度计划的计算工期

C. 明确表达各项工作之间的搭接时间

D. 直观表示各项工作的持续时间

A. 1.为了正确表达工作间的逻辑关系，在出现逻辑错误的圆圈（节点）之间增设新节点（即虚工作），切断毫无关系的工作之间的联系，这种方法称为（）。

B. 2.双代号网络计划中，只表示前后相邻工作之间逻辑关系，既不占用时间，也不耗用资源的虚拟的工作称为（）。

C. 3.组织顺序可以根据具体情况，按（）的原则统筹安排。

D. 4.施工的月度施工计划和旬度施工作业计划都属于指导性施工进度计划。

A. 减少资源投入

B. 改变某些工作间的逻辑关系

C. 增减工作范围

D. 提高劳动生产率

E. 将一些工作包合并

A. 工序间的逻辑关系表达清楚

B. 适用于手工编制进度计划

C. 可以适应大的进度计划系统

D. 能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系

C. 尽可能采用新材料

D. 建立进度控制的工期目标体系

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系

C. 尽可能采用新材料

D. 建立进度控制的工期目标体系

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系

C. 尽可能采用新材料

D. 建立进度控制的工期目标体系

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系

C. 尽可能采用新材料

D. 建立进度控制的工期目标体系

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系

C. 尽可能采用新材料

D. 建立进度控制的工期目标体系

A. 明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路

B. 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本

C. 明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

D. 不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥

E. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

A. 正确

B. 错误

A. 无网络:

B. 施工过程之间无连接关系

C. 工作之间的逻辑关系没有完全表达不出来

D. 不能进行时间参数计算

A. 正确

B. 错误

A. 工作的持续时间

B. 资源的消耗

C. 工作之间的逻辑关系

D. 非关键工作

A. 工艺关系

B. 组织关系

C. 生产关系

D. 技术关系

E. 协调关系

A. 正确

B. 错误

A. 调整工作量大

B. 适用于手工编制计划

C. 工作之前的逻辑表达清楚

D. 适应大型项目的进度计划系统

E. 能够确定计划的关键工作和关键线路

A. 加强安全教育

B. 增加资源投入

C. 增减工作范围

D. 提高劳动效率

A. 加强安全教育

B. 增加资源投入

C. 增减工作范围

D. 提高劳动效率

A. 工序（工作）逻辑关系法表达很清楚

B. 可进行进度计划时间参数计算，确定计划的关键工作.关键路线与时差

C. 较直观，易看懂，具有简洁性

D. 适用大型.复杂的进度计划系统

A. 网络计划能够表示施工过程中各个环节之间互相依赖、互相制约的关系

B. 可以分辨出对全局具有决定性影响的工作

C. 可以从计划总工期的角度来计算各工序的时间参数

D. 网络计划可以使用计算机进行计算

E. 使得在组织实施计划时，能够分清主次，把有限的入力、物力首先用来保证这些关键工作的完成

A. 寻求工程总成本最低时的工期安排过程

B. 按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程

C. 网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程

D. 通过网络计划中非关键工作时差的利用使资源连续而均衡的分布的优化过程

E. 利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求的优化过程

A. 断开某些前后工作的制约关系

B. 引入某些前后工作的制约关系

C. 明确某些工作的时间参数

D. 传递前后相关工作的时间参数

E. 改变某些相关工作的先后顺序

A. 复杂、难编制

B. 不能全面反映工作之间的逻辑关系

C. 不能客观地突出重点

D. 不能从图中看出计划的潜力

E. 不便于统计资源

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 总工期的限制条件

B. 网络计划中后续工作的限制条件

C. 该工作是否为关键工作

D. 后续工作间的逻辑关系

E. 该工作的实际进度拖延的时间是否超过自由时差

A. 不能反映工作问题的逻辑

B. 不能反映出关键工作

C. 计算资源消耗量不便

D. 不能实现电算化

A. 如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的

B. 如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可

C. 如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求

D. 应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间

A. 组织关系

B. 生产关系

C. 工艺关系

D. 技术关系

E. 协调关系

A. 正确

B. 错误

A. 施工进度计划是把预期施工完成的工作按（）序列表达出来的书面文件。

B. 实施性的进度计划具有较强的（）。

C. 施工进度计划按指导施工时间长短分类，可分为（）。

D. 工程施工中，可以采用依次施工（亦称顺序施工法）、平行施工和流水施工等组织方式。

A. 了解员工之间的关系

B. 调解员工的工作不和问题

C. 承诺给员工加薪

D. 让员工以各自标准开展工作

E. 主动向员工说明计划改变的原因

A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系

C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

A. 在工程建设中，可以用来表示施工进度计划的是（）。

B. 在房屋建设工程中，下列说法中错误的是（）。

C. 在房屋建设工程中，工程施工目标包括的内容有（）。

D. 工程建设中，施工顺序应根据实际的工程施工条件和采用的施工方法来确定，没有一种固定不变的顺序，但这并不是说施工顺序是可以随意改变的，施工顺序有其一般性，也有其特殊性。

A. 寻求工程总成本最低时的工期安排

B. 通过网络计划中非关键工作时差的利用对资源计划进行调整，尽量减少资源需用量的波动，使资源连续而均衡的分布

C. 按计划工期寻求最低成本的计划安排

D. 利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求

A. 项目可行性研究报告

B. 经过审批的全套施工图及各种采用的标准图和技术资料

C. 工程的工期要求及开工、竣工日期

D. 工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系

E. 项目工作的提前和滞后要求

A. 项目可行性研究报告

B. 经过审批的全套施工图及各种采用的标准图和技术资料

C. 工程的工期要求及开工、竣工日期

D. 工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系

E. 项目工作的提前和滞后要求