内容分为事前的成本预测分析、（）、事后的成本监控。

A. 事中的成本分析

B. 过程中的成本分析

C. 日常的成本分析

D. 施工中的成本分析

A. 事中的成本分析

B. 过程中的成本分析

C. 日常的成本分析

D. 施工中的成本分析

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. ,施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本分析

D. 成本控制

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本分析

D. 成本控制

A. 成本计划

B. 成本预测

C. 成本控制

D. 成本分析

E. 成本考核

A. 是成本预测、成本计划的结果

B. 是成本计划、成本控制的结果

C. 又成为成本分析和成本考核等环节的依据

D. 又成为成本分析和成本计划等环节的依据

E. 又成为成本计划和成本考核等环节的依据

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C. 预算成本来自投标报价成本

D. 目标成本来自施工预算

E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 施工成本预测、施工成本计划

B. 施工成本控制

C. 施工成本核算

D. 施工成本审计

E. 施工成本分析、施工成本考核

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本核算

D. 成本分析

E. 工程决算

A. 全面分析实际成本的变动状态

B. 将实际成本控制在计划范围内

C. 严格控制计划成本的变动范围

D. 把计划成本控制在目标范围内

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本分析

D. 成本控制

A. 成本考核

B. 成本分析

C. 成本控制

D. 成本预测

A. 成本分析

B. 成本预测

C. 成本考核

D. 成本控制

A. 成本预测

B. 成本控制

C. 成本分析

D. 成本核算

A. 成本预测

B. 成本控制

C. 成本分析

D. 成本核算

A. 成本控制

B. 成本考核

C. 成本分析

D. 成本核算

A. 正确

B. 错误

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本控制

D. 成本分析和成本考核

E. 成本节约

A. 成本计划

B. 成本预测

C. 成本控制

D. 成本分析

E. 成本考核

A. 施工成本预测

B. 施工成本控制

C. 施工成本分析

D. 施工成本计划

A. 施工成本预测

B. 施工成本控制

C. 施工成本分析

D. 施工成本计划

A. 施工成本预测

B. 施工成本控制

C. 施工成本分析

D. 施工成本计划

A. 对成本因素进行分析

B. 分析各个因素可能对工程成本的影响程度

C. 估算计划与实际成本之间的可能差异

D. 对成本进行估算

A. 对成本因素进行分析

B. 分析可能的影响程度

C. 估算计划与实际成本之间的可能差异

D. 对成本进行估算

A. 施工成本策划

B. 成本预测

C. 施工成本计划

D. 施工成本控制

E. 施工成本核算与分析

A. 成本核算

B. 成本计划

C. 成本预测

D. 成本分析

A. 全面分析实际成本的变动状态

B. 将实际成本控制在计划范围内

C. 严格控制计划成本的变动范围

D. 把计划成本控制在目标范围内

A. 施工成本计划

B. 施工成本经营

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本分析与考核

A. 正确

B. 错误

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本执行评价

D. 成本核算

E. 成本分析和成本考核

A. 预先报警

B. 事前控制

C. 事前分析

D. 过程管理

E. 事后处理

A. 预先报警

B. 事前控制

C. 事前分析

D. 过程管理

E. 事后处理

A. 预先报警

B. 事前控制

C. 事前分析

D. 过程管理

E. 事后处理

A. 成本计划

B. 成本控制

C. 成本核算

D. 成本预算

E. 成本分析

A. 年度成本分析

B. 月（季）度成本分析

C. 成本盈亏异常分析

D. 机械使用费分析

E. 分部分项工程成本分析

A. 成本计划

B. 成本考核

C. 成本分析

D. 成本纠偏

A. 技术可行性论证-安全性分析-进度分析-成本分析-综合选择

B. 安全性分析-技术可行性论证-进度分析-成本分析-综合选择

C. 技术可行性论证-安全性分析-成本分析-进度分析-综合选择

D. 成本分析-安全性分析-进度分析-技术可行性论证-综合选择

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本实施

D. 成本控制与调整

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本实施

D. 成本控制与调整

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划