对于分包工程，在签订经济合同的时候，特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，绝不允许（）。

A. 合同金额超过施工图预算

B. 施工图预算超过合同金额

C. 合同金额超过施工预算

D. 施工预算超过合同金额

A. “开口”项目的取费则有比较大的潜力，是项目创收的

B. 关键深入研究招标文件、合同内容，正确编制施工图预算

C. 选择先进的、经济合理的施工方案

D. 在编制施工图预算的时候，要充分考虑可能发生的成本费用

A. 安全防护、文明施工措施费应由发包人向承包人支付并载入施工合同

B. 施工合同对安全防护、文明施工措施费的预付和支付方式应明确约定

C. 施工合同约定不明的，合同工期在一年以内的，预付额不低于总额的30%

D. 施工合同约定不明的，合同工期在一年以上的，预付额不低于总额的50%

E. 安全防护、文明施工措施费预付款以外的款额在工程竣工结算时支付

A. 设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据

B. 设计概算是编制建设项目计划.确定和控制建设项目投竇的依据

C. 设计概算是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据

D. 设计概算是衡量设ii?方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

E. 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据

A. 为合同金额的25%

B. 不高于工程价款的60%

C. 不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%

D. 不低于金额的15%,不高于合同金额的30%

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期

A. 检验工程设计在经济上的合理性

B. 控制工程投资.编制标底和控制合同价格

C. 监督.检査执行定额标准，合理确定工程造价

D. 进行工程投标和控制分包工程合同价格

A. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

C. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D. 投标，签订合同

A. 建立进度控制工作制度

B. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

C. 编制施工组织设计

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 签订供货合同

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

A. 实行招标投标的工程，招标人与中标人应当根据中标价订立合同

B. 不实行招标投标的工程，在承包方编制的施工图预算的基础上，由发承包双方协商订立合同

C. 实行招标投标的工程，招标人与中标人可以根据中标人编制的预算价订立合同

D. 无论是否实行招标投标的工程，均可由发承包双方协商议价订立合同

E. 不实行招标投标的工程，必须经公证订立合同

A. 实行招标投标的工程，招标人与中标人应当根据中标价订立合同

B. 不实行招标投标的工程，在承包方编制的施工图预算的基础上，由发承包双方协商订立合同

C. 实行招标投标的工程，招标人与中标人可以根据中标人编制的预算价订立合同

D. 无论是否实行招标投标的工程，均可由发承包双方协商议价订立合同

E. 不实行招标投标的工程，必须经公证订立合同

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 选择订立合同的形式不当

B. 合同主体不合法或与不具备相应资质的企业签订劳务分包合同或工程分包合同

C. 合同条款不全，约定不明确

D. 草率签订合同

E. 缺乏具体违约责任

A. 执行时间从2006年1月1日开始，此前己经签订合同的工程按原合同办理

B. 执行时间从2006年1月1日开始，此前已经签订合同的在建工程按跨年度工作量进行调整

C. 市政园林绿化工程不执行此项调整

D. 包工不包料工程按每工日单价34元，另计管理费23%,并计取税金

E. 零星借工可按34元/工日并计取税金

A. 在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的28天内预付工程款。

B. 工程预付款仅用于承包方支付施工开始时与本工程有关的动员费用，如承包方滥用此款，发包方有权立即收回

C. 预付备料限额主要由主要材料占工程造价的比重、材料储备期、施工工期等因素决定

D. 凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款。

A. 在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的28天内预付工程款。

B. 工程预付款仅用于承包方支付施工开始时与本工程有关的动员费用，如承包方滥用此款，发包方有权立即收回

C. 预付备料限额主要由主要材料占工程造价的比重、材料储备期、施工工期等因素决定

D. 凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款。

A. 概算定额是在预算定额基础上，经适当地合并、综合和扩大后编制的

B. 概算定额是编制设计概算的依据，而预算定额是编制施工预算的依据

C. 概算定额是以工程形象部位为对象，而预算定额是以分项工程为对象

D. 概算不大于预算

E. 概算定额在使用上比预算定额简便，但精度相对要低

A. 施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施

B. 施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据

C. 施工图预算是确定工程招标控制价（或编制标底）的依据

D. 施工图预算可以作为竣工验收价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础

A. 施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施

B. 施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据

C. 施工图预算是确定工程招标控制价（或编制标底）的依据

D. 施工图预算可以作为竣工验收价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础

A. 两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程

B. 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位

C. 在特定的条件下，分包单位可以将其承包的工程再分包

D. 在特定的条件下，承包单位可以将其承包的全部建筑工程转包给他人

E. 对于联合承包，共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责

A. 未签订劳动合同

B. 违法分包引起的纠纷

C. 未签或分包合同约定不明确

D. “包工头”挂靠成建制企业引发的纠纷

E. 名为劳务分包实为工程分包

A. 是当事人就用一建设工程签订的两份或两份以上的合同

B. 是当事人就不同的建设工程签订两份或两份以上的合同

C. 黑白合同的实质性内容存在差异

D. 白合同是指经过招投标流程并经备案的合同；黑合同是实际履行并对白合同实质性内容进行重大变更的合同

E. 黑白合同是承发包双方责任、利益对等的合同

A. 是当事人就用一建设工程签订的两份或两份以上的合同

B. 是当事人就不同的建设工程签订两份或两份以上的合同

C. 黑白合同的实质性内容存在差异

D. 白合同是指经过招投标流程并经备案的合同；黑合同是实际履行并对白合同实质性内容进行重大变更的合同

E. 黑白合同是承发包双方责任、利益对等的合同

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 包工包料

B. 与分包签订包保合同

C. 定额供应

D. 包干使用

E. 样板间控制

A. 包工包料

B. 与分包签订包保合同

C. 定额供应

D. 包干使用

E. 样板间控制

A. 《建筑法》提倡对工程建设实行总承包

B. 建设工程合同的订立，也要经过要约和承诺两个阶段

C. 建设工程合同形式，应遵循不要式原则

D. 发包人不可以将一个单位工程的主体部分肢解发包

A. 《建筑法》提倡对工程建设实行总承包

B. 建设工程合同的订立，也要经过要约和承诺两个阶段

C. 建设工程合同形式，应遵循不要式原则

D. 发包人不可以将一个单位工程的主体部分肢解发包

A. 以施工阶段为重点

B. 实施全过程造价控制

C. 加强工程造价控制的主动性

D. 技术与经济相结合

E. 以施工图预算为全过程控制目标

A. 编制施工组织设计

B. 落实实现进度目标的保证资金

C. 投标，签订合同

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 房屋开发商签订的，主要承建内容为建筑设备监控系统、火灾报警及联动控制系统，即房屋的公用部分的智能化工程

B. 入住的客户签订，客户有许多家，经营性质和管理模式各不相同，其对智能化工程的需求有强烈的个性化特征，表现在施工中设计变更频繁

C. 房屋开发商签订的，其对智能化工程的需求有强烈的个性化特征，表现在施工中设计变更频繁

D. 入住的客户签订，客户有许多家，经营性质和管理模式各不相同，主要承建内容为建筑设备监控系统、火灾报警及联动控制系统，即房屋的公用部分的智能化工程

A. 房屋开发商签订的，主要承建内容为建筑设备监控系统、火灾报警及联动控制系统，即房屋的公用部分的智能化工程

B. 入住的客户签订，客户有许多家，经营性质和管理模式各不相同，其对智能化工程的需求有强烈的个性化特征，表现在施工中设计变更频繁

C. 房屋开发商签订的，其对智能化工程的需求有强烈的个性化特征，表现在施工中设计变更频繁

D. 入住的客户签订，客户有许多家，经营性质和管理模式各不相同，主要承建内容为建筑设备监控系统、火灾报警及联动控制系统，即房屋的公用部分的智能化工程

A. 备案的劳务分包合同

B. 另行签订的劳务分包合同

C. 标准的劳务分包合同

D. 重新订立劳务分包合同

A. 备案的劳务分包合同

B. 另行签订的劳务分包合同

C. 标准的劳务分包合同

D. 重新订立劳务分包合同

A. 是当事人就同一建设工程签订的两份或两份以上的合同

B. 是当事人就不同的建设工程签订两份或两份以上的合同

C. 黑白合同的实质性内容存在差异

D. 白合同是指经过招标投标流程并经备案的合同；黑合同是实际履行并对白合同实质性内容进行重大变更的合同

E. 黑白合同是承发包双方责任、利益对等的合同

A. 有利于合理确定和有效控制工程造价，克服和防止预算超概算现象发生

B. 有利于加强固定资产投资管理，合理使用建设资金

C. 通过审查工程概算，核实出概算价值

D. 有利于施工承包合同价的合理确定和控制

E. 有利于积累和分析各项技术经济指标

A. 有利于合理确定和有效控制工程造价，克服和防止预算超概算现象发生

B. 有利于加强固定资产投资管理，合理使用建设资金

C. 通过审查工程概算，核实出概算价值

D. 有利于施工承包合同价的合理确定和控制

E. 有利于积累和分析各项技术经济指标

A. 严格执行国家的建设方针和经济政策的原则

B. 完整.准确地反映设计内容的原则

C. 定性与定量分析相结合的原则

D. 简明.适用性原则

E. 坚持结合拟建丄程的实际，反映工程所在地当时价格水平的原则

A. 是编制建设项目投资计划.确定和控制建设项冃投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡星设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目'投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据