调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 进度措施

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 进度措施

A. 调整进度管理的方法和手段

B. 强化合同管理

C. 改变施工方法

D. 改变施工机具

E. 及时解决工程款支付

A. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

B. 主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施

C. 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等

D. 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施

E. 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等

A. 正确

B. 错误

A. 编制工程资源需求计划

B. 应用互联网进行进度控制

C. 制订进度控制工作流程

D. 选择先进的施工技术

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 技术措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 调整工作流程组织

B. 调整进度管理办法

C. 改变施工方法

D. 及时解决工程支付款

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 加强合同管理

B. 选择先进合理的施工方案

C. 奖惩措施

D. 选用最先进的施工机械

A. 加强合同管理

B. 选择先进合理的施工方案

C. 奖惩措施

D. 选用最先进的施工机械

A. 加强合同管理

B. 选择先进合理的施工方案

C. 奖惩措施

D. 选用最先进的施工机械

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B. 施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同

C. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E. 由业主方选定的分包方无需施工总承包管理方的认可

A. 施工平面布置图及剖面图

B. 施工总平面布置图

C. 沉管施工方法的选择及相应的技术要求

D. 沉管施工各阶段的管道浮力计算，并根据施工方法进行施工各阶段的管道强度、刚度、稳定性验算

E. 水上运输航线的确定，通航管理措施

A. 加强合同管理

B. 选择先进合理的施工方案

C. 奖惩措施

D. 推广使用低消耗的施工工艺

E. 选用最先进的施工机械

A. 加强合同管理

B. 选择先进合理的施工方案

C. 奖惩措施

D. 推广使用低消耗的施工工艺

E. 选用最先进的施工机械

A. 加强合同管理

B. 选择先进合理的施工方案

C. 奖惩措施

D. 推广使用低消耗的施工工艺

E. 选用最先进的施工机械

A. 采用价值工程的方法

B. 优化施工方法

C. 制定节约投资的奖励措施

D. 调整项目的组织结构

E. 调整投资控制的方法和手段

A. 重点部位的施工技术措施和方法

B. 安全管理和控制的重点

C. 环境管理和控制的重点

D. 质量管理和控制的重点

A. 重点部位的施工技术措施和方法

B. 安全管理和控制的重点

C. 环境管理和控制的重点

D. 质量管理和控制的重点

A. 采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术

B. 加强合同管理，加强组织、指挥和协调，以保证合同进度目标的实现

C. 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，经监理工程师严格审查后补进合同文件

D. 采用先进高效的技术和设备

E. 加强风险管理，在合同中要充分考虑风险因素及其对进度的影响和处理办法

A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B. 加强施工项目的过程控制

C. 确保施工工序的质量

D. 提高施工的质量管理水平

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C. 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D. 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C. 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D. 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

A. 施工项目的管理者是建设单位

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理要求强化组织协调工作

B. 施工项目管理的对象是项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目的管理者是建筑施工企业