横道进度计划的缺点是（）。

A. 复杂、难编制

B. 不能全面反映工作之间的逻辑关系

C. 不能客观地突出重点

D. 不能从图中看出计划的潜力

E. 不便于统计资源

A. 不能反映工作问题的逻辑

B. 不能反映出关键工作

C. 计算资源消耗量不便

D. 不能实现电算化

A. 形象直观，易于编制和理解

B. 能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

C. 能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路

D. 能反映出工作所具有的机动时间

A. 调整工作量大

B. 适用于手工编制计划

C. 工作之前的逻辑表达清楚

D. 适应大型项目的进度计划系统

E. 能够确定计划的关键工作和关键线路

A. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

B. 直观表达工程进度计划的计算工期

C. 明确表达各项工作之间的搭接时间

D. 直观表示各项工作的持续时间

A. 能反映各项工作之间关系

B. 能反映影响工期的关键线路和关键工作

C. 直观、方便，应用范围广

D. 反映工作具有机动时间7

A. 工序间的逻辑关系表达清楚

B. 适用于手工编制进度计划

C. 可以适应大的进度计划系统

D. 能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

A. 横道计划的优点是（）。

B. 确定施工过程持续时间的方法不包括的是（）。

C. 施工进度计划编制形式一般有（）。

D. 横道计划是以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作的开始时间、持续时间和先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。

A. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

B. 直观表达工程进度计划的计算工期

C. 明确表达各项工作之间的搭接时间

D. 直观表示各项工作的持续时间

A. 明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路

B. 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本

C. 明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

D. 不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥

E. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

A. 简单、明了、直观，易懂

B. 能全面反映工作之间的逻辑关系

C. 能客观地突出重点

D. 能从图中看出计划的潜力

E. 便于统计资源

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 控制性进度计划

B. 施工总进度计划

C. 月度施工季度计划

D. 横道进度计划

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

B. 直观表达工程进度计划的计算工期

C. 明确表达各项工作之间的搭接时间

D. 直观表示各项工作的持续时间

A. 正确

B. 错误

A. 工序（工作）逻辑关系法表达很清楚

B. 可进行进度计划时间参数计算，确定计划的关键工作.关键路线与时差

C. 较直观，易看懂，具有简洁性

D. 适用大型.复杂的进度计划系统

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. 香蕉型曲线比较法

D. 前锋线法

A. 用横道图编制施工进度计划

B. 用网络图编制施工进度计划

C. 资源优化

D. 工期优化

E. 质量优化

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 正确

B. 错误

A. 做好施工进度计划执行结果的检查要做好实际进度的（）。

B. 横道图计划，又称甘特图计划。其特点是（）和便于计算生产资源需求。

C. 网络图施工进度计划其基本原理称统计法。

D. 1.做好施工进度计划执行结果的检查要做好实际进度的（）。

A. 施工总进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，是对整个项目工期目标实行宏观控制，因而计划的时间坐标是年、季、月为主，属于控制性计划

B. 单位工程进度计划编制的工期目标应符合施工总进度计划时间节点的安排，仅在总进度计划作出调整后，新开工的单位工程进度计划才能与原总进度计划的安排有差异，这是计划安排严肃性的体现

C. 房屋建筑安装工程的单位工程施工进度计划应表达部分专业（分部）的施工内容，是编制该工程各专业的施工作业计划的依据

D. 实施性的计划编制时对生产资源情况、作业条件状况、作业环境分析等均做了充分的了解，因而计划的实施具有较强的可操作性

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 分项工程的相互关系明确

B. 施工日期和施工地点能在图上反映出来

C. 图形简单、直观、易编制

D. 能在图上找到任何一天施工队应完成的工程数量

A. 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B. 工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C. 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D. 前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E. 只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标

A. 控制性计划

B. 横道图计划

C. 网络计划

D. 实施性计划

E. 专项计划

A. 进度安排是否符合上级规定

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

A. 分析进度偏差产生的原因

B. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

C. 确定后续工作和总工期的限制条件

D. 实施调整后的进度计划

A. 正确

B. 错误

A. 施工进度计划是否符合承包合同中的工期要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏，分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划应满足施工进度计划的需要

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 拖欠的任务量

B. 实际少投入的时间

C. 进度超前的时间

D. 实际多投入的时间

A. 正确

B. 错误

A. 横道计划

B. 网络计划

C. 里程碑计划

D. 时标计划

A. 形象进度计划

B. 横道图计划

C. 双代号网络计划

D. 双代号时标网络计划

A. 施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险

B. 施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证

C. 施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能

D. 资源供给计划的编制好后，一般不宜调整

A. 横道计划

B. 网络计划

C. 里程碑计划

D. 时标计划

A. 正确

B. 错误

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）。）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 流水方式

B. 搭接方法

C. 主导施工过程

D. 流水节拍

A. 横道图法

B. 表格法

C. 排列法

D. 曲线法

A. 排列图法

B. 表格法

C. 横道图法

D. 曲线法

A. 施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按分项工程或工序为单元进行编制

B. 作业计划编制前要对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况、技术能力情况和资金供给的可能性等做充分的了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业计划具有更强的可操作性

C. 作业计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系，客观地反映了施工顺序的安排，符合工艺技术规律

D. 作业计划的表达单位应是形象进度的实物工程量，表达形式宜为网络图计划

E. 作业进度计划分为月计划、旬（周）计划、日计划三个层次