措施项目是为了完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。

A. 正确

B. 错误

A. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 措施项目

B. 零星工作项目

C. 分部分项工程项目

D. 其他项目

A. 措施项目

B. 零星工作项目

C. 分部分项工程项目

D. 其他项目

A. 措施项目

B. 零星工作项目

C. 分部分项工程项目

D. 其他项目

A. 措施项目

B. 零星工作项目

C. 分部分项工程项目

D. 其他项目

A. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

A. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

D. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 可以发生在工程施工前

B. 可以发生在施工过程中

C. 是非工程实体项目的费用

D. 可以是工程实体项目的费用

E. 可以发生在施工结束之后

A. 可以发生在工程施工前

B. 可以发生在施工过程中

C. 是非工程实体项目的费用

D. 可以是工程实体项目的费用

E. 可以发生在施工结束之后

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 正确

B. 错误

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况

A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理，工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理

B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查，对发现的问题应按要求落实整改

C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度，实施施工现场安全生产管理

D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系

E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息；施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况，并应作为隐患治理、考核奖惩的依据

A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理，工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理

B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查，对发现的问题应按要求落实整改

C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度，实施施工现场安全生产管理

D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系

E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息；施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况，并应作为隐患治理、考核奖惩的依据

A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理，工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理

B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查，对发现的问题应按要求落实整改

C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度，实施施工现场安全生产管理

D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系

E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息；施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况，并应作为隐患治理、考核奖惩的依据

A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理，工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理

B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查，对发现的问题应按要求落实整改

C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度，实施施工现场安全生产管理

D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系

E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息；施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况，并应作为隐患治理、考核奖惩的依据

A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理，工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理

B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查，对发现的问题应按要求落实整改

C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度，实施施工现场安全生产管理

D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系

E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息；施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况，并应作为隐患治理、考核奖惩的依据

A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理，工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理

B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查，对发现的问题应按要求落实整改

C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度，实施施工现场安全生产管理

D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系

E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息；施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况，并应作为隐患治理、考核奖惩的依据

A. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用收入，这些是施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 可根据工程实际情况和施工方案列计（可自己补充）建筑安装工程措施项目费用

B. 《云南省建设工程造价计价法规》规定措施项目以“项”为单位综合计价，每一项措施费用都包括了人工、材料、机械、管理费、利润、并考虑了风险因素

C. 《云南省建设工程措施项目计价办法》只适用于清单计价模式，不适用于定额计价模式

D. 措施项目的计量单位为“项”，工程量为1

E. 《云南省建设工程措施项目计价办法》的内容包括措施项目分类与列项、建筑工程施工措施定额、建筑装饰装修工程施工措施定额、安装工程施工措施定额、市政工程施工措施定额、附录六个部分

A. 企业管理费

B. 直接工程费

C. 措施费

D. 规费

A. 企业管理费

B. 直接工程费

C. 措施费

D. 规费

A. 企业管理费

B. 直接工程费

C. 措施费

D. 规费

A. 专职安全生产管理人员

B. 工程项目技术人员

C. 工程项目施工员

D. 项目负责人

A. 专职安全生产管理人员

B. 工程项目技术人员

C. 工程项目施工员

D. 项目负责人

A. 专职安全生产管理人员

B. 工程项目技术人员

C. 工程项目施工员

D. 项目负责人

A. 专职安全生产管理人员

B. 工程项目技术人员

C. 工程项目施工员

D. 项目负责人

A. 专职安全生产管理人员

B. 工程项目技术人员

C. 工程项目施工员

D. 项目负责人

A. 专职安全生产管理人员

B. 工程项目技术人员

C. 工程项目施工员

D. 项目负责人

A. 专职安全生产管理人员

B. 工程项目技术人员

C. 工程项目施工员

D. 项目负责人

A. 专职安全生产管理人员

B. 工程项目技术人员

C. 工程项目施工员

D. 项目负责人

A. 专职安全生产管理人员

B. 工程项目技术人员

C. 工程项目施工员

D. 项目负责人

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 最终产品

B. 实际完成工程

C. 主体项目

D. 施工过程

A. 最终产品

B. 实际完成工程

C. 主体项目

D. 施工过程

A. 受理建设单位申请并办理工程项目安全监督手续

B. 制定工程项目施工安全监督工作计划并组织实施

C. 实施工程项目施工安全监督抽查并形成监督记录

D. 评定工程项目安全生产标准化工作并办理终止施工安全监督手续

E. 整理工程项目施工安全监督资料并立卷归档

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件