质量管理的核心是建立有效的质量管理体系，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这四项具体活动，确保质量方针、目标的切实实施和具体实现。（）

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 建立有效的质量管理体系

B. 确定质量方针和目标

C. 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D. 确保质量方针、目标的实施和实现

A. 确定质量方针、目标和职责

B. 建立有效的质量管理体系

C. 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D. 确保质量方针、目标的实施和实现

A. 确定质量方针、目标和职责

B. 建立有效的质量管理体系

C. 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D. 确保质量方针、目标的实施和实现

A. 质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同

B. 质量控制是质量管理的一部分

C. 质量管理是质量控制的一部分

D. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

E. 质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

A. 正确

B. 错误

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 质量策划有效

B. 质量目标和组织结构有明显的成果

C. 落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果

D. 完善质量管理体系有明显的成果

E. 更换应用设备

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 制定质量方针和目标

B. 质量策划

C. 质量控制

D. 质量保证

E. 质量核算

A. 正确

B. 错误

A. 确定质量目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 质量方针和目标的建立

B. 人力资源管理

C. 环境保护管理

D. 施工机具管理

E. 质量信息理和质量管理改进

A. 该案例质量计划经过批准后实施具有（）上的合法性。

B. A公司项目部的质量策划形成的文件是（）。

C. 公司实施的闭环管理的原则实施管理是按（）的循环原理进行质量管理。

D. 公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和管理进行把关。

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 质量目标有明显的成果

B. 落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果

C. 能写出质量计划

D. 完善质量管理体系有明显的成果

E. 组织结构有明显的成果

A. 正确

B. 错误

A. 工程成本管理

B. 工程质量管理

C. 工程工艺管理

D. 工程工期管理

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 对影响施工质量因素的控制

B. 制定质量方针和质量目标

C. 施工过程事先、事中、事后三阶段的质量控制

D. 质量保证和质量改进

E. 施工过程事中、事后二阶段的质量控制

A. 确定安全目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 质量方针

B. 质量目标

C. 质量策划

D. 质量体系

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立完善的质量保证体系

C. 提高管理、施工及操作人员自身素质

D. 确保施工工序的质量

E. 加强原材料质量控制

A. 确定防止不合格产品并消除其产生原因的措施

B. 建立和应用持续改进质量管理体系的过程

C. 质量管理体建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的高度提炼

D. 规定实施测量确定过程的有效性

E. 确定实现目标的过程和职责

A. 质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C. 质量控制是质量管理的-部分

D. 建设工程质量控制活动只涉及施工阶段

E. 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

A. 建立项目质量管理制度

B. 配备质量员、试验员、测量员

C. 制定项目的质量方针

D. 加强质量教育培训

E. 全面落实企业的目标

A. 该案例工程的质量策划由（）负责组织。

B. 该案例工程质量策划的结果是形成管理方面的文件和（）。

C. 该案例工程质量策划是针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量（）的文件。

D. 该案例工程质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标。

A. 施工企业应结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理体系并形成文件

B. 施工企业应对质量管理中的各项活动进行策划

C. 施工企业应检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果

D. 施工企业应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害

A. 质量管理体系

B. 工程管理体系

C. 质量员管理体系

D. 质量控制体系

A. 致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标是（）。

B. 致力于提供质量要求会得到满足的信任是（）。

C. 一般有形产品的质量特征主要包括（）等。

D. 安装工程的质量是否能满足顾客的需要，首先决定于其采用的材料和设备的制造质量，其次是决定于作业工艺即施工方法的质量。

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 管理体系

B. 组织结构

C. 质量特性

D. 顾客满意

A. 正确

B. 错误

A. 主要的施工方法和技术措施

B. 安全管理体系和保证措施

C. 质量保证体系及质量保证措施

D. 进度计划及保证措施

A. 质量策划

B. 质量保证

C. 质量检验

D. 质量控制

E. 质量改进

A. 施工单位的质量保证

B. 项目决策阶段的质量控制

C. 工程勘察设计质量管理

D. 工程施工阶段的质量控制

A. 加强建筑工程质量预防

B. 加强建筑工程质量管理

C. 统一建筑工程施工质量的验收

D. 实现质量第一的目标

E. 保证工程质量

A. 入场质量教育和日常质量教育

B. 质量方针教育和质量体系教育

C. 质量意识教育和质量控制方法教育

D. 质量检验标准教育和QC小组活动

A. 质量目标

B. 质量方针

C. 质量策划

D. 质量管理

A. 编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B. 制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C. 设计变更和调整

D. 图纸审核

A. 编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B. 制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C. 设计变更和调整

D. 图纸审核

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 制定质量方针和质量目标

B. 质量策划

C. 质量控制

D. 质量保证和质量改进

E. 质量验收

A. 正确

B. 错误

A. 工程质量目标的实现

B. 编制实施的施工组织设计

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 确定质量目标

A. 工程质量目标的实现

B. 编制实施的施工组织设计

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 确定质量目标