下列属于进度纠偏的管理措施的是（）。

A. 调整进度管理的方法和手段

B. 强化合同管理

C. 改变施工方法

D. 改变施工机具

E. 及时解决工程款支付

A. 调整工作流程组织

B. 调整进度管理办法

C. 改变施工方法

D. 及时解决工程支付款

A. 采用价值工程的方法

B. 优化施工方法

C. 制定节约投资的奖励措施

D. 调整项目的组织结构

E. 调整投资控制的方法和手段

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 进度措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 进度措施

A. 调整设计

B. 改进施工方法

C. 调整任务分工

D. 调整工作流程组织

E. 改变施工机具

A. 调整设计

B. 改进施工方法

C. 调整任务分工

D. 调整工作流程组织

E. 改变施工机具

A. 编制科学合理的进度计划

B. 确保进度计划得到执行

C. 采取措施纠正出现的进度偏差

D. 合同谈判

E. 索赔

A. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

B. 主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施

C. 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等

D. 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施

E. 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等

A. 下列资料中，属于监理资料组成的是（）。

B. 监理管理资料属于（）。

C. 下列资料中，属于监理管理资料的是（）。

D. 工程暂停令属于监理管理资料。

A. 下列选项，属于施工管理资料的是（）。

B. 下列选项，不属于施工管理资料的是（）。

C. 下列资料中，属于施工管理资料的有（）。

D. 施工日志是C1类资料。

A. 编制工程资源需求计划

B. 应用互联网进行进度控制

C. 制订进度控制工作流程

D. 选择先进的施工技术

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 技术措施

A. 组织措施

B. 管理措施（包括合同措施）

C. 经济措施

D. 处置

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 安全措施

E. 技术措施

A. 调整采购部门管理人员

B. 调整材料采购价格

C. 增加材料采购的资金投人

D. 变更材料采购合同

A. 调整项目目标

B. 采取纠偏措施进行纠偏

C. 收集工程进度的实际值

D. 比较项目目标的实际值与计划值

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术，即工艺技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术；一类是软技术，即管理技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：

C. 整理统计实际进度信息

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

C. 整理统计实际进度信息

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 落实实现进度目标的保证资金

B. 落实施工方

C. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

D. 分包合同的工期与总包合同要求相一致

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

C. 整理统计实际进度信息

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

C. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D. 投标，签订合同

A. 下列不属于绘图联机操作基本步骤的是（）。

B. 下列不属于施工进度管理软件工作的时间参数计算功能的是（）。

C. 针对企业管理需求将企业与项目部等多个层次的主体集中在管理平台上，可应用于管理模式有（）。

D. 工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，它包括分部分项工程费、措施项目费、利润、其他项目费以及税金。

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面