对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署的部门是（）。

A. 施工单位技术部门

B. 项目经理部

C. 施工班组

D. 分包单位

A. 项目经理部

B. 总包单位安全科

C. 分包单位

D. 建设单位

A. 项目经理

B. 企业工程部门

C. 建设单位

D. 项目经理部

A. 项目经理

B. 企业工程部门

C. 建设单位

D. 项目经理部

A. 按照国务院及地方建设行政主管部门颁布的施工现场管理法规和规章，认真管理施工现场

B. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

C. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化

D. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

B. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容

C. 经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理

D. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象

E. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 正确

B. 错误

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理

B. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象

C. 施工结束后，及时组织剩余物资退场，拆除临时设施，清除建筑垃圾，按市容管理要求恢复临时占用土地

D. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容

A. 经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理

B. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象

C. 施工结束后，及时组织剩余物资退场，拆除临时设施，清除建筑垃圾，按市容管理要求恢复临时占用土地

D. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容

A. 经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理

B. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象

C. 施工结束后，及时组织剩余物资退场，拆除临时设施，清除建筑垃圾，按市容管理要求恢复临时占用土地

D. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容

A. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场

B. 分包人的现场管理与总包项目部无关

C. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

D. 现场管理要注意展示和宣传企业文化

A. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场

B. 分包人的现场管理与总包项目部无关

C. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

D. 现场管理要注意展示和宣传企业文化

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 现场文明施工主要内容

B. 现场文明施工管理基本要求

C. 现场文明施工管理要点

D. 现场文明施工准则

A. 按照国务院及地方建设行政主管部门颁布的施工现场管理法规和规章，认真管理施工现场

B. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

C. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化

D. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 按照国务院及地方建设行政主管部门领布的施工现场管理法规和规章，认真管理施工现场

B. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

C. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化

D. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 施工现场出入大门口的形式，各企业各地区可按自己的特点进行设计。出入口应标有企业名称或企业标识。主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌

B. 为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口。出入口应设置大门便于管理

C. 大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度

D. 出入口应设置大门便于管理并反映企业文化特点

E. 为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。严禁无关人员进入施工现场

A. 施工现场出入大门口的形式，各企业各地区可按自己的特点进行设计。出入口应标有企业名称或企业标识。主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌

B. 为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口。出入口应设置大门便于管理

C. 大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度

D. 出入口应设置大门便于管理并反映企业文化特点

E. 为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。严禁无关人员进入施工现场

A. 施工现场出入大门口的形式，各企业各地区可按自己的特点进行设计。出入口应标有企业名称或企业标识。主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌

B. 为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口。出入口应设置大门便于管理

C. 大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度

D. 出入口应设置大门便于管理并反映企业文化特点

E. 为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。严禁无关人员进入施工现场

A. 施工现场出入大门口的形式，各企业各地区可按自己的特点进行设计。出入口应标有企业名称或企业标识。主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌

B. 为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口。出入口应设置大门便于管理

C. 大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度

D. 出入口应设置大门便于管理并反映企业文化特点

E. 为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。严禁无关人员进入施工现场

A. 施工现场出入大门口的形式，各企业各地区可按自己的特点进行设计。出入口应标有企业名称或企业标识。主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌

B. 为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口。出入口应设置大门便于管理

C. 大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度

D. 出入口应设置大门便于管理并反映企业文化特点

E. 为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。严禁无关人员进入施工现场

A. 施工现场出入大门口的形式，各企业各地区可按自己的特点进行设计。出入口应标有企业名称或企业标识。主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌

B. 为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口。出入口应设置大门便于管理

C. 大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度

D. 出入口应设置大门便于管理并反映企业文化特点

E. 为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。严禁无关人员进入施工现场

A. 施工员

B. 材料员

C. 质量员

D. 项目经理

A. 正确

B. 错误

A. 合理规划施工用地

B. 做好施工进度计划

C. 适时调整施工现场总平面布置

D. 对现场的使用要有检查

E. 建立文明的施工现场

A. 应付监管部门检查

B. 文明施工

C. 塑造良好的企业形象

D. 保护环境

E. 提高施工管理水平

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施。

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。