对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署的是（）。

A. 项目经理

B. 企业工程部门

C. 建设单位

D. 项目经理部

A. 项目经理

B. 企业工程部门

C. 建设单位

D. 项目经理部

A. 施工单位技术部门

B. 项目经理部

C. 施工班组

D. 分包单位

A. 项目经理部

B. 总包单位安全科

C. 分包单位

D. 建设单位

A. 按照国务院及地方建设行政主管部门颁布的施工现场管理法规和规章，认真管理施工现场

B. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

C. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化

D. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

B. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容

C. 经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理

D. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象

E. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 正确

B. 错误

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 施工现场具体情况、安全保障措施、施工方法、工序

B. 施工现场总体部署、施工工艺技术、施工方法、工序

C. 施工现场具体位置、安全管理措施、施工方法、工序

D. 施工现场总体部署、文明施工措施、施工方法、工序

A. 经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理

B. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象

C. 施工结束后，及时组织剩余物资退场，拆除临时设施，清除建筑垃圾，按市容管理要求恢复临时占用土地

D. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容

A. 经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理

B. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象

C. 施工结束后，及时组织剩余物资退场，拆除临时设施，清除建筑垃圾，按市容管理要求恢复临时占用土地

D. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容

A. 经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理

B. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象

C. 施工结束后，及时组织剩余物资退场，拆除临时设施，清除建筑垃圾，按市容管理要求恢复临时占用土地

D. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 现场文明施工主要内容

B. 现场文明施工管理基本要求

C. 现场文明施工管理要点

D. 现场文明施工准则

A. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场

B. 分包人的现场管理与总包项目部无关

C. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

D. 现场管理要注意展示和宣传企业文化

A. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场

B. 分包人的现场管理与总包项目部无关

C. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

D. 现场管理要注意展示和宣传企业文化

A. 合理规划施工用地

B. 做好施工进度计划

C. 适时调整施工现场总平面布置

D. 对现场的使用要有检查

E. 建立文明的施工现场

A. 施工员

B. 材料员

C. 质量员

D. 项目经理

A. 正确

B. 错误

A. 项目承包合同文件

B. 项目监理规划

C. 施工项目管理规划

D. 施工项目目标责任书

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施。

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生

B. 科学组织施工,使生产有序进行

C. 减少施工对周围居民和环境的影响

D. 遵守施工现场文明施工的规定和要求

E. 保证职工的安全和身体健康

A. 按照国务院及地方建设行政主管部门颁布的施工现场管理法规和规章，认真管理施工现场

B. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

C. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化

D. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 按照国务院及地方建设行政主管部门领布的施工现场管理法规和规章，认真管理施工现场

B. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

C. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化

D. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料；

B. 施工组织设计中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施

C. 隐蔽工程验收记录

D. 文明施工教育、培训、考核计划的资料

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 安全文明施工费管理。

B. 平面布置管理。

C. 现场监控管理。

D. 文明施工检查管理。

E. 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。

A. 封闭管理

B. 场容场貌

C. 临时设施

D. 卫生管理

A. 建立施工保护措施

B. 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人

C. 施工地点和周围清洁整齐，做到随时处理、工完场清

D. 施工现场不随意堆垃圾，要按规划地点分类堆放，定期处理，并按规定分类清理

A. 建立施工保护措施

B. 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人

C. 施工地点和周围清洁整齐，做到随时处理、工完场清

D. 施工现场不随意堆垃圾，要按规划地点分类堆放，定期处理，并按规定分类清理

A. 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生

B. 科学组织施工，使生产有序进行

C. 减少施工对周围居民和环境的影响

D. 遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康

E. 采用先进的工艺和施工技术，降低成本

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源