材料计划执行情况考核的目的是（）。

A. 节约原材料

B. 调整计划

C. 降低材料价格

D. 激励各部门认真实施材料计划

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 供应

B. 收入

C. 计划

D. 储备

A. 供应

B. 收入

C. 计划

D. 储备

A. 是编制概算阶段招标标底和投标报价的依据

B. 是编制建设项目主雾材料计划的参考依据

C. 是考核基本建设投资效果的依据

D. 是设计单位编制初歩设计概算.选择设计方案的依据

E. 是基本建设管理部门编制投资估算和编制基本建设计划，估算主要材料用量计划的依

A. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

B. 材料申请计划的基本指标有（）。

C. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 全年水泥进货总计划完成率是（）。

B. 合同到货完成率是（）。

C. 材料计划的执行效果，可通过（）等指标考核，来激励各部门认真实施材料计划。

D. 总计划完成率越高，材料计划的执行效果越好。

A. 材料下一年度的材料计划申请量为（）。

B. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

C. 材料申请计划的基本指标有（）。

D. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 通过工料分析得到单位工程的全部人工用量和各种材料消耗量，是单位工程的最低消耗量

B. 工料分析的结果是编制单位工程劳动计划和材料供应计划的的依据

C. 工料分析的结果是开展班组经济核算的基础

D. 工料分析结果是向班组下达施工任务和考核人工、材料节超情况的依据

E. 工料分析结果不能作为材差计算的依据

A. 项目材料、设备的配置计划

B. 项目材料需用计划

C. 项目材料供应计划

D. 项目采购计划

A. 库存量

B. 实际收人量

C. 计划收人量

D. 使用额

E. 期初库存量

A. 时间

B. 数量

C. 期初库存量

D. 损耗量

E. 平均每天需用量

A. 施工人员是否按规定的技术规范进行操作，有无大材小用等浪费现象

B. 限额领料单的下达情况

C. 是否按技术部门制定节约措施及执行效果

D. 使用者是否做到了工完场清，活完脚下清，各种材料清底使用情况

E. 限额领料的核算与分析

A. 正确

B. 错误

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 掌握生产要素的市场价格的变动状态

B. 确定项目合同价

C. 编制成本计划，确定成本实施目标

D. 材料管理考核

A. 是调配人工、准备材料、开展班组经济核算的基础

B. 是下达施工任务单和考核人工、材料节约情况、进行两算对比的依据

C. 是工程结算、调整材料差价的依据

D. 主要材料指标还是投标书的重要内容之一

E. 是工程招标的依据

A. 安全目标的实现程度

B. 安全生产职责的落实情况

C. 安全教育制度的执行情况

D. 工程质量管理制度的执行情况

E. 安全技术交底制度的执行情况

A. 安全目标的实现程度

B. 安全生产职责的落实情况

C. 安全教育制度的执行情况

D. 工程质量管理制度的执行情况

E. 安全技术交底制度的执行情况

A. 安全目标的实现程度

B. 安全生产职责的落实情况

C. 安全教育制度的执行情况

D. 工程质量管理制度的执行情况

E. 安全技术交底制度的执行情况

A. 安全目标的实现程度

B. 安全生产职责的落实情况

C. 安全教育制度的执行情况

D. 工程质量管理制度的执行情况

E. 安全技术交底制度的执行情况

A. 安全目标的实现程度

B. 安全生产职责的落实情况

C. 安全教育制度的执行情况

D. 工程质量管理制度的执行情况

E. 安全技术交底制度的执行情况

A. 安全目标的实现程度

B. 安全生产职责的落实情况

C. 安全教育制度的执行情况

D. 工程质量管理制度的执行情况

E. 安全技术交底制度的执行情况

A. 根据建筑施工生产经营对材料的需求，核实材料用量

B. 贯彻节约原则，有效利用材料资源，增加库存并杜绝各种浪费现象

C. 建立健全供应台账和资料管理档案制度

D. 经常检查材料计划的执行情况，即时采取措施调整计划

A. 计划要有服务对象的参与

B. 计划要与工作的总目的相符合

C. 计划要考虑经济效益

D. 计划要详细、具体和可操作

E. 计划要随情况的变化而及时调整

A. 全年水泥进货总计划完成率为（）。

B. 市场采购完成率为（）。

C. 下列（）属于考评执行材料计划的经济效果的指标。

D. 掌握材料的供应情况，不仅要掌握库存和在途材料的动态，还要掌握供方能否按时交货等情况。

A. 安全培训制度、年度培训计划、安全培训管理档案的制定和实施的情况

B. 安全培训经费投入和使用的情况

C. 主要负责人、安全生产管理人员接受安全生产知识和管理能力考核的情况

D. 特种作业人员持证上岗的情况

E. 应用新工艺、新技术、新材料、新设备对从业人员安全培训的情况

A. 安全培训制度、年度培训计划、安全培训管理档案的制定和实施的情况

B. 安全培训经费投入和使用的情况

C. 主要负责人、安全生产管理人员接受安全生产知识和管理能力考核的情况

D. 特种作业人员持证上岗的情况

E. 应用新工艺、新技术、新材料、新设备对从业人员安全培训的情况

A. 安全培训制度、年度培训计划、安全培训管理档案的制定和实施的情况

B. 安全培训经费投入和使用的情况

C. 主要负责人、安全生产管理人员接受安全生产知识和管理能力考核的情况

D. 特种作业人员持证上岗的情况

E. 应用新工艺、新技术、新材料、新设备对从业人员安全培训的情况

A. 安全培训制度、年度培训计划、安全培训管理档案的制定和实施的情况

B. 安全培训经费投入和使用的情况

C. 主要负责人、安全生产管理人员接受安全生产知识和管理能力考核的情况

D. 特种作业人员持证上岗的情况

E. 应用新工艺、新技术、新材料、新设备对从业人员安全培训的情况

A. 安全培训制度、年度培训计划、安全培训管理档案的制定和实施的情况

B. 安全培训经费投入和使用的情况

C. 主要负责人、安全生产管理人员接受安全生产知识和管理能力考核的情况

D. 特种作业人员持证上岗的情况

E. 应用新工艺、新技术、新材料、新设备对从业人员安全培训的情况

A. 安全培训制度、年度培训计划、安全培训管理档案的制定和实施的情况

B. 安全培训经费投入和使用的情况

C. 主要负责人、安全生产管理人员接受安全生产知识和管理能力考核的情况

D. 特种作业人员持证上岗的情况

E. 应用新工艺、新技术、新材料、新设备对从业人员安全培训的情况

A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划

B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划

C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划

D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

A. 根据材料计划管理流程简图的步骤，在材料供应资金计划之前的上一步工作是（）。

B. 关于材料需用量计算错误的是（）

C. 材料申请计划的基本指标有（）

D. 材料需用量的计算方法是：用建筑安装实物工程量乘以该项工程量某种材料消耗定额。

A. 月材料采购计划

B. 月劳动力使用报表

C. 月施工作业统计

D. 月计划考核

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 年度物资供应计划

B. 月度物资供应计划

C. 项目材料、设备的配置计划

D. 项目采购计划

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 未建立以企业法人为核心分级负责的各部门及各类人员的安全生产责任制，则该评定项目不应得分。

B. 未建立各部门、各级人员安全生产责任落实情况考核的制度及未对落实情况进行检查的，则该评定项目不应得分

C. 未实行安全生产的目标管理、制度年度安全生产目标计划、落实责任和责任人及未落实考核的，则该评定项目不应得分

D. 隐患的整改、排查及治理，应根据具体情况评定折减分数

A. 未建立以企业法人为核心分级负责的各部门及各类人员的安全生产责任制，则该评定项目不应得分。

B. 未建立各部门、各级人员安全生产责任落实情况考核的制度及未对落实情况进行检查的，则该评定项目不应得分

C. 未实行安全生产的目标管理、制度年度安全生产目标计划、落实责任和责任人及未落实考核的，则该评定项目不应得分

D. 隐患的整改、排查及治理，应根据具体情况评定折减分数

A. 未建立以企业法人为核心分级负责的各部门及各类人员的安全生产责任制，则该评定项目不应得分。

B. 未建立各部门、各级人员安全生产责任落实情况考核的制度及未对落实情况进行检查的，则该评定项目不应得分

C. 未实行安全生产的目标管理、制度年度安全生产目标计划、落实责任和责任人及未落实考核的，则该评定项目不应得分

D. 隐患的整改、排查及治理，应根据具体情况评定折减分数

A. 未建立以企业法人为核心分级负责的各部门及各类人员的安全生产责任制，则该评定项目不应得分。

B. 未建立各部门、各级人员安全生产责任落实情况考核的制度及未对落实情况进行检查的，则该评定项目不应得分

C. 未实行安全生产的目标管理、制度年度安全生产目标计划、落实责任和责任人及未落实考核的，则该评定项目不应得分

D. 隐患的整改、排查及治理，应根据具体情况评定折减分数

A. 未建立以企业法人为核心分级负责的各部门及各类人员的安全生产责任制，则该评定项目不应得分。

B. 未建立各部门、各级人员安全生产责任落实情况考核的制度及未对落实情况进行检查的，则该评定项目不应得分

C. 未实行安全生产的目标管理、制度年度安全生产目标计划、落实责任和责任人及未落实考核的，则该评定项目不应得分

D. 隐患的整改、排查及治理，应根据具体情况评定折减分数

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况