主要确定企业的各个工程项目范围内的培训需求属于（）层次分析。

A. 企业

B. 工程项目

C. 工作岗位

D. 项目部

A. 正确

B. 错误

A. 培训需求的层次分析

B. 培训需求的阶段分析

C. 培训需求的数量分析

D. 在职员工培训需求分析

E. 下岗员工培训需求分析

A. 培训需求的层次分析

B. 培训需求的阶段分析

C. 培训需求的数量分析

D. 在职员工培训需求分析

E. 下岗员工培训需求分析

A. 企业层次分析

B. 部门层次分析

C. 工程项目层次分析

D. 工作岗位层次分析

E. 员工个人层次分析

A. 企业层次分析

B. 部门层次分析

C. 项目经理部层次分析

D. 工作岗位层次分析

E. 员工个人层次分析

A. 工程项目

B. 工程类别

C. 工作岗位

D. 员工个人

A. 培训需求的层次分析

B. 培训需求的阶段分析

C. 培训需求的数量分析

D. 在职员工培训需求分析

E. 下岗员工培训需求分析

A. 是对目前培训需求分析

B. 是对未来培训需求分析

C. 是对正在进行的培训需求分析

D. 主要有目前培训需求分析及未来培训需求分析两种

A. 企业层次分析

B. 部门层次分析

C. 项目经理部层次分析

D. 工作岗位层次分析

E. 员工个人层次分析

A. 过去培训需求分析

B. 目前培训需求分析

C. 未来培训需求分析

D. 开始阶段培训需求分析

E. 重要阶段培训需求分析

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定培训需求调查的内容

B. 确定培训需求调查的目标和计划

C. 选择合适的培训需求调查方法

D. 选择合适的培训需求调查层面

A. 电工不属于特种作业人员范围

B. 电工不需要特别的培训，只要懂得电工作业原理的人就可以在施工现场操作用电

C. 电工需要按照特种作业人员的培训和考核要求进行培训和考核合格后才可上岗

D. 对于投资100万元以下的的建设项目，可以不需要电工

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 在18个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

B. 在12个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

C. 在12个月内,同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的;

D. 在12个月内,同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的;

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 在18个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

B. 在12个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

C. 在12个月内,同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的;

D. 在12个月内,同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的;

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 在18个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

B. 在12个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

C. 在12个月内,同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的;

D. 在12个月内,同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的;

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 在18个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

B. 在12个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

C. 在12个月内,同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的;

D. 在12个月内,同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的;

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 在18个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

B. 在12个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

C. 在12个月内,同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的;

D. 在12个月内,同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的;

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 在18个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

B. 在12个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;

C. 在12个月内,同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的;

D. 在12个月内,同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的;

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 将集团、企业、分子公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上

B. 单项、多项目组合管理

C. 不能针对企业的不同管理需求

D. 两级管理、三级管理、多级管理多种模式

A. 确定培训需求调查的内容

B. 确定培训需求调查的目标和程序

C. 选择合适的培训需求调查方法

D. 选择合适的培训需求调查层面

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 电工不属于特种作业人员范围

B. 电工不需要特别的培训，只要懂得电工工作原理的人就可以在施工现场操作用电

C. 电工需要按照特种作业人员的培训和考核要求进行培训和考核合格后才可上岗

D. 对于投资100万元以下的建设项目，可以不需要电工

A. 电工不属于特种作业人员范围

B. 电工不需要特别的培训，只要懂得电工工作原理的人就可以在施工现场操作用电

C. 电工需要按照特种作业人员的培训和考核要求进行培训和考核合格后才可上岗

D. 对于投资100万元以下的建设项目，可以不需要电工

A. 电工不属于特种作业人员范围

B. 电工不需要特别的培训，只要懂得电工工作原理的人就可以在施工现场操作用电

C. 电工需要按照特种作业人员的培训和考核要求进行培训和考核合格后才可上岗

D. 对于投资100万元以下的建设项目，可以不需要电工

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工方法标准:对工程项目建设施工中各分项工程的操作工艺要求均有明确的规定,并对各操作环节均有明确的技术要求

B. 工程质量标准:各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

C. 产品标准:工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

D. 管理标准:满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

E. 工作标准:能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

A. 正确

B. 错误

A. 建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范

B. 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任

C. 工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度

D. 国内外安全生产管理经验

A. 确定一个月度或旬的施工机械的需求

B. 确定一个月度或旬的建筑材料的需求

C. 论证施工总进度目标

D. 确定各分部分项工程的施工时间及其相互之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系

E. 分解施工总进度目标确定里程碑事件的进度目标

A. 在18个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

B. 在12个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

C. 在12个月内，同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的；

D. 在12个月内，同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的；

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后，整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 在18个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

B. 在12个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

C. 在12个月内，同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的；

D. 在12个月内，同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的；

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后，整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 在18个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

B. 在12个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

C. 在12个月内，同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的；

D. 在12个月内，同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的；

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后，整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 在18个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

B. 在12个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

C. 在12个月内，同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的；

D. 在12个月内，同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的；

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后，整改仍达不到要求或拒不停工整改的

A. 在18个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

B. 在12个月内，同一企业同一项目被两次责令停业施工的；

C. 在12个月内，同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的；

D. 在12个月内，同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的；

E. 施工企业承建工程经责令停止施工后，整改仍达不到要求或拒不停工整改的