A. 充分利用工作面
B. 施工速度快
C. 施工期短
D. 施工现场的组织管理复杂
E. 不能实现专业化施工
搜题
第2题
A. 充分利用工作面,相对依次施工而言,施工工期短
B. 采用专业化施工,能保证工程质量更高的劳动生产率
C. 相邻专业施工队间搭接紧凑,体现了施工的连续性
D. 施工有节奏,为文明施工创造了条件
E. 会停工、窝工
第3题
A. 控制组织,控制方式
B. 施工方式,施工组织
C. 控制组织,施工组织
D. 施工方式,控制方式
第4题
A. 控制组织,控制方式
B. 施工程序,控制组织
C. 控制措施,控制方式
D. 控制组织,施工方式
E. 施工方式,施工组织
第5题
A. 控制组织.控制方式
B. 施工程序.控制组织
C. 控制措施.控制方式
D. 控制组织.施工方式
E. 施工方式.施工组织
第13题
A. 对施工组织设计、施工方案进行编写
B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 评定分包单位的资质
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第15题
A. 拆除工程施工组织设计中应包括相应的文明施工、绿色施工管理内容
B. 施工总平面布置应按设计要求进行优化,减少占用场地
C. 拆除工程施工,应采取节水措施
D. 拆除工程施工,应采取控制扬尘和降低噪声的措施
E. 施工现场焚烧各类废弃物时要采取措施
第16题
A. 拆除工程施工组织设计中应包括相应的文明施工、绿色施工管理内容
B. 施工总平面布置应按设计要求进行优化,减少占用场地
C. 拆除工程施工,应采取节水措施
D. 拆除工程施工,应采取控制扬尘和降低噪声的措施
E. 施工现场焚烧各类废弃物时要采取措施
第17题
A. 拆除工程施工组织设计中应包括相应的文明施工、绿色施工管理内容
B. 施工总平面布置应按设计要求进行优化,减少占用场地
C. 拆除工程施工,应采取节水措施
D. 拆除工程施工,应采取控制扬尘和降低噪声的措施
E. 施工现场焚烧各类废弃物时要采取措施
第18题
A. 拆除工程施工组织设计中应包括相应的文明施工、绿色施工管理内容
B. 施工总平面布置应按设计要求进行优化,减少占用场地
C. 拆除工程施工,应采取节水措施
D. 拆除工程施工,应采取控制扬尘和降低噪声的措施
E. 施工现场焚烧各类废弃物时要采取措施
第19题
A. 拆除工程施工组织设计中应包括相应的文明施工、绿色施工管理内容
B. 施工总平面布置应按设计要求进行优化,减少占用场地
C. 拆除工程施工,应采取节水措施
D. 拆除工程施工,应采取控制扬尘和降低噪声的措施
E. 施工现场焚烧各类废弃物时要采取措施
第20题
A. 拆除工程施工组织设计中应包括相应的文明施工、绿色施工管理内容
B. 施工总平面布置应按设计要求进行优化,减少占用场地
C. 拆除工程施工,应采取节水措施
D. 拆除工程施工,应采取控制扬尘和降低噪声的措施
E. 施工现场焚烧各类废弃物时要采取措施
第27题
A. 项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B. 各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展
D. 不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留
E. 项目经理无须专门训练便容易进人状态
第28题
A. 项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B. 各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展
D. 不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留
E. 打乱企业的原建制,但传统的直线职能制组织可保留
第29题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第30题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第31题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第32题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第33题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第34题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 对施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第35题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第36题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第37题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第38题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第39题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第40题
A. 对施工组织设计、施工方案进行审查
B. 施工质量进行巡查,做好巡查记录
C. 对分包单位的资质进行审核
D. 对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录
E. 对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收
第41题
A. 点击成交交易方式下,最低交易量为券面总额10万元
B. 银行间市场的交易方式包括询价交易方式和点击成交交易方式
C. 询价交易方式包括报价.格式化询价和确认成交三个步骤
D. 点击成交交易方式是指报价方发出具名或匿名的要约报价,受价方点击该报价后成交或由限价报价直接与之匹配成交的交易方式
第42题
A. 主要施工过程必须连续、均衡地施工
B. 划分分部分项工程
C. 每个施工过程组织独立的施工队组
D. 所有施工过程必须连续施工
E. 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
第43题
A. 主要施工过程必须连续、均衡地施工
B. 划分分部分项工程
C. 每个施工过程组织独立的施工队组
D. 所有施工过程必须连续施工
E. 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
第44题
A. 主要施工过程必须连续、均衡地施工
B. 划分分部分项工程
C. 每个施工过程组织独立的施工队组
D. 所有施工过程必须连续施工
E. 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
第45题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第46题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第47题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第48题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第49题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第50题
A. 实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。
B. 危大工程实行分包的,专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。
C. 危大工程专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章。
D. 危大工程专项施工方案应当由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
E. 危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人审核签字并加盖单位公章。
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