依次施工组织方式缺点有（）。

A. 单位时间内投入施工现场的资源数量较少

B. 每一时段仅有一个专业队在现场施工

C. 没有充分利用工作面

D. 劳动力和机具设备等资源无法均衡使用

E. 不能实行专业化施工

A. 控制组织，控制方式

B. 施工方式，施工组织

C. 控制组织，施工组织

D. 施工方式，控制方式

A. 监督组织形式

B. 抽查频次

C. 抽查方式

D. 抽查重点

E. 抽查次数

A. 监督组织形式

B. 抽查频次

C. 抽查方式

D. 抽查重点

E. 抽查次数

A. 控制组织，控制方式

B. 施工程序，控制组织

C. 控制措施，控制方式

D. 控制组织，施工方式

E. 施工方式，施工组织

A. 控制组织.控制方式

B. 施工程序.控制组织

C. 控制措施.控制方式

D. 控制组织.施工方式

E. 施工方式.施工组织

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工组织和技术上的缺点而产生的时间消耗

B. 施工过程中人为过失而造成的时间消耗

C. 与施工工艺特点有关的工作中断时间

D. 劳动组织不当引起的时间消耗

A. 施工组织和技术上的缺点而产生的时间消耗

B. 施工过程中人为过失而造成的时间消耗

C. 与施工工艺特点有关的工作中断时间

D. 劳动组织不当引起的时间消耗

A. 由于同一工种工人无法连续施工造成窝工，从而使得施工工期较长

B. 由于工作面拥挤，同时投人的人力、物力过多而造成组织困难和资源浪费

C. 一种工人要对多个工序施工，使得熟练程度较低

D. 容易在施工中遗漏某道工序

A. 施工机具的控制与采购

B. 组织施工

C. 施工质量检验

D. 施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求

A. 充分利用工作面，相对依次施工而言，施工工期短

B. 采用专业化施工，能保证工程质量更高的劳动生产率

C. 相邻专业施工队间搭接紧凑，体现了施工的连续性

D. 施工有节奏，为文明施工创造了条件

E. 会停工、窝工

A. 依次施工

B. 流水施工

C. 垂直施

D. 混合施工

E. 平行施工

A. 技术施工组织方案

B. 施工方案

C. 施工组织计划

D. 专项安全施工组织设计

A. 技术施工组织方案

B. 施工方案

C. 施工组织计划

D. 专项安全施工组织设计

A. 技术施工组织方案

B. 施工方案

C. 施工组织计划

D. 专项安全施工组织设计

A. 技术施工组织方案

B. 施工方案

C. 施工组织计划

D. 专项安全施工组织设计

A. 技术施工组织方案

B. 施工方案

C. 施工组织计划

D. 专项安全施工组织设计

A. 技术施工组织方案

B. 施工方案

C. 施工组织计划

D. 专项安全施工组织设计

A. 技术施工组织方案

B. 施工方案

C. 施工组织计划

D. 专项安全施工组织设计

A. 正确

B. 错误

A. 与施工组织和技术上的缺点有关的时间消耗

B. 由于施工工艺特点引起的工作中断所消耗的时间

C. 有效工作时间

D. 休息时间

E. 与施工工艺无关的工作中断所消耗的时间

A. 与施工组织和技术上的缺点有关的时间消耗

B. 由于施工工艺特点引起的工作中断所消耗的时间

C. 有效工作时间

D. 休息时间

E. 与施工工艺无关的工作中断所消耗的时间

A. 依次施工

B. 平行施工

C. 流水施工

D. 间断施工

A. 正确

B. 错误

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 各类人员来自不同部门，互相不熟悉

B. 不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目

C. 各类人员在同一时期内所担负的管理工作任务可能有很大差别，因此很容易产生忙闲不均，可能导致人员浪费

D. 职能部门的优势无法发挥作用

E. 具有不同的专业背景，难免配合不力

A. 依次施工

B. 平行施工

C. 流水施工

D. 不清楚

A. 依次施工

B. 平行施工

C. 顺序施工

D. 流水施工

E. 方位施工

A. 施工组织设计

B. 安全施工组织设计

C. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JG1130-2011)规范

D. 专项施工方案

A. 施工组织设计

B. 安全施工组织设计

C. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JG1130-2011)规范

D. 专项施工方案

A. 施工组织设计

B. 安全施工组织设计

C. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JG1130-2011)规范

D. 专项施工方案

A. 施工组织设计

B. 安全施工组织设计

C. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JG1130-2011)规范

D. 专项施工方案

A. 施工组织设计

B. 安全施工组织设计

C. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)规范

D. 专项施工方案

A. 施工组织设计

B. 安全施工组织设计

C. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)规范

D. 专项施工方案

A. 施工组织设计

B. 安全施工组织设计

C. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)规范

D. 专项施工方案