背景资料：某施工企业项目经理部编制了施工组织设计，其中包括质量管理与控制。在专业分包工程中混凝土灌注桩出现了质量问题，经相关单位检测强度不符合设计要求，需进行返修处理。

A. 当验收批或分项工程质量缺陷经分析评估不能满足所定的质量标准要求，并对其他工程项目质量验收有影响时，则必须采取（）。

B. 施工项目部的施工质量控制失误主要原因是（）。

C. 在产品形成过程的质量控制包括（）。

D. 企业负责人和工程建设单位负责人报告事故的状况。

A. 施工项目部的施工质量控制失误主要原因是（）。

B. 当验收批或分项工程质量缺陷经分析评估不能满足所定的质量标准要求，并对其他工程项目质量验收有影响时，则必须采取（）。

C. 在产品形成过程的质量控制包括（）。

D. 企业负责人和工程建设单位负责人报告事故的状况。

A. 施工组织设计应有单位负责人签字

B. 施工组织设计应符合施工合同要求

C. 质量第一

D. 施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签字

E. 现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 【单选题】施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样是指在（）现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。

B. 【单选题】工程施工质量是在施工过程中形成的.而不是最后检验出来的，施工过程质量控制的基础是保证（）。

C. 【多选题】质量记录资料是施工承包单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，主要包括（）。

D. 【判断题】该工程施工单位提出的钢筋代换属于技术修改内容，因此不需要经过监理单位的批准。

A. 【单选题】本工程施工组织设计应报（）审核后，才能实施。

B. 【单选题】已审定的施工组织设计由（）报送建设单位。

C. 【多选题】审查施工组织设计的基本要求包括（）。

D. 【判断题】本工程承包单位还应编制分项、分部工程的施工方室，报项目监理机构审查。

A. 本工程施工组织设计应报（）审核后，才能实施。（单选题）

B. 已审定的施工组织设计由（）报送建设单位。（单选题）

C. 审查施工组织设计的基本要求包括（）。（多选题）

D. 本工程承包单位还应编制分项、分部工程的施工方案,报项目监理机构审查。（判断题）

A. 及时处理施工中发现的材料问题

B. 参与技术部门组织的质量控制计划，并在实施执行中进行指导监督

C. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

D. 针对工程实际提出质量控制点的计划

E. 针对工程实际提出质量控制点的设置

A. 【单选题】施工项目质量计划应由（）主持编制。

B. 【单选题】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审直。

C. 【多选题】该项目部编制此质量计划依据不包括（），

D. 【判断题】施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. （单选题）现浇钢筋混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋，属于（）。

B. （单选题）此工程中的事故属于（）。

C. （多选题）按深度的不同，裂缝可分为（）。

D. （判断题）工程质量的通病是指各类影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤，主要是由于施工操作不当、管理不严引起的质量问题。

A. 施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样是指在（)现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。

B. 工程施工质量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的，施工过程质量控制的基础是保证（）。

C. 质量记录资料是施工承包单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，主要包括（）。

D. 该工程施工单位提出的钢筋代换属于技术修改内容，因此不需要经过监理单位的批准。

A. 事件一中对该混凝土试块强度不合格的质量问题正确的是（）。（单选题）

B. 施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达达标，此处达标因为达到（）要求。（单选题）

C. 属于事件二中违章之处的有（）。（多选题）

D. 消防车道宽度不应小于3m，且距离在建工程不宜小于4m。（判断题）

A. 材料、设备、机械、劳务及实验等采购控制

B. 搬运、储存、包装、成品保护和交付过程的控制

C. 施工工艺过程的控制

D. 质量管理体系的设置

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审查。

B. 施工项目质量计划应由（）主持编制。

C. 该项目部编制此质量计划依据不包括（）。

D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

E. 总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工验收

A. 事件一中对该混凝土试块强度不合格的质量问题正确的是（）。

B. 施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达达标，此处达标因为达到（）要求，

C. 属于事件二中违章之处的有（）。

D. 消防车道宽度不应小于3m，且距离在建工程不宜小于4m。

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 项目质量负责人

D. 项目施工负责人

A. 现浇钢筋混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋，属于（）。

B. 此工程中的事故属于（）。

C. 按深度的不同，裂缝可分为（）。

D. 工程质量的通病是指各类影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤，主要是由于施工操作不当、管理不严引起的质量问题。

A. 在总分包模式下，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划

B. 在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划

C. 在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划

D. 施工总承包方有责任对各分包单位编制的施工质量计划进行指导和审核，但不必承担相应施工质量的连带责任

E. 施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

A. 技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要

B. 做好工程变更的控制工作，是作业过程质量控制的一项重要内容

C. 在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：①要求作某些技术修改；②要求作设计变更

D. 承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E. 如果设计变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批

A. 技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要

B. 做好工程变更的控制工作，是作业过程质量控制的一项重要内容

C. 在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：①要求作某些技术修改；②要求作设计变更

D. 承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E. 如果设计变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 项目质量负责人

D. 项目施工负责人

A. 为保证工程质量，设计单位对某重要设备指定了生产商

B. 建设单位装修过程中指令拆除承重墙

C. 施工单位项目经理暗自修改了水泥混凝土的配合比，提高了混凝土强度

D. 监理工程师采用旁站、巡视、平行检测的方法实施监理

A. 建立测量控制网

B. 设置标高基准点

C. 设置纵横中心线

D. 设置沉降观测点

A. 工序质量控制的步骤不包括（）。

B. 主体结构分部工程质量验收合格，说法错误的是（）。

C. 施工质量计划的内容一般包括（）。

D. 基坑开挖完毕后，应由建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位等单位现场验槽，检查地基土与工程地质勘察报告、设计图纸是否相符，有无破坏原状土的结构或发生较大的扰动现象。

A. 【1】工序质量控制的步骤不包括（）。

B. 【2】主体结构分部工程质量验收合格，说法错误的是（）。

C. 【3】施工质量计划的内容一般包括（）。

D. 【4】基坑开挖完毕后，应由建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位等单位现场验槽，检查地基土与工程地质勘察报告、设计图纸是否相符，有无破坏原状土的结构或发生较大的扰动现象。

A. 【单选题】分项工程应由（）组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

B. 【单选题】分部工程质量验收合格的规定不包括（）。

C. 【多选题】室外工程室外工程应根据专业类别和工程规模按标准规定划分为（）。

D. 【判断题】建设单位指定分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整后移交给建设单位。

A. 分项工程应由（）组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。（单选题）

B. 分部工程质量验收合格的规定不包括（）。（单选题）

C. 室外工程室外工程应根据专业类别和工程规模按标准规定划分为（）。（多选题）

D. 建设单位指定分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整后移交给建设单位。（判断题）

A. 参与施工组织管理策划

B. 参与制订并调整施工进展计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划

C. 负责施工作业班组的技术交底

D. 负责施工中技术质量问题的解决和处理

A. 【单选题】混凝土灌注桩的混凝土强度达不到要求预控措施不包括（）。

B. 【单选题】混凝土灌注桩缩颈、堵管质量预控措施是督促承包单位每桩测定混凝土坍落度2次，每（）cm测定一次混凝土浇筑高度，随时处理。

C. 【多选题】基础公司做好作业技术准备状态的控制，应着重抓好的工作包括（）。

D. 【判断题】用解析图的形式表示质量预控及措施对策是用工程质量预控图和质量控制对策图两份图表示。

A. 中学教学楼工程当地基与基础分部工程所含分项施工完成，施工单位自检后可形成（）。

B. 中学教学楼工程当地基与基础分部工程所含分项施工完成后，经监理组织验收可形成（）。

C. 中学教学楼工程当地基与基础分部工程施工完成后，经总监理工程师组织（）验收可形成分部工程质量验收文件。

D. 该项目屋面分部工程完成后，总监理工程师组织施工单位、设计单位参与验收。

A. 确定质量目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 劳务需求计划应围绕项目的施工组织设计中工程项目的开、竣工日期和施工部位及工程量，计算具体劳务需求的各工种的人员数量

B. 符合项目实施过程中进度计划变化的要求

C. 控制人工成本，实现企业劳动力资源市场化的优化配置

D. 本单位劳动力与外部劳动力等同考虑

E. 根据企业需要选择专业分包、劳务分包队伍，提供合格劳动力，保证工程进度及工程质量、安全生产的要求

A. 收集有关工程资料

B. 确定项目质量目标

C. 设置质量管理体系

D. 制定项目质量控制程序

E. 明确质量监管体系

A. 5

B. 4

C. 3

D. 2

A. 1％以上2％以下

B. 2％以上3％以下

C. 2％以上4％以下

D. 2％以上5％以下

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应在施工负责人的监督下取样，并送具有相应资质登记的质量

B. 检测单位进行检测

C. 建设工程实行质量保修制度，承包单位应履行保修义务

D. 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料