施工项目的划分方法有（）。

A. 以人群可划分为行政工作项目和社区工作项目等

B. 以活动可划分为反贫困项目和社区适应项目等

C. 以领域可划分为老人服务项目和儿童服务项目等

D. 以方法可划分为个案工作项目和小组工作项目等

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 项目的粗细因计划的性质决定

B. 直接在工作面上进行的施工过程才可列入

C. 考虑施工方案的要求

D. 考虑施工质量的要求

E. 考虑施工工期的要求

A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致

B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据分部分项工程施工进度计划所起的客观作用

C. 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细

D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列

E. 施工阶段的划分一定要结合工程结构特点

A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划

B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划

C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划

D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

A. 施工单位编制归档文件计划时，锚杆应划分在（）子分部。

B. 施工单位编制归档文件计划时，混凝土垫层应划分在（）子分部分项。

C. 施工单位编制归档文件计划时，该项目的土方子分部应含有（）分项。

D. 施工单位编制归档文件计划时，该项目的土方开挖分项应有一个检验批。

A. 施工单位编制归档文件计划时，混凝土垫层应划分在（）子分部分项。

B. 施工单位编制归档文件计划时，锚杆应划分在（）子分部。

C. 施工单位编制归档文件计划时，该项目的土方子分部应含有（）分项。

D. 施工单位编制归档文件计划时，该项目的土方开挖分项应有一个检验批。

A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致

B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据单位工程施工进度计划所起的客观作用

C. 适当简化施工进度计划内容，突出重点，施工过程划分应尽量细

D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列

A. 对下道工序有影响的关键工序

B. 对项目性能有影响的关键分部分项工程

C. 对项目安全有影响的关键分部分项工程

D. 对项目寿命有影响的关键分部分项工程

E. 对项目进度有影响的关键分部分项工程

A. 分部分项工程工程量的计算单位应与相应定额标准的计算单位相一致

B. 工程量的计算应结合施工方法和安全技术要求

C. 按分区、分项等计算工程量

D. 工程量的计算应按从易到难的顺序排列

E. 采用预算文件中的工程量时应按施工过程的划分情况将有关项目的工程量汇总

A. 施工方法标准:对工程项目建设施工中各分项工程的操作工艺要求均有明确的规定,并对各操作环节均有明确的技术要求

B. 工程质量标准:各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

C. 产品标准:工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

D. 管理标准:满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

E. 工作标准:能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

A. 以最终产品为对象划分的

B. 以主体项目为对象划分的

C. 以实际完成工程为对象划分的

D. 以施工过程为对象划分的

A. 1.该工程有（）个施工段。

B. 2.双代号网络图中的箭线代表（）。

C. 3.施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度划分，不包括（）。

D. 4.控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。

A. 工程特点及施工条件分析

B. 工程检测项目计划及方法

C. 材料设备质量管理及控制措施

D. 质量管理组织机构、人员及资源配置计划

E. 为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 施工方法和施工机械的选择

B. 施工段的划分

C. 施工开展的顺序

D. 流水施工的组织安排

E. 施工进度计划

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 工程项目施工方案

B. 与工程项目建设相关的国家法律、法规和标准

C. 工程项目合同资料

D. 企业的各项管理制度

E. 工程项目的技术要求

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划

B. 施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代

C. 施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划

D. 施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 在工程建设中，可以用来表示施工进度计划的是（）。

B. 在房屋建设工程中，下列说法中错误的是（）。

C. 在房屋建设工程中，工程施工目标包括的内容有（）。

D. 工程建设中，施工顺序应根据实际的工程施工条件和采用的施工方法来确定，没有一种固定不变的顺序，但这并不是说施工顺序是可以随意改变的，施工顺序有其一般性，也有其特殊性。

A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 项目评估的方法

B. 项目人员的分工

C. 机构的资金来源

D. 机构的使命宗旨

A. 项目的详细服务计划

B. 项目的人员队伍沟通

C. 项目的社会交代方法

D. 项目的组织机构简介

A. 工程概况及施工过程分析

B. 工程检测项目计划及方法

C. 材料设备质量管理及控制措施

D. 质量管理组织机构、人员及资源配置计划

A. 工程的施工图纸

B. 招标文件

C. 工程项目施工总进度计划

D. 施工方案

A. 施工方法和施工机械的选择

B. 施工段的划分

C. 施工开展的顺序

D. 流水施工的组织安排

A. 施工方法和施工机械的选择

B. 施工段的划分

C. 施工开展的顺序

D. 流水施工的组织安排

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 工程的施工图纸

B. 施工合同文件

C. 工程项目施工总进度计划

D. 施工方案

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）。）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C. 预算成本来自投标报价成本

D. 目标成本来自施工预算

E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等

A. 项目开工后的施工准备

B. 单位工程施工准备

C. 分项工程施工准备

D. 施工项目有方案准备

E. 项目开工前的施工准备

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计