对于企业而言，项目经理部是（）。

A. 下属单位

B. 子公司

C. 职能部门

D. 分包商

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 项目部成员来自于企业某一部门

B. 项目部成员来自于企业多个不同部门

C. 项目经理部在管理中处于主导地位

D. 企业职能部在管理中处于主导地位

E. 项目部和企业职能部的管理地位相同

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 人是企业最宝贵的财富

B. 对人力和资源的保护是降低损失的重要途径

C. 大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的

D. 对于管理者而言，安全同效益和质量有着同样的重要性

E. 成本对项目而言远远比安全重要

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导