下列属于项目经理部一般设置的部门有（）。

A. 商务管理部门

B. 质量安全监控管理部门

C. 生产管理部门

D. 施工技术管理部门

E. 安全管理部门

A. 商务管理部门

B. 质量安全监控管理部门

C. 生产管理部门

D. 施工技术管理部门

E. 安全管理部门

A. 经营核算部门

B. 物质设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物质设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物质设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物质设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物质设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 监理部门

B. 施工技术管理部门

C. 物资设备供应部门

D. 质量安全监控管理部门

E. 测试计量部门和经营核算部门

A. 项目部成员来自于企业某一部门

B. 项目部成员来自于企业多个不同部门

C. 项目经理部在管理中处于主导地位

D. 企业职能部在管理中处于主导地位

E. 项目部和企业职能部的管理地位相同

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 经营核算部

B. 技术管理部

C. 物资设备部

D. 质量安全部

E. 劳务分包部

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 项目技术负责人

B. 企业技术部门

C. 项目经理

D. 一般技术人员

A. 项目技术负责人

B. 企业技术部门

C. 项目经理

D. 一般技术人员

A. 项目技术负责人

B. 企业技术部门

C. 项目经理

D. 一般技术人员

A. 项目技术负责人

B. 企业技术部门

C. 项目经理

D. 一般技术人员

A. 项目技术负责人

B. 企业技术部门

C. 项目经理

D. 一般技术人员

A. 项目技术负责人

B. 企业技术部门

C. 项目经理

D. 一般技术人员

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 企业技术部门

D. 一般技术负责人

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 企业技术部门

D. 一般技术负责人

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 企业技术部门

D. 一般技术负责人

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 企业技术部门

D. 一般技术负责人

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 企业技术部门

D. 一般技术负责人

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 企业技术部门

D. 一般技术负责人