进行施工项目质量控制应（）。

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工的安全管理

B. 项目目标的质量控制

C. 项目目标的进度控制

D. 项目目标的控制和组织协调

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 确保各工程项目质量合格

B. 坚持质量标准

C. 对验收批和质量控制点的控制

D. 按合同进度施工

A. 施工项目的合同管理

B. 将衡量结果与标准进行比较，若有偏差，分析原因

C. 在实施过程中，通过检查、对比，衡量目标的完成情况

D. 采取相应的措施以保证目标的实现

E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 用最高标准要求自己

B. 提高施工管理水品

C. 确保工序质量

D. 加强过程控制

E. 弱化质量验收

A. 施工项目成本控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目合同管理

E. 施工项目信息管理

A. 施工单位的质量保证

B. 项目决策阶段的质量控制

C. 工程勘察设计质量管理

D. 工程施工阶段的质量控制

A. 对影响施工质量因素的控制

B. 制定质量方针和质量目标

C. 施工过程事先、事中、事后三阶段的质量控制

D. 质量保证和质量改进

E. 施工过程事中、事后二阶段的质量控制

A. 计量控制

B. 测量控制

C. 施工平面图控制

D. 技术交底

E. 工程质量检查验收的项目划分

A. 编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B. 制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C. 设计变更和调整

D. 图纸审核

E. 材料供应商进行评估和审核

A. 项目管理

B. 合同管理

C. 质量控制

D. 进度控制

A. 确保各工程项目质量合格

B. 坚持质量标准

C. 对验收批和质量控制点的控制

D. 按施工合同的约定完成施工任务

A. 负责项目技术管理和质量控制工作

B. 贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等

C. 负责审定项目重大的技术决策、四新应用

D. 决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

E. 组织编制和实施质量计划和质量保证措施

A. 负责项目技术管理和质量控制工作

B. 贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等

C. 负责审定项目重大的技术决策、四新应用

D. 决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

E. 组织编制和实施质量计划和质量保证措施

A. 通过对施工质量控制目标的细化分解并对其进行控制，便是施工工序的质量控制，工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种，以（）为主。

B. （）监督工程质量预防措施的落实情况，并对质量通病的预防效果进行检验。

C. 建筑设备安装工程施工过程中质量检查实行三检制，是指（）相结合的检验制度，其是确保施工质量行之有效的检验方法。

D. 临检是指质量员对分项、分部工程质量的检验，以弥补自检、互检的不足。

A. 正确

B. 错误

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

E. 总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工验收

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制