施工现场的计量和测量工作一般由项目经理部中的（）部门负责。

A. 经营核算部

B. 技术管理部

C. 物资设备部

D. 测试计量

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 负责建立分包单位的计量器具台账及其器具的标识

B. 负责绘制总包单位的工艺计量流程图

C. 定期参加总包组织的计量工作会议

D. 向总包上报本单位的计量台账和工艺流程图

E. 负责分包单位计量器具的送检，送检证明报总包项目经理部审核，检测合格证报总包商项目经理部备案

A. 负责建立分包单位的计量器具台账及其器具的标识

B. 负责绘制总包单位的工艺计量流程图

C. 定期参加总包组织的计量工作会议

D. 向总包上报本单位的计量台账和工艺流程图

E. 负责分包单位计量器具的送检，送检证明报总包项目经理部审核，检测合格证报总包商项目经理部备案

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

E. 总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工验收

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工现场项目经理

B. 施工企业安全管理部门

C. 施工现场质量管理人员

D. 施工企业技术管理部门

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审查。

B. 施工项目质量计划应由（）主持编制。

C. 该项目部编制此质量计划依据不包括（）。

D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 计量

B. 测量

C. 环境保护

D. 试验

E. 设备检修

A. 【单选题】施工项目质量计划应由（）主持编制。

B. 【单选题】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审直。

C. 【多选题】该项目部编制此质量计划依据不包括（），

D. 【判断题】施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

B. 跨设区市的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

C. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由县级人民政府安全生产监督管理部门负责

D. 以上说法均正确

A. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

B. 跨设区市的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

C. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由县级人民政府安全生产监督管理部门负责

D. 以上说法均正确

A. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

B. 跨设区市的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

C. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由县级人民政府安全生产监督管理部门负责

D. 以上说法均正确

A. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

B. 跨设区市的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

C. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由县级人民政府安全生产监督管理部门负责

D. 以上说法均正确

A. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

B. 跨设区市的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

C. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由县级人民政府安全生产监督管理部门负责

D. 以上说法均正确

A. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

B. 跨设区市的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由设区的市人民政府安全生产监督管理部门负责

C. 跨县（市、区）的建设项目安全设施的设计审查和竣工验收由县级人民政府安全生产监督管理部门负责

D. 以上说法均正确

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 计量

B. 环境保护

C. 试验

D. 测量

A. 计量

B. 环境保护

C. 试验

D. 测量