施工项目资源管理中，资金管理主要有以下环节（）。

A. 编制资金计划

B. 筹集资金

C. 投入资金

D. 资金使用

E. 资金核算与分析

A. 编制资金计划

B. 筹集资金

C. 投入资金

D. 资金使用

E. 资金核算与分析

A. 适用纳入财政管理的各种政府性专项资金的项目

B. 使用国家发行债券所筹资金的项目

C. 私企资金投资为主的工程建设工程

D. 私企资金投资为主的大中型建设工程

E. 国有企事业单位自有资金的项目

A. 资金投入

B. 筹集资金

C. 资金使用

D. 资金核算

E. 设计概算

A. 编制资金计划

B. 筹集资金

C. 设计概算

D. 资金核算

A. 设计概算

B. 编制资金计划

C. 筹集资金

D. 资金核算

A. 设计概算

B. 编制资金计划

C. 筹集资金

D. 资金核算

A. 项目资源计划、配置、控制和处置

B. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理

C. 编制投资配置计划，确定投入资源的数量与时间

D. 采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控。

A. 资金资源管理

B. 现场资源管理

C. 人力资源管理

D. 技术资源管理

A. 资金资源管理

B. 现场资源管理

C. 人力资源管理

D. 技术资源管理

A. 资金资源管理

B. 现场资源管理

C. 人力资源管理

D. 技术资源管理

A. 资金资源管理

B. 现场资源管理

C. 人力资源管理

D. 技术资源管理

A. 资金资源管理

B. 现场资源管理

C. 人力资源管理

D. 技术资源管理

A. 资金资源管理

B. 现场资源管理

C. 人力资源管理

D. 技术资源管理

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 资金资源管理

B. 现场资源管理

C. 人力资源管理

D. 技术资源管埋

A. 编制计划、配置、控制、处置

B. 编制目标、计划、控制、处理

C. 编制计划、采购、应用、处置

D. 编制目标、计划、采购、检查

A. 项目进度管理

B. 项目资源管理

C. 项目安全管理

D. 项目质量管理

A. 项目进度管理

B. 项目资源管理

C. 项目安全管理

D. 项目质量管理

A. 项目进度管理

B. 项目资源管理

C. 项目安全管理

D. 项目质量管理

A. 项目进度管理

B. 项目资源管理

C. 项目安全管理

D. 项目质量管理

A. 项目进度管理

B. 项目资源管理

C. 项目安全管理

D. 项目质量管理

A. 项目预结算

B. 编制资金计划

C. 筹集资金

D. 资金核算

E. 资金分析

A. 项目预结算

B. 编制资金计划

C. 筹集资金

D. 资金核算

E. 资金分析

A. 人力资源管理

B. 材料管理

C. 机械设备管理

D. 技术管理和资金管理

E. 环境管理

A. 私企资金投资的大中型建设工程

B. 国有资金投资的工程建设项目

C. 国家融资资金投资的工程建设项目

D. 国有资金为主的工程建设项目

E. 私企资金投资为主的工程建设工程

A. 行业主管部门

B. 投资主管部门

C. 国土资源主管部门

D. 人力资源和社会保障部门

E. 证券监督管理机构以及有关金融机构

A. 股权投资基金管理人不能同时管理可能导致利益输送或者利益冲突的不同股权投资基金

B. 股权投资基金管理人应当建立资金募集.投资运作.信息披露.合规风控.业务外包.会计核算.投资者适当性管理等各个业务环节的管理制度

C. 股权投资基金管理人不仅要建立各个业务环节的管理制度，还要有效实施

D. 股权投资基金管理人应当加强对关联机构和分支机构的管理

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 项目资源计划、配置、控制和处置

B. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理

C. 编制投资配置计划，确定投入资源的数量与时间

D. 采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控。

A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制

B. 安全员主要从事项目施工安全管理

C. 材料员主要从事项目施工材料管理

D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理

E. 劳务员主要从事项目人力管理

A. 施工文件资料管理中项目经理的职责是（）参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收、接受审计。

B. 施工文件资料管理中现场材料员管理职责是：建立和保存合格供方的质量记录，负责（）和收集、整理，工程结束时移交给工地资料员。

C. 施工文件资料管理中劳务员管理职责是：负责编制（）管理资料，负责汇总、整理、移交劳务管理职责。

D. 施工文件资料管理中标准员管理职责是：负责工程建设标准实施的信息管理。

A. 国有资金投资的工程建设项目不包括（）。

B. 以下不属于工程量清单计价活动涵盖内容的是（）。

C. 国有资金投资的工程建设项目包括（）。

D. 工程量清单项目工程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算的，不考虑施工方法和加工余量。

A. 人力资源管理

B. 材料管理

C. 机械设备管理

D. 技术管理

E. 资质管理

A. 下列资料中，属于监理资料组成的是（）。

B. 监理管理资料属于（）。

C. 下列资料中，属于监理管理资料的是（）。

D. 工程暂停令属于监理管理资料。

A. 授权控制应当贯穿于股权投资基金管理人资金募集.投资运作.投资后管理和项目退出等主要环节的始终

B. 股权投资基金管理人自行募集股权投资基金的，应设置有效机制，切实保障募集结算资金安全；股权投资基金管理人应当建立合格投资者适当性制度

C. 股权投资基金管理人应建立健全外包业务控制，并至少每半年开展一次全面的外包业务风险评估

D. 股权投资基金管理人应建立健全相关机制，防范管理各股权投资基金之间的利益输送和利益冲突

A. 股权投资基金的市场参与主体主要包括投资者.管理人和第三方服务机构，就收益分配而言，则主要在投资者与管理人之间进行

B. 股权投资基金的收入主要来源于所投资企业分配的红利以及实现项目退出后的股权转让所得

C. 股权投资基金的管理人通常不参与基金投资收益的分配

D. 基金的收入扣除基金承担的各项费用和税收之后，超出投资者出资本金的部分即为基金利润

A. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理

B. 劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理

C. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、安全管理、资金管理

D. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、成本管理

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作