工程项目资源管理内容主要包括（）。

A. 人力资源管理

B. 材料管理

C. 机械设备管理

D. 技术管理和资金管理

E. 环境管理

A. 人力资源管理

B. 材料管理

C. 机械设备管理

D. 技术管理和资金管理

E. 环境管理

A. 人力资源管理

B. 材料管理

C. 机械设备管理

D. 环境管理

A. 人力资源管理

B. 材料管理

C. 机械设备管理

D. 环境管理

A. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理

B. 劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理

C. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、安全管理、资金管理

D. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、成本管理

A. 人力资源管理

B. 材料管理

C. 机械设备管理

D. 风险管理

E. 资金管理

A. 利润

B. 技术

C. 资金

D. 机械设备

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 工程项目资源

B. 工程项目资源管理

C. 工程项目建设

D. 工程项目成本

A. 编制施工资料管理计划，制定资料收集范围时，应依据（）来确认。

B. 编制施工资料管理计划时，收集的资料应依据（）分类要求进行分类。

C. 编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括（）。

D. 资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 资金筹集

B. 资金使用

C. 资金的回收和分配

D. 成本核算

A. 项目总成本目标

B. 承包人经营战略计划

C. 实现成本目标的技术组织措施

D. 成本管理工作协调计划

E. 成本管理程序确定

A. 生产安全事故控制目标

B. 项目盈利目标

C. 安全达标目标

D. 文明施工实现目标

E. 施工进度目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 项目盈利目标

C. 安全达标目标

D. 文明施工实现目标

E. 施工进度目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 项目盈利目标

C. 安全达标目标

D. 文明施工实现目标

E. 施工进度目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 项目盈利目标

C. 安全达标目标

D. 文明施工实现目标

E. 施工进度目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 项目盈利目标

C. 安全达标目标

D. 文明施工实现目标

E. 施工进度目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 项目盈利目标

C. 安全达标目标

D. 文明施工实现目标

E. 施工进度目标

A. 劳动力配置

B. 主要材料配置

C. 主要构配件配置

D. 机械设备配置

E. 供应商配备

A. 识别危险源、判别其风险等级

B. 落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施

C. 确认各种风险，并列出风险管理的重点

D. 估计风险出现的可能性和可能造成的损失

E. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 进行资金预测

B. 资金回收策略

C. 编制资金计划

D. 筹集投入资金

E. 资金核算与分析

A. 项目物资主管工程师

B. 项目质量主管工程师

C. 项目监理工程师

D. 建设单位项目负责人

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导