下面不属于局部综合防突措施的是()。

A. 预抽瓦斯

B. 开采保护层

C. 松动爆破

D. 水力冲孔

A. 防突的理论知识

B. 突出发生的规律

C. 区域和局部综合防突措施

D. 有关防突的规章制度

A. 区域防突措施先行

B. 局部防突措施补充

C. 不掘突出头

D. 不采突出面

A. 消除突出隐患

B. 制定综合防突措施

C. 查明原因

D. 强化实施综合防突措施

A. 查明原因

B. 制定综合防突措施

C. 消除突出隐患

D. 强化实施综合防突措施

A. 消除突出隐患

B. 制定综合防突措施

C. 查明原因

D. 强化实施综合防突措施

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 突出危险性预测

B. 防突措施

C. 效果检验

D. 安全防护措施

A. 突出危险性预测

B. 防治突出技术措施

C. 防突措施效果检验

D. 开采保护层

E. 安全防护措施

A. 1

B. 2

C. 3

A. 工程质量

B. 绿色施工和文明施工

C. 安全生产

D. 机械设备

A. 开采保护层

B. 抽放瓦斯

C. 排放钻孔

D. 松动爆破

A. 金属屋脊盖板在两坡面金属板上的搭盖宽度不应小于250mm

B. 金属泛水板、变形缝盖板与金属板的搭接宽度不应小于200mm

C. 金属泛水板与突出屋面墙体的搭接高度不应小于200mm

D. 金属板伸入檐沟、天沟内的长度不应小于100mm

E. 金属板檐口挑出墙面的长度不应小于200mm

A. 正确

B. 错误

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 正确

B. 错误

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 全局性的在前,局部性的在后

B. 先施工的在前,后施工的在后

C. 对于结构施工图,一般是图纸目录、结构设计说明、总平面图、结构平面图、结构立面图、各编号剖面图、构件详图

D. 对于设备施工图,一般是图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、系统图、详图

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 区域突出危险性预测

B. 区域防突措施

C. 水利疏松

D. 区域防突措施的效果检验

A. 自上往下、先大面后局部

B. 自下往上、先局部后大面

C. 自上往下、先局部后大面

D. 自下往上、先大面后局部

A. 桥面防水层、粘结层与基层之间结合牢固，局部存在的空鼓一般不影响面层铺装

B. 桥面泄水口应低于桥面铺装层10～15mm，泄水管安装应牢固可靠，与铺装层及防水层之间应结合密实，无渗漏现象

C. 金属泄水管应进行防腐处理

D. 涂料防水层的厚度应均匀一致，不得有漏涂处，防水层与泄水口、汇水槽接合部位应密封，不得漏封

A. 桥面防水层、粘结层与基层之间结合牢固，局部存在的空鼓一般不影响面层铺装

B. 桥面泄水口应低于桥面铺装层10～15mm，泄水管安装应牢固可靠，与铺装层及防水层之间应结合密实，无渗漏现象

C. 金属泄水管应进行防腐处理

D. 涂料防水层的厚度应均匀一致，不得有漏涂处，防水层与泄水口、汇水槽接合部位应密封，不得漏封

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 金属烟囱距可燃结构不小于100cm

B. 金属烟囱距已做防火保护层的可燃结构不小于100cm

C. 未采取消烟除尘措施的锅炉，其烟囱应设防火星帽

D. 砖砌的烟囱和烟道其内表面距可燃结构不小于10cm

E. 砖砌的烟囱和烟道其外表面距可燃结构不小于10cm

A. 金属烟囱距可燃结构不小于100cm

B. 金属烟囱距已做防火保护层的可燃结构不小于100cm

C. 未采取消烟除尘措施的锅炉，其烟囱应设防火星帽

D. 砖砌的烟囱和烟道其内表面距可燃结构不小于10cm

E. 砖砌的烟囱和烟道其外表面距可燃结构不小于10cm

A. 金属烟囱距可燃结构不小于100cm

B. 金属烟囱距已做防火保护层的可燃结构不小于100cm

C. 未采取消烟除尘措施的锅炉，其烟囱应设防火星帽

D. 砖砌的烟囱和烟道其内表面距可燃结构不小于10cm

E. 砖砌的烟囱和烟道其外表面距可燃结构不小于10cm

A. 综合监督

B. 行业监督

C. 专业监督

D. 总包监管

E. 分包监管

A. 综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价

B. 部分费用综合单价的内容不包括间接费

C. 分部分项工程的人工、材料、机械含量的比例不同，计算综合单价的基数不同

D. 全费用综合单价内容包括直接工程费、措施费、利润和税金。

E. 综合单价如果是全费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，就生成工程承发包价格。

A. 增强从业人员的安全意识

B. 标本兼治

C. 多措并举

D. 加强基层执法力量

A. 进行突出危险性预测

B. 进行瓦斯地质综合分析

C. 为制订防突措施提供依据

D. 为应急救援提供依据

A. 综合得分在80分（含）以上的为“优良”

B. 综合得分在75分以上85分以下的为“合格”

C. 综合得分在75分以下的为“不合格”

D. 综合得分在60分以下的为“不合格”

A. 综合得分在80分（含）以上的为“优良”

B. 综合得分在75分以上85分以下的为“合格”

C. 综合得分在75分以下的为“不合格”

D. 综合得分在60分以下的为“不合格”

A. 综合得分在80分（含）以上的为“优良”

B. 综合得分在75分以上85分以下的为“合格”

C. 综合得分在75分以下的为“不合格”

D. 综合得分在60分以下的为“不合格”

A. 综合得分在80分（含）以上的为“优良”

B. 综合得分在75分以上85分以下的为“合格”

C. 综合得分在75分以下的为“不合格”

D. 综合得分在60分以下的为“不合格”

A. 综合得分在80分（含）以上的为“优良”

B. 综合得分在75分以上85分以下的为“合格”

C. 综合得分在75分以下的为“不合格”

D. 综合得分在60分以下的为“不合格”

A. 综合得分在80分（含）以上的为“优良”

B. 综合得分在75分以上85分以下的为“合格”

C. 综合得分在75分以下的为“不合格”

D. 综合得分在60分以下的为“不合格”

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 公司（集团公司）

B. 分公司（子公司）

C. 项目经理部

D. 施工队

A. 安全第一，预防为主

B. 安全第一、预防为主、综合治理

C. 安全监督管理

D. 政府监管，群众监督

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施