下列选项中，属于项目部内部管理统计表的有（）。 A单位工程回款情况及项目部资金使用情况表 B单位工程甲方、监理审核工程款回收情况 C单位工程回访记录 D单位工程维修通知书 E月形象进度核查表 -安全员考试通

第1题

下列选项中，属于项目部内部管理统计表的有（）。

A. 单位工程回款情况及项目部资金使用情况表

B. 单位工程甲方、监理审核工程款回收情况

C. 单位工程回访记录

D. 单位工程维修通知书

E. 月形象进度核查表

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第2题

施工企业项目部统计工作上报使用的各类计划表、统计台账和统计报表中,单位工程维修记录表属于()类。

A. 上报公司各类统计报表

B. 上报监理及甲方各类统计报表

C. 项目部内部管理统计表

D. 回访维修统计报表

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第3题

在施工企业项目部统计工作上报的各类计划表、统计台账和统计报表中，单位工程回款情况及项目部资金使用情况表属于（）。

A. 上报公司各类统计报表

B. 上报监理及甲方各类统计报表

C. 项目部内部管理统计表

D. 回访维修统计报表

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第4题

在施工企业项目部统计工作上报的各类计划表、统计合账和统计报表中，单位工程回款情况及项目部资金使用情况表属于（）。

A. 上报公司各类统计报表

B. 上报监理及甲方各类统计报表

C. 项目内部管理统计表

D. 回访维修统计报表

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第5题

关于工作队式组织，下列说法正确的是（）。

A. 项目部成员来自于企业某一部门

B. 项目部成员来自于企业多个不同部门

C. 项目经理部在管理中处于主导地位

D. 企业职能部在管理中处于主导地位

E. 项目部和企业职能部的管理地位相同

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第6题

某公司办公楼工程，施工单位向建设单位移交施工资料时，建设单位首先对施工管理资料进行了验收。根据背景资料，回答下列1-4问题。

A. 下列选项，属于施工管理资料的是（）。

B. 下列选项，不属于施工管理资料的是（）。

C. 下列资料中，属于施工管理资料的有（）。

D. 施工日志是C1类资料。

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第7题

背景资料：某城市DN600上水管道工程，干线全长3.5km，采用球墨铸铁管直埋敷设，设计埋深不小于1.5m，砂基础，管线沿途设砖砌闸门井，支墩。为施工质量验收顺利进行，项目部在方案中确定质量验收单元划分，并编制了试验计划。管道安装完成后进行水压试验、冲洗后投入使用。

A. 下列项目中，不属于本工程上水管道分部工程的是（）。（单选题）

B. 下列内容中，通常应在施工前，由建设、监理、施工单位共同协商确定的是（）。（单选题）

C. 下列项目中，属于本工程上水管道分项工程的有（）。（多选题）

D. 本工程给水应按规定进行水压试验，判定依据是允许压力降值和允许渗水量。（判断题）

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第8题

背景资料：某城市DN600上水管道工程，干线全长3.5km，采用球墨铸铁管直埋敷设，设计埋深不小于1.5m，砂基础，管线沿途设砖砌闸门井，支墩。为施工质量验收顺利进行，项目部在方案中确定质量验收单元划分，并编制了试验计划。管道安装完成后进行水压试验、冲洗后投入使用。

A. （单选题）下列项目中，不属于本工程上水管道分部工程的是（）。

B. （单选题）下列内容中，通常应在施工前，由建设、监理、施工单位共同协商确定的是（）。

C. （多选题）下列项目中，属于本工程上水管道分项工程的有（）。

D. （判断题）本工程给水应按规定进行水压试验，判定依据是允许压力降值和允许渗水量。

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第9题

背景资料：某城市DN600上水管道工程，干线全长3.5km，采用球墨铸铁管直埋敷设，设计埋深不小于1.5m，砂基础，管线沿途设砖砌闸门井，支墩。为施工质量验收顺利进行，项目部在方案中确定质量验收单元划分，并编制了试验计划。管道安装完成后进行水压试验、冲洗后投入使用。

A. 下列项目中，不属于本工程上水管道分部工程的是（）。（单选题）

B. 下列内容中，通常应在施工前，由建设、监理、施工单位共同协商确定的是（）。（单选题）

C. 下列项目中，属于本工程上水管道分项工程的有（）。（多选题）

D. 本工程给水应按规定进行水压试验，判定依据是允许压力降值和允许渗水量。（判断题）

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第10题

背景资料：某市政公司中标城镇道路综合整治工程，面层为三层式沥青混凝土，基层为两层二灰稳定碎石料；随建附属设施有：管道有雨水管道、污水管道、给水管道和人行过街天桥。施工现场临近住宅小区和商业建筑区。施工项目部按照企业规定，进场后建立了项目与企业的信息平台，采用计算机软件进行施工进度管理。

A. （单选题）下列不属于绘图联机操作基本步骤的是（）。

B. （单选题）下列不属于施工进度管理软件工作的时间参数计算功能的是（）。

C. （多选题）针对企业管理需求将企业与项目部等多个层次的主体集中在管理平台上，可应用于管理模式有（）。

D. （判断题）工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，它包括分部分项工程费、措施项目费、利润|、其他项目费以及税金。

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第11题

下列选项中，（）属于施工项目经理部的综合性的主要表现。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

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第12题

以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

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第13题

以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

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第14题

以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

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第15题

以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

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第16题

以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

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第17题

案例13-3：B公司司承建的某行政大楼的机电安装工程，其中通风与空调工程已进入调试阶段。空调工程要调整各房间风量、风速、温度、湿度和噪声等各项指标。由于系统多、工作量较大，防排烟工程主要在主楼有电梯的建筑部分，防排烟工程要经调试和消防功能验收，系统相对较少。调试要求各场所的风压值符合规定，风压的分布规律符合要求，项目部依据业主与公安消防机构约定的日期安排了防排烟工程调试的作业进度计划。项目部考虑其系统较少，安排专业施工员负责通风空调工程的调试，作业队长负责防排烟系统调试。由于作业队长对防排烟系统在理论上对工艺不够熟悉，尤其对诸多调节阀的功能和作用知之甚少，在进度计划实施后，指挥失当、调节效果不大，规定指标较难实现。因而作业进度缓慢，出现较大偏差，距离验收日期日益临近，施工员发现后进行了调整，预计不能按期完成。发生进度偏差的主要因素是（）。

A. 在项目内部，属于项目管理不当

B. 作业队长不熟悉工艺要求造成的

C. 项目外部的影响因素

D. 供货商供货质量发生差异

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第18题

某市房建工程签订合同后，企业要求专业管理人员根据国家法律法规，收集相应的技术标准、工作标准以及管理标准，并编制该工程的项目标准体系。

A. 下列标准中，不属于某工程项目标准明细表中的全部标准的是（）。

B. 直接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的全部工作内容是工程项目标准体系的（）。

C. 关于工程项目标准体系编制依据的说法，正确的有（）。

D. 工程项目的差异决定了工程项目标准体系的“科学性"。

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第19题

周计划的上报要求是（）。

A. 每天下午上报次日计划及当日工作完成情况

B. 本周工作量及完成情况统计于下周报总包方项目经理部工程管理部门

C. 将第二周（从本周六到下周五）工作计划于周末定时上报工程管理部门

D. 将下月工作计划于本月23日12：00am上报总包方项目经理部工程管理部门

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第20题

背景资料：某市政公司中标城镇道路综合整治工程，面层为三层式沥青混凝土，基层为两层二灰稳定碎石料；随建附属设施有：管道有雨水管道、污水管道、给水管道和人行过街天桥。施工现场临近住宅小区和商业建筑区。施工项目部按照企业规定，进场后建立了项目与企业的信息平台，采用计算机软件进行施工进度管理。

A. 下列不属于绘图联机操作基本步骤的是（）。

B. 下列不属于施工进度管理软件工作的时间参数计算功能的是（）。

C. 针对企业管理需求将企业与项目部等多个层次的主体集中在管理平台上，可应用于管理模式有（）。

D. 工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，它包括分部分项工程费、措施项目费、利润1、其他项目费以及税金。

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第21题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即（）。

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第22题

下列选项中，不属于施工项目管理的内容的有（）.

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

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第23题

背景资料：某市政公司中标城镇道路综合整治工程，面层为三层式沥青混凝土，基层为两层二灰稳定碎石料；随建附属设施有：管道有雨水管道、污水管道、给水管道和人行过街天桥。施工现场临近住宅小区和商业建筑区。施工项目部按照企业规定，进场后建立了项目与企业的信息平台。

A. （单选题）AutoCAD为满足施工的实际需要，可以随时调整各项设置和（）。

B. （单选题）下列选项中不属于项目管理常用计算机模块的是（）。

C. （多选题）项目管理中，计算机自动生成直观形象的材料包括（）。

D. （判断题）工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，它包括分部分项工程费、措施项目费、利润、其他项目费以及税金。

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第24题

下列资料管理岗位人员工作要求正确的有（）。

A. 工程项目图纸档案的收集、管理

B. 参加分部分项工程的验收工作

C. 负责计划、统计的管理工作

D. 负责工程项目的内业管理工作

E. 负责资料计划的编制工作

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第25题

背景资料：某市政公司中标城镇道路综合整治工程，面层为三层式沥青混凝土，基层为两层二灰稳定碎石料；随建附属设施有：管道有雨水管道、污水管道、给水管道和人行过街天桥。施工现场临近住宅小区和商业建筑区。施工项目部按照企业规定，进场后建立了项目与企业的信息平台，采用计算机软件进行施工进度管理。

A. 下列不属于绘图联机操作基本步骤的是（）。

B. 下列不属于施工进度管理软件工作的时间参数计算功能的是（）。

C. 针对企业管理需求将企业与项目部等多个层次的主体集中在管理平台上，可应用于管理模式有（）。

D. 工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，它包括分部分项工程费、措施项目费、利润、其他项目费以及税金。

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第26题

下列选项中属于施工项目质量计划内容的有（）。

A. 质量总目标及其分解目标

B. 质量管理组织机构和职责

C. 施工进度计划

D. 施工材料、设备等物质的质量管理及控制措施

E. 施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求

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第27题

以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

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第28题

以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

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第29题

以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

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第30题

以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

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第31题

下列选项中，属于施工项目资源管理的内容的有（）。

A. 劳动力

B. 材料

C. 技术

D. 机械设备

E. 施工现场

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第32题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即（）。

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第33题

以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

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第34题

下列各项，属于施工项目经理部综合性的主要表现的有（）。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

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第35题

单位工程甲方、监理审核工程款回收情况属于项目部内部管理统计表。

A. 正确

B. 错误

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第36题

对施工项目进行组织管理，需要开展（）工作。

A. 建立项目经理部

B. 选聘项目经理

C. 明确各部门、各岗位的责任、权限和利益

D. 制定项目部的管理制度

E. 制定安全管理目标

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第37题

工程款回收情况是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

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第38题

工程量登记台账是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

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第39题

本月实际完成情况与进度计划比较表是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报乙方

D. 项目部上报监理

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第40题

月度施工生产计划是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

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第41题

月工程款支付申请表是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报乙方

D. 项目部上报监理

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第42题

月形象进度核验表是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

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第43题

项目部资金使用情况月报是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

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第44题

施工生产任务预计完成情况是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

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第45题

下列各部门中，不属于项目经理部内部机构的有（）。

A. 经营核算部门

B. 物资设备供应部门

C. 设备检查检测部门

D. 测试计量部门

E. 企业工程管理部门

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第46题

背景资料：某市政公司中标城镇道路综合整治工程，面层为三层式沥青混凝土，基层为两层二灰稳定碎石料；随建附属设施有：管道有雨水管道、污水管道、给水管道和人行过街天桥。施工现场临近住宅小区和商业建筑区。施工项目部按照企业规定，进场后建立了项目与企业的信息平台。

A. AutoCAD为满足施工的实际需要，可以随时调整各项设置和（）。

B. 下列选项中不属于项目管理常用计算机模块的是（）。

C. 项目管理中，计算机自动生成直观形象的材料包括（）。

D. 工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，它包括分部分项工程费、措施项目费、利润、其他项目费以及税金。

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第47题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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第48题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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第49题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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第50题

下列选项中属于项目资源管理计划编制依据的是（）。

A. 合同文件

B. 现场文件

C. 投标文件

D. 项目管理实施规划

E. 项目进度计划

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