施工项目技术管理包括（）方面的管理。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 技术活动过程

B. 技术人才

C. 技术规程

D. 技术工作要素

E. 技术标准

A. 技术活动过程

B. 技术人才

C. 技术规程

D. 技术工作要素

E. 技术标准

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 技术人才

B. 技术装备

C. 技术规程

D. 技术活动过程

A. 技术人才

B. 技术装备

C. 技术规程

D. 技术活动过程

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 施工单位项目负责人、项目技术负责人

C. 专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

D. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 施工单位项目负责人、项目技术负责人

C. 专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

D. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 技术管理基础性工作

B. 项目实施过程中的技术管理工作

C. 技术开发管理工作

D. 技术经济分析与评价

E. 知识产权管理

A. 技术管理基础性工作

B. 项目实施过程中的技术管理工作

C. 技术开发管理工作

D. 技术经济分析与评价

E. 知识产权管理

A. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业各部门、各生产岗位的安全责任系统

B. 设备维护检修制度

C. 关于施工现场安全技术要求的规定

D. 各专业工种安全技术操作规程

E. 建立施工项目安全组织系统

A. 建设单位项目负责人

B. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；

C. 不少于2名原专项方案论证专家

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；

A. 建设单位项目负责人

B. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；

C. 不少于2名原专项方案论证专家

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；

A. 建设单位项目负责人

B. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；

C. 不少于2名原专项方案论证专家

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；

A. 建设单位项目负责人

B. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；

C. 不少于2名原专项方案论证专家

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；

A. 建设单位项目负责人

B. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；

C. 不少于2名原专项方案论证专家

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；

A. 建设单位项目负责人

B. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；

C. 不少于2名原专项方案论证专家

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位技术负责人

D. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案(措施)的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案(措施)的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案(措施)的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案(措施)的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限