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[单选题]

项目经理部要接受（）的领导。

A. 企业经理

B. 企业法定代表人

C. 项目经理

D. 项目技术负责人

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第1题

项目经理部要接受（）的领导。

A. 企业经理

B. 企业法定代表人

C. 项目经理

D. 项目技术负责人

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第2题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第3题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第4题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第5题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第6题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

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第7题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第8题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第9题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第10题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第11题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第12题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第13题

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第14题

在矩阵式项目组织中，普通管理人员横向要接受职能部门经理的领导。

A. 正确

B. 错误

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第15题

事故发生单位应当依法报告事故情况（）对事故报告负总责，并对瞒报、谎报事故行为承包法律责任。

A. 分管安全领导

B. 主要负责人

C. 项目经理

D. 安监部门负责人

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第16题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即（）。

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第17题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即（）。

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第18题

凡向公共信息网络提供或者发布信息，必须经本单位（）审查批准，并按照规定的工作程序，完善和落实信息登记、审批责任制。

A. 技术负责人或质安部门负责人

B. 质安部门负责人或项目经理

C. 项目经理或资料员

D. 本单位主要领导或分管领导

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第19题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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第20题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

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第21题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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第22题

每月由（）填报《劳务费结算支付情况月报表》。

A. 总承包企业主管领导

B. 总承包劳务管理部门

C. 工程项目经理部

D. 作业队伍中的劳务员

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第23题

项目经理部是组织设置的项目（），由项目经理领导。

A. 专业班组

B. 专业队

C. 施工处

D. 管理机构

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第24题

在矩阵式项目组织中，普通管理人员横向要接受（）的领导。

A. 项目经理

B. 职能部门经理

C. 企业经理

D. 企业法定代表人

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第25题

矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）

A. 正确

B. 错误

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第26题

矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）

A. 正确

B. 错误

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第27题

矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）

A. 正确

B. 错误

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第28题

矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）

A. 正确

B. 错误

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第29题

矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）

A. 正确

B. 错误

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第30题

矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）

A. 正确

B. 错误

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第31题

下列选项中，（）属于施工项目经理部的综合性的主要表现。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

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第32题

下列各项，属于施工项目经理部综合性的主要表现的有（）。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

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第33题

当发现出现应急状态的前兆阶段和紧急阶段所描述的情况时，项目部有关人员应首先向（）上报。

A. 项目经理

B. 经理办公室

C. 各工作组

D. 应急小组领导

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第34题

建筑施工企业要建立（）所有人员的全员安全生产责任制。

A. 项目部

B. 领导层

C. 管理层

D. 执行层

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第35题

依据工程特点，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，称为（）。

A. 工程项目经理部

B. 安全管理部

C. 安委会办公室

D. 安全技术处

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第36题

当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法？（）。

A. 接受时向领导说明难度，请求领导多派人手

B. 接受时让领导降低难度

C. 先接受，能否完成再说

D. 接受时向领导说明情况，再想尽办法去完成

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第37题

项目经理部直属（）领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。

A. 施工经理

B. 项目经理

C. 分公司经理

D. 总经理

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第38题

项目经理部要建立以()任组长的安全生产领导小组。

A. 项目经理

B. 项目主管安全生产副经理

C. 项目总工

D. 项目安全总监

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第39题

项目经理部要建立以()任组长的安全生产领导小组。

A. 项目经理

B. 项目主管安全生产副经理

C. 项目总工

D. 项目安全总监

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第40题

项目经理部要建立以()任组长的安全生产领导小组。

A. 项目经理

B. 项目主管安全生产副经理

C. 项目总工

D. 项目安全总监

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第41题

关于工作队式组织，下列说法正确的是（）。

A. 项目部成员来自于企业某一部门

B. 项目部成员来自于企业多个不同部门

C. 项目经理部在管理中处于主导地位

D. 企业职能部在管理中处于主导地位

E. 项目部和企业职能部的管理地位相同

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第42题

下列（）不属于施工项目经理部的工作内容。

A. 对进人项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理

B. 在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度

C. 有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标

D. 增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率

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第43题

下列关于施工项目经理部的组建的说法，错误的是（）。

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第44题

以下各项关于施工项目经理部的组建，说法错误的是（）。

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第45题

下列关于施工项目经理部的组建的说法，错误的是（）。

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第46题

下列关于施工项目经理部的组建的说法，错误的是（）。

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第47题

下列关于施工项目经理部的组建的说法，错误的是（）。

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第48题

项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。

A. 业主

B. 建设行政主管部门

C. 项目经理

D. 工程总监理

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第49题

项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。

A. 业主

B. 建设行政主管部门

C. 项目经理

D. 工程总监理

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第50题

分管安全生产工作的负责人是安全生产的直接负责人，对本单位的安全生产工作负（）责任。

A. 主要

B. 直接领导

C. 领导

D. 间接领导

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