施工项目管理的程序包括（）。P145

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审查。

B. 施工项目质量计划应由（）主持编制。

C. 该项目部编制此质量计划依据不包括（）。

D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 【单选题】施工项目质量计划应由（）主持编制。

B. 【单选题】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审直。

C. 【多选题】该项目部编制此质量计划依据不包括（），

D. 【判断题】施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 投标、签订合同阶段

B. 决策阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

E. 验收交工与结算阶段

A. 投标、签订合同阶段

B. 决策阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

E. 验收交工与结算阶段

A. 投标、签订合同阶段

B. 决策阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

E. 验收交工与结算阶段

A. 投标、签订合同阶段

B. 决策阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

E. 验收交工与结算阶段

A. 投标、签订合同阶段

B. 决策阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

E. 验收交工与结算阶段

A. 投标、签订合同阶段

B. 决策阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

E. 验收交工与结算阶段

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 下列选项中，不属于确定施工顺序应考虑得因素的是（）。

B. 工程施工目标不包括的内容有（）。

C. 下列选项中说法正确的有（）。

D. 在工程建设中，施工安排中应根据分部（分项）工程或专项工程的规模、特点、重要程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构。

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本核算

D. 成本分析

E. 工程决算

A. 当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由总监理工程师签章

B. 当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由担任施工项目负责人的注册建造师签章

C. 修改注册建造师签章的施工管理文件时，应当由所在企业指定同等资格的注册建造师进行

D. 分包工程的施工管理文件应当由总包单位的注册建造师签章

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 施工企业的质量手册及相应的程序文件，质量管理体系文件

B. 施工组织设计、施工方案、施工操作规程及作业指导书

C. 项目管理目标责任书

D. 项目廉政责任书

E. 安全施工管理条例等

A. 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人

B. 分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求

C. 按规定配备项目兼职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理

D. 企业法人是工程项目施工现场安全生产第一责任人

E. 总承包单位对分包工程的安全生产承担主要责任

A. 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人

B. 分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求

C. 按规定配备项目兼职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理

D. 企业法人是工程项目施工现场安全生产第一责任人

E. 总承包单位对分包工程的安全生产承担主要责任

A. 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人

B. 分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求

C. 按规定配备项目兼职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理

D. 企业法人是工程项目施工现场安全生产第一责任人

E. 总承包单位对分包工程的安全生产承担主要责任

A. 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人

B. 分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求

C. 按规定配备项目兼职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理

D. 企业法人是工程项目施工现场安全生产第一责任人

E. 总承包单位对分包工程的安全生产承担主要责任

A. 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人

B. 分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求

C. 按规定配备项目兼职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理

D. 企业法人是工程项目施工现场安全生产第一责任人

E. 总承包单位对分包工程的安全生产承担主要责任

A. 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人

B. 分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求

C. 按规定配备项目兼职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理

D. 企业法人是工程项目施工现场安全生产第一责任人

E. 总承包单位对分包工程的安全生产承担主要责任

A. 下列不属于影响工程施工质量的工程材料是（）。

B. 建设工程项目质量控制中，PDCA是目标控制的基本方法，其中P表示（）。

C. 建设工程项目质量的可用性体现在（）。

D. 工程建设管理中，质量管理程序应至少包括6个程序，即：文件控制程序、质量记录控制程序、内部质量审核程序、不合格控制程序、纠正措施程序、预防措施程序。

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况