施工现场管理的基本要求：采用风险管理的理念，实行组织、识别、控制和信息反馈等各个环节的全方位、全过程的管理。

A. 正确

B. 错误

A. 企业要组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善

B. 企业应当组织管理、技术、岗位操作等相关人员，对施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面、系统辨识

C. 企业要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控

D. 对存在一般以上安全风险的分部分项工程、作业场所、设备设施、危险岗位，要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的

E. 要对安全风险统一进行管理，逐一落实公司、项目部、班组和岗位的管控责任

A. 企业要组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善

B. 企业应当组织管理、技术、岗位操作等相关人员，对施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面、系统辨识

C. 企业要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控

D. 对存在一般以上安全风险的分部分项工程、作业场所、设备设施、危险岗位，要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的

E. 要对安全风险统一进行管理，逐一落实公司、项目部、班组和岗位的管控责任

A. 企业要组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善

B. 企业应当组织管理、技术、岗位操作等相关人员，对施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面、系统辨识

C. 企业要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控

D. 对存在一般以上安全风险的分部分项工程、作业场所、设备设施、危险岗位，要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的

E. 要对安全风险统一进行管理，逐一落实公司、项目部、班组和岗位的管控责任

A. 企业要组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善

B. 企业应当组织管理、技术、岗位操作等相关人员，对施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面、系统辨识

C. 企业要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控

D. 对存在一般以上安全风险的分部分项工程、作业场所、设备设施、危险岗位，要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的

E. 要对安全风险统一进行管理，逐一落实公司、项目部、班组和岗位的管控责任

A. 企业要组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善

B. 企业应当组织管理、技术、岗位操作等相关人员，对施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面、系统辨识

C. 企业要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控

D. 对存在一般以上安全风险的分部分项工程、作业场所、设备设施、危险岗位，要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的

E. 要对安全风险统一进行管理，逐一落实公司、项目部、班组和岗位的管控责任

A. 企业要组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善

B. 企业应当组织管理、技术、岗位操作等相关人员，对施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面、系统辨识

C. 企业要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控

D. 对存在一般以上安全风险的分部分项工程、作业场所、设备设施、危险岗位，要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的

E. 要对安全风险统一进行管理，逐一落实公司、项目部、班组和岗位的管控责任

A. 建立安全管理机构，配备安全管理人员

B. 建立健全本单位的安全生产管理制度体系

C. 按照相关要求落实安全生产费用，做到专款专用

D. 组织危险源、环境因素的识别、评价和控制工作

A. 通过劳务合同进行人工费的控制

B. 通过施工管理进行材料用量的控制

C. 通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格

D. 注意工程变更等的动态因素影响

E. 通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制

A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C. 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D. 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C. 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D. 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

B. 主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施

C. 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等

D. 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施

E. 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 全过程的风险管理

B. 全方位的管理

C. 全部风险的管理

D. 全面的组织实施

E. 全员风险管理

A. 全过程的风险管理

B. 全方位的管理

C. 全部风险的管理

D. 全面的组织实施

E. 全员风险管理

A. 全过程的风险管理

B. 全方位的管理

C. 全部风险的管理

D. 全面的组织实施

E. 全员风险管理

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施。

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 建立安全管理机构，配备安全管理人员

B. 建立健全本单位的安全生产管理制度体系

C. 按照相关规定提取安全生产投入

D. 组织危险源、环境因素的识别、评价和控制工作

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范

B. 建筑施工安全生产管理、工程项目施工安全生产管理的基本理论和基础知识

C. 企业、工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度

D. 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理

E. 场地管理与文明施工

A. 编制施工项目管理规划

B. 施工项目的目标控制

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的合同管理和信息管理

E. 施工现场管理和组织控制

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 企业负责人应有效落实施工机械管理的制度

B. 项目经理应有效落实现场施工机械管理的岗位职责

C. 安全员应主要负责现场施工机械使用过程中的安全防护、文明施工等监督管理

D. 机械员应主要负责现场施工机械设备及其安装等作业的管理

A. 建立和落实安全生产管理制度

B. 发现和消除安全事故隐患

C. 辨识和监控危险性较大的分部分项工程

D. 建筑施工安全管理基本理论

A. 建立和落实安全生产管理制度

B. 发现和消除安全事故隐患

C. 辨识和监控危险性较大的分部分项工程

D. 建筑施工安全管理基本理论

A. 建立和落实安全生产管理制度

B. 发现和消除安全事故隐患

C. 辨识和监控危险性较大的分部分项工程

D. 建筑施工安全管理基本理论

A. 建立和落实安全生产管理制度

B. 发现和消除安全事故隐患

C. 辨识和监控危险性较大的分部分项工程

D. 建筑施工安全管理基本理论

A. 建立和落实安全生产管理制度

B. 发现和消除安全事故隐患

C. 辨识和监控危险性较大的分部分项工程

D. 建筑施工安全管理基本理论

A. 建立和落实安全生产管理制度

B. 发现和消除安全事故隐患

C. 辨识和监控危险性较大的分部分项工程

D. 建筑施工安全管理基本理论

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍