A. 正确
B. 错误
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第5题
A. 成本预测
B. 成本考核
C. 成本核算
D. 成本控制
第6题
A. 按照计划成本目标值控制生产要素的采购价格
B. 控制生产要素的利用效率和消耗定额
C. 控制现场施工人员数量
D. 把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来
E. 健全项目财务管理制度
第7题
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
第8题
A. 成本最低原则
B. 全员成本原则
C. 动态控制原则
D. 责、权、利相结合原则
第9题
A. 成本最低原则
B. 全员成本原则
C. 动态控制原则
D. 责、权、利相结合原则
第10题
A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据
B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制
C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制
D. 施工项目成本核算是成本分析的依据
第12题
A. 揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
C. 可分别考核组织管理层和项目经理部
D. 是对成本指标完成情况的总结和评价
E. 是实现成本目标责任制的保证
第13题
A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础
B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C. 成本分析是成本考核的依据
D. 成本预测是成本计划的编制基础
E. 成本控制是成本计划的基础
第14题
A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础
B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C. 成本分析是成本考核的依据
D. 成本预测是成本计划的编制基础
E. 成本控制是成本计划的基础
第16题
A. 全面分析实际成本的变动状态
B. 将实际成本控制在计划范围内
C. 严格控制计划成本的变动范围
D. 把计划成本控制在目标范围内
第17题
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径
C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
第18题
A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核
B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核
C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核
D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核
第19题
A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核
B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核
C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核
D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核
第20题
A. 项目部管理人员的工资属于()。
B. 施工成本控制必须是()相结合的成本控制。
C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由()构成。
D. 在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到60%~70%左右。
第21题
A. 是成本预测、成本计划的结果
B. 是成本计划、成本控制的结果
C. 又成为成本分析和成本考核等环节的依据
D. 又成为成本分析和成本计划等环节的依据
E. 又成为成本计划和成本考核等环节的依据
第23题
A. 施工成本控制必须是()相结合的成本控制。
B. 项目部管理人员的工资属于()。
C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由()构成。
D. 在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到60%~70%左右。
第26题
A. 成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的
B. 成本控制发生的时段应按照计划进行,而不是越短越好
C. 在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则
D. 成本控制的重点“亏损",不包括项目实施过程的盈余现象
E. 成本控制要注意成本支出节流的同时,还要注意开源
第27题
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B. 施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势
C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
第30题
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D. ,施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
第32题
A. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
B. 其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
C. 其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
D. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
第33题
A. 其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
B. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
C. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
D. 其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
第34题
A. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
B. 其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
C. 其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
D. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
第35题
A. 其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
B. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
C. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
D. 其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
第41题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第42题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第45题
A. 揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
C. 可分别考核组织管理层和项目经理部
D. 是对成本指标完成情况的总结和评价
E. 是实现成本目标责任制的保证
第46题
A. 全面分析实际成本的变动状态
B. 将实际成本控制在计划范围内
C. 严格控制计划成本的变动范围
D. 把计划成本控制在目标范围内
第49题
A. 项目总工是项目成本管理的第一责任人
B. 按照全面成本控制原则,应组织项目部各部门负责人参与成本控制
C. 压缩生产用工和辅助用工,严格控制生产人员比例
D. 合理布置材料的现场堆放和保管,减少二次搬运甩
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