控制性施工进度计划主要适用于（）的工程，同时还适用于虽然工程规模不大、结构不算复杂，但各种资源没有落实，或者由于装饰设计的部位、材料等可能发生变化以及其他各种情况。

A. 任务具体明确

B. 结构较复杂

C. 规模较大

D. 工期较长需跨年度施工

E. 施工工期不太长

A. 任务具体明确

B. 结构较复杂

C. 规模较大

D. 工期较长需跨年度施工

E. 施工工期不太长

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 在工程建设中，可以用来表示施工进度计划的是（）。

B. 在房屋建设工程中，下列说法中错误的是（）。

C. 在房屋建设工程中，工程施工目标包括的内容有（）。

D. 工程建设中，施工顺序应根据实际的工程施工条件和采用的施工方法来确定，没有一种固定不变的顺序，但这并不是说施工顺序是可以随意改变的，施工顺序有其一般性，也有其特殊性。

A. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法错误的是（）。

B. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法错误的是（）。

C. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法正确的是（）。

D. 工程造价的计价就是指按照规定的计算程序和方法，用货币的数量表示建设项目的价值。

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 两种模式的最大差别在于体现了我国建设市场发展过程中的不同定价阶段

B. 两种模式的主要计价依据及其性质相同

C. 编制工程量的主体不同

D. 单价与报价的组成不同

E. 适用阶段不同

A. 承包人运入施工现场的材料、工程设备、施工设备以及在施工场地建设的临时设施包括备品备件、安装工具与资料，必须专用于工程

B. 未经发包人批准，承包人不得运出施工现场或挪作他用

C. 经发包人批准，承包人可以根据施工进度计划撤走闲置的施工设备和其他物品

D. 监理人有权要求承包人增加或更换施工设备，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担

E. 发包人应按合同进度计划的要求，及时配置施工设备

A. 项目涉及的概算指标或定额万有关部门颁布的现行概算定额.概算指标.费用定额等

B. 工程勘察与设计文件，图示计量或有关专业提供的主要工程量和主要设备清单

C. 项目的技术复杂程度，以及新技术.专利使用情况等

D. 类似工程的各种技术经济指标和参数及其他技术经济资料

E. 国家.行业和地方政府的有关规定

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个建设项目

B. 建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程

C. 当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干分部工程

D. 检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分

A. 无论是工程定额计价方法还是工程星清单计价方法，它们的工程造价计价都是一种从下而上的分部组合计价方法

B. 两种模式的最大差别在于体现了我国建设市场发展过程中的相同定价阶段

C. 两种模式的主要计价依据及其性质不同

D. 编制工程量的主体不同

A. 无论是工程定额计价方法还是工程量清单计价方法，它们的工程造价计价都是一种从下而上的分部组合计价方法

B. 两种模式的最大差别在于体现了我国建设市场发展过程中的不同定价阶段

C. 两种模式的主要计价依据及其性质不同

D. 编制工程量的主体相同

A. 使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等，以便掌握设计关键.按图施工

B. 使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C. 将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明，避免施工差错，便于经济核算

D. 施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求，要着重交代，必要时作示范

A. 使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等，以便掌握设计关键，按图施工

B. 使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C. 将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明，避免施工差错，便于经济核算

D. 施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求，要着重交代，必要时作示范

A. 使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等，以便掌握设计关键，按图施工

B. 使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C. 将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明，避免施工差错，便于经济核算

D. 施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求，要着重交代，必要时作示范

A. 施工总进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，是对整个项目工期目标实行宏观控制，因而计划的时间坐标是年、季、月为主，属于控制性计划

B. 单位工程进度计划编制的工期目标应符合施工总进度计划时间节点的安排，仅在总进度计划作出调整后，新开工的单位工程进度计划才能与原总进度计划的安排有差异，这是计划安排严肃性的体现

C. 房屋建筑安装工程的单位工程施工进度计划应表达部分专业（分部）的施工内容，是编制该工程各专业的施工作业计划的依据

D. 实施性的计划编制时对生产资源情况、作业条件状况、作业环境分析等均做了充分的了解，因而计划的实施具有较强的可操作性

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）。）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 根据材料计划管理流程简图的步骤，在材料供应资金计划之前的上一步工作是（）。

B. 关于材料需用量计算错误的是（）

C. 材料申请计划的基本指标有（）

D. 材料需用量的计算方法是：用建筑安装实物工程量乘以该项工程量某种材料消耗定额。

A. 因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压

B. 由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压

C. 由于施工单位施工过程中节省的材料

D. 由于监理单位的干预

E. 由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

C. 合同中没有适用于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

C. 合同中没有适用于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. （单选题）将施工预算的基本计算用表称之为（），通过此表可以查出分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消耗量，以此作为计划采购的依据之一。

B. （单选题）用直接计算法计算某种材料计划需用量，其一般计算公式为：某种材料计划需用量=（）。

C. （多选题）项目物资供应目录中要明确标明的有（）。

D. （判断题）公司供应计划的编制根据物资对于企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将物资分为A、B、C三类进行计划管理。以减少中间环节，发挥各级物资管理人员的作用，以下各选项物资按A、B、C三类分别对应正确的为水泥、保温材料、油漆。

A. 装饰用石材主要为板材

B. 细料石通过细加工、外形规则,叠砌面凹入深度不应大于10mm,截面的宽度、高度不应小于200mm,且不应小于长度的1/4

C. 毛料石外形大致方正,一般不加工或稍加修整,高度不应小于200mm,叠砌面凹人深度不应大于20mm

D. 毛石指形状不规则,中部厚度不小于300mm的石材

E. 装饰用石材主要用于公共建筑或装饰等级要求较高的室内外装饰工程

A. 装饰用石材主要为板材

B. 细料石通过细加工、外形规则，叠砌面凹入深度不应大于10mm，截面的宽度、高度不应小于200mm，且不应小于长度的1/4

C. 毛料石外形大致方正，一般不加工或稍加修整，高度不应小于200mm，叠砌面凹人深度不应大于20mm

D. 毛石指形状不规则，中部厚度不小于300mm的石材

E. 装饰用石材主要用于公共建筑或装饰等级要求较高的室内外装饰工程

A. 装饰用石材主要为板材

B. 细料石通过细加工、外形规则,叠砌面凹入深度不应大于10mm,截面的宽度、高度不应小于200mm,且不应小于长度的1/4

C. 毛料石外形大致方正,一般不加工或稍加修整,高度不应小于200mm,叠砌面凹入深度不应大于20mm

D. 毛石指形状不规则,中部厚度不小于300mm的石材

E. 装饰用石材主要用于公共建筑或装饰等级要求较高的室内外装饰工程

A. 装饰用石材主要为板材

B. 细料石通过细加工、外形规则，叠砌面凹人深度不应大于10mm，截面的宽度、高度不应小于200mm，且不应小于长度的1／4

C. 毛料石外形大致方正，一般不加工或稍加修整，高度不应小于200mm，叠砌面凹入深度不应大于20mm

D. 毛石指形状不规则，中部厚度不小于300mm的石材

E. 装饰用石材主要用于公共建筑或装饰等级要求较高的室内外装饰工程

A. 装饰用石材主要为板材

B. 细料石通过细加工、外形规则，叠砌面凹入深度不应大于10mm，截面的宽度、高度不应小于200mm，且不应小于长度的1／4

C. 毛料石外形大致方正，一般不加工或稍加修整，高度不应小于200mm，叠砌面凹人深度不应大于20mm

D. 毛石指形状不规则，中部厚度不小于300mm的石材

E. 装饰用石材主要用于公共建筑或装饰等级要求较高的室内外装饰工程

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 设计主导思想，建筑艺术构思和要求，采用的设计规范，确定的抗震等级、防火等级基础、结构、内外装修及机电设备设计等

B. 对主要建筑材料、构配件和设备的要求，所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等

C. 有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面

D. 对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复

E. 主管部门及其他部门对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等

A. 是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据

B. 确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间

C. 组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系

D. 指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务的按期完成

E. 为制订各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据

A. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法错误的是（）。

B. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法错误的是（）。

C. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法正确的是（）。

D. 无论是工程定额计价方法还是工程量清单计价方法，它们的工程造价计价都是一种从下而上的分部组合计价方法。

A. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法错误的是（）。（单选题）

B. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法错误的是（）。（单选题）

C. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法正确的是（）。（多选题）

D. 无论是工程定额计价方法还是工程量清单计价方法，它们的工程造价计价都是一种从下而上的分部组合计价方法。（判断题）

A. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法错误的是（）。

B. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法错误的是（）。

C. 关于工程定额计价方法与工程量清单计价方法的联系和区别，以下说法正确的是（）。

D. 无论是工程定额计价方法还是工程量清单计价方法，它们的工程造价计价都是一种从下而上的分部组合计价方法。

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业