施工成本控制需按（）进行有效控制。

A. 事先控制

B. 事中控制

C. 事后控制

D. 全面控制

E. 全员控制

A. 事先控制

B. 事中控制

C. 事后控制

D. 全面控制

E. 全员控制

A. 事后控制

B. 全员控制

C. 事先控制

D. 全面控制

E. 事中控制

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

A. 动态控制原理

B. 静态控制原理

C. 循环原理

D. 系统原理

A. 成本控制信息

B. 需求控制信息

C. 进度控制信息

D. 质量控制信息

E. 安全控制信息

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 计划控制

B. 成本控制

C. 施工控制

D. 人员控制

A. 动态控制原理

B. 静态控制原理

C. 宏观控制原理

D. 微观控制原理

A. 动态控制原理

B. 静态控制原理

C. 宏观控制原理

D. 微观控制原理

A. 成本控制

B. 进度控制

C. 成本管理

D. 进度管理

A. 以目标成本控制成本支出

B. 合理配置施工人员

C. 用净值法进行工期成本的同步控制

D. 运用目标管理控制工程成本

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 控制工艺结构

B. 把控产品质量

C. 提高施工效率

D. 控制施工成本

E. 控制施工进度

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 成本控制

C. 安全控制

D. 质量控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 全面控制

B. 计划控制

C. 成本控制

D. 进度控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 按项目质量编制施工成本计划

B. 按施工成本组成编制施工成本计划

C. 按施工项目组成编制施工成本计划

D. 按施工进度编制施工成本计划

E. 按施工的安全等级编制成本计划

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 安全控制

E. 技术控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 按照计划成本目标值控制生产要素的采购价格

B. 控制生产要素的利用效率和消耗定额

C. 控制现场施工人员数量

D. 把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来

E. 健全项目财务管理制度

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制