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第1题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。()
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第2题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第3题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。()
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第4题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第5题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。()
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第6题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。()
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第7题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。()
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第8题
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第9题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第10题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。()
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第11题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第12题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。()
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第13题
安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程。
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第14题
安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程。
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第15题
安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程。
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第16题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第17题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第18题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第19题
管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第20题
安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程。()
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第21题
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第22题
安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程。()
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第23题
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第24题
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第25题
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第26题
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第27题
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第28题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第29题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第30题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第31题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第32题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第33题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第34题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第35题
管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
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第36题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
A.
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.
工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.
在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
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第37题
人力资源管理即:企业运用现代管理方法,对人力资源的()和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
A.
获取
B.
开发
C.
管理
D.
保持
E.
创新
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第38题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
A.
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C.
工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.
在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
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第39题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
A.
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C.
工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.
在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
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第40题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
A.
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C.
工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.
在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
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第41题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
A.
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C.
工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.
在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
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第42题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
A.
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.
部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.
在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
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第43题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
A.
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.
部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.
在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
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第44题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
A.
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.
部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.
在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
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第45题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
A.
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.
部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.
在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
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第46题
安全管理是以安全为目的,制定有关安全工作的方针,政策、计划、通过组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的()而进行的各种活动的总和。
A.
技术目标
B.
成本目标
C.
安全防范
D.
进度目标
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第47题
安全管理是以安全为目的,制定有关安全工作的方针,政策、计划、通过组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的()而进行的各种活动的总和。
A.
技术目标
B.
成本目标
C.
安全防范
D.
进度目标
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第48题
安全管理是以安全为目的,制定有关安全工作的方针,政策、计划、通过组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的()而进行的各种活动的总和。
A.
技术目标
B.
成本目标
C.
安全防范
D.
进度目标
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第49题
安全管理是以安全为目的,制定有关安全工作的方针,政策、计划、通过组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的()而进行的各种活动的总和。
A.
技术目标
B.
成本目标
C.
安全防范
D.
进度目标
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第50题
安全管理是以安全为目的,制定有关安全工作的方针,政策、计划、通过组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的()而进行的各种活动的总和。
A.
技术目标
B.
成本目标
C.
安全防范
D.
进度目标
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