资料管理工作控制程序包括：计划、实施检查、处理（PDCA），实施工作是指（）。

A. 计划、台账、交底

B. 收集、审查、整理

C. 检索、处理、存储、传递、追溯、应用

D. 立卷、验收、移交、备案和归档

A. 计划、台账、交底

B. 收集、审查、整理

C. 检索、处理、存储、传递、追溯、应用

D. 立卷、验收、移交、备案和归档

A. 及时处理施工中发现的材料问题

B. 参与技术部门组织的质量控制计划，并在实施执行中进行指导监督

C. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

D. 针对工程实际提出质量控制点的计划

E. 针对工程实际提出质量控制点的设置

A. ①②③④

B. ①②④③

C. ①③②④

D. ③①②④

A. 施工文件档案资料管理计划的基本单位是（）。

B. 资料管理工作控制程序是（）。

C. 下面不属于施工文档簽料管理计划的编制要求的是（）。

D. 施工物资进场先由施工单位进行工程物资进场验收然后再进行见证取样送检。

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的（）。（单选题）

B. 4、下列工作内容中，属于施工进度计划检查工作内容的有（）。（多选题）

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。（判断题）

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。（判断题）

A. 计划

B. 台帐

C. 管理

D. 交底

E. 收集

A. 审查

B. 立卷

C. 归档

D. 验收

E. 移交

A. 计划

B. 审查

C. 整理

D. 交底

E. 收集

A. 检索

B. 审查

C. 处理

D. 存储

E. 追溯

A. 计划

B. 台账

C. 管理

D. 交底

E. 收集

A. 计划

B. 审查

C. 整理

D. 交底

E. 收集

A. 收集

B. 审查

C. 整理

D. 立卷

E. 验收

A. 下列不属于影响工程施工质量的工程材料是（）。

B. 建设工程项目质量控制中，PDCA是目标控制的基本方法，其中P表示（）。

C. 建设工程项目质量的可用性体现在（）。

D. 工程建设管理中，质量管理程序应至少包括6个程序，即：文件控制程序、质量记录控制程序、内部质量审核程序、不合格控制程序、纠正措施程序、预防措施程序。

A. 计划、检查、实施、处理

B. 计划、实施、检查、处理

C. 检查、计划、实施、处理

D. 检查、计划、处理、实施

A. 编制施工资料管理计划，制定资料收集范围时，应依据（）来确认。

B. 编制施工资料管理计划时，收集的资料应依据（）分类要求进行分类。

C. 编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括（）。

D. 资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。

A. 检查工序施工结果

B. 进行工程计量

C. 收集、汇总、参与整理监理文件资料

D. 负责编制监理实施细则

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

E. 是编制和实施施工准备工作的依据

A. 负责制定施工资料管理计划

B. 建立资料控制管理台账

C. 负责资料的收集、审查、整理

D. 参与工程完工后资料的立卷、归档、验收、移交、封存和安全保密工作

E. 参与建立施工资料管理系统

A. 施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施

B. 总包单位负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施

C. 分包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施

D. 施工单位不可自行进行检测，只能委托检测机构进行检测

E. 工程施工前，施工单位应编制检测计划，经监理单位审批后组织实施

A. 施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施

B. 总包单位负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施

C. 分包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施

D. 施工单位不可自行进行检测，只能委托检测机构进行检测

E. 工程施工前，施工单位应编制检测计划，经监理单位审批后组织实施

A. 及时处理施工中发现的材料问题

B. 参与技术部门组织的质量控制计划，并在实施执行中进行指导监督

C. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

D. 针对工程实际提出质量控制点的计划

E. 针对工程实际提出质量控制点的设置

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

A. 实行费用承包是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理

B. 实行租赁办法是企业对工区或施工队所进行的费用控制和管理

C. 实行实物量承包是单位工程或承包标段对使用班组所进行的数量控制和管理

D. 实行租赁办法是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工进度计划实施

B. 编制生产资源供给计划

C. 资源供给计划实施

D. 编制资源管理计划

A. 施工进度计划实施

B. 编制生产资源供给计划

C. 资源供给计划实施

D. 编制资源管理计划

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 工程特点及施工条件分析

B. 工程检测项目计划及方法

C. 材料设备质量管理及控制措施

D. 质量管理组织机构、人员及资源配置计划

E. 为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控刽程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 年进度计划和实实性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

A. 正确

B. 错误

A. 参与制定施工资料管理计划，

B. 参与施工资料的及时收集、审查、整理

C. 参与工程完工后资料的立卷、归档

D. 参与工程完工后资料的封存和安全保密工作

A. 实行费用承包是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理

B. 实行租赁办法是企业对工区或施工队所进行的费用控制和管理

C. 实行实物量承包是单位工程或承包标段对使用班组所进行的数量控制和管理

D. 实行租赁办法是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理

A. 年进度计划和实施性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

A. 控制环境

B. 使施工顺序合理

C. 实现计划工期

D. 有节奏地施工

A. 控制环境

B. 使施工顺序合理

C. 实现计划工期

D. 有节奏地施工

A. 控制环境

B. 使施工顺序合理

C. 实现计划工期

D. 有节奏地施工

A. 控制环境

B. 使施工顺序合理

C. 实现计划工期

D. 有节奏地施工

A. 控制环境

B. 使施工顺序合理

C. 实现计划工期

D. 有节奏地施工

A. P

B. D

C. C

D. A

A. 工程概况及施工过程分析

B. 工程检测项目计划及方法

C. 材料设备质量管理及控制措施

D. 质量管理组织机构、人员及资源配置计划

A. 施工文件资料管理中项目经理的职责是（）参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收、接受审计。

B. 施工文件资料管理中现场材料员管理职责是：建立和保存合格供方的质量记录，负责（）和收集、整理，工程结束时移交给工地资料员。

C. 施工文件资料管理中劳务员管理职责是：负责编制（）管理资料，负责汇总、整理、移交劳务管理职责。

D. 施工文件资料管理中标准员管理职责是：负责工程建设标准实施的信息管理。

A. 参与核分包单位资格

B. 检查进场的工程材料、构配件，设备的质量

C. 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况

D. 复核工程计量有关数据

E. 提交的涉本专业的审文件，并向总监理工程师报告

A. 实行总承包施工的工程项目，总包单位应负责施工现场安全管理资料的形成、收集和整理，分包单位不负责

B. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

C. 施工单位应指定施工现场安全管理资料责任人，负责安全管理资料的收集、整理和组卷

D. 施工单位应负责施工现场施工安全管理资料的管理工作