不属于项目资金管理目的的是（）。

A. 国有资金投资的工程建设项目不包括（）。

B. 以下不属于工程量清单计价活动涵盖内容的是（）。

C. 国有资金投资的工程建设项目包括（）。

D. 工程量清单项目工程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算的，不考虑施工方法和加工余量。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 我国国有资金投资的工程建设项目不包括（）。

B. 以下不属于工程量清单计价活动涵盖内容的是（）。

C. 国有资金投资的工程建设项目包括（）。

D. 工程量清单项目工程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算的，不考虑施工方法和加工余量。

A. 保证收入

B. 节约支出

C. 防范风险

D. 企业管理费上交

A. 保证收入

B. 节约支出

C. 防范风险

D. 企业管理费上交

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 使用各级财政预算资金的项目

B. 使用纳入财政管理的各种政府性专项建设资金的项目

C. 使用国有企事业单位自有资金，并且有资产投资者实际拥有控制权的项目

D. 使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目

A. 使用各级财政预算资金的项目

B. 使用纳入财政管理的各种政府性专项建设资金的项目

C. 使用国有企事业单位自有资金，并且有资产投资者实际拥有控制权的项目

D. 国家特许的融资项目

A. 使用各级财政预算资金的项目

B. 使用纳入财政管理的各种政府性专项建设资金的项目

C. 使用国有企事业单位自有资金，并且有资产投资者实际拥有控制权的项目

D. 国家特许的融资项目

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 适用纳入财政管理的各种政府性专项资金的项目

B. 使用国家发行债券所筹资金的项目

C. 私企资金投资为主的工程建设工程

D. 私企资金投资为主的大中型建设工程

E. 国有企事业单位自有资金的项目

A. 使用各级财政预算资金的项目

B. 使用纳入财政管理的各种政府性专项建设资金的项目

C. 使用国有企事业单位自有资金，并且有资产投资者实际拥有控制权的项目

D. 使用国家政策性贷款的项目

A. 使用各级财政预算资金的项目

B. 使用纳入财政管理的各种政府性专项建设资金的项目

C. 使用国有企事业单位自有资金，并且有资产投资者实际拥有控制权的项目

D. 使用国家政策性贷款的项目

A. 使用各级财政预算资金的项目

B. 使用纳入财政管理的各种政府性专项建设资金的项目

C. 使用国有企事业单位自有资金，并且有资产投资者实际拥有控制权的项目

D. 使用国家政策性贷款的项目

A. 国家融资资金投资的工程建设项目包括（）。

B. 国有资金投资的工程建设项目不包括的是（）。

C. 工程量清单计价的编制过程可以分为（）阶段。

D. 基础定额项目计量则是考虑了不同施工方法和加工余量的实际数量。

A. 国家融资资金投资的工程建设项目包括（）。（单选题）

B. 国有资金投资的工程建设项目不包括的是（）。（单选题）

C. 工程量清单计价的编制过程可以分为（）阶段。（多选题）

D. 基础定额项目计量则是考虑了不同施工方法和加工余量的实际数量。（判断题）

A. 进行资金预测

B. 资金回收策略

C. 编制资金计划

D. 筹集投入资金

A. 国家融资资金投资的工程建设项目是（）。

B. 国有资金投资的工程建设项目不包括（）。

C. 工程量清单计价的编制过程可以分为（）阶段。

D. 基础定额项目计量则是考虑了不同施工方法和加工余量的实际数量。

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 在投资交割之后直到项目退出之前都属于投资后管理的期间

B. 投资后管理的作用包括提升被投资企业自身价值.管理和防范投资风险等

C. 投资后管理是指股权投资基金（或其他类型投资机构）与被投资企业投资交割之后，基金管理人积极参与被投资企业的管理，对被投资企业实施项目监控并提供各项增值服务的一系列活动

D. 投资后管理阶段自投资决策委员会通过投资决策起至投资项目完全退出止

A. 在项目内部，属于项目管理不当

B. 作业队长不熟悉工艺要求造成的

C. 项目外部的影响因素

D. 供货商供货质量发生差异

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 项目建设节.可行性研究报告文件中投資估算是研究，分析.计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础

B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划.规模起参考作用

C. 项目投资估算是衡帛:设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制?固定资产投资计划的重要依据

E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据;是确定项侣投资水平的依据

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 不属于施工项目的生产要素的选项是（）。

B. 不属于施工项目的主要目标控制的是（）。

C. 施工项目资源管理目的有（）。

D. 施工现场管理任务是根据施工组织设计要求，应及时调整施工平面布置，并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。

A. 资金筹集

B. 资金使用

C. 资金的回收和分配

D. 成本核算

A. 在整个股权投资过程中持续时间最长.花费精力最多

B. 在完成项目尽职调查之后直到项目退出之前都属于投资后管理的期间

C. 在投资交割之后直到项目退出之前都属于投资后管理的期间

D. 投资后管理对于整个投资工作具有十分重要的意义

A. 矿山.金属冶炼建设项目

B. 用于生产危险物品的建设项目

C. 用于储存危险物品的建设项目

D. 总投资超过1亿元的项目

A. 矿山.金属冶炼建设项目

B. 用于生产危险物品的建设项目

C. 用于储存危险物品的建设项目

D. 总投资超过1亿元的项目

A. 矿山.金属冶炼建设项目

B. 用于生产危险物品的建设项目

C. 用于储存危险物品的建设项目

D. 总投资超过1亿元的项目

A. 矿山.金属冶炼建设项目

B. 用于生产危险物品的建设项目

C. 用于储存危险物品的建设项目

D. 总投资超过1亿元的项目

A. 矿山.金属冶炼建设项目

B. 用于生产危险物品的建设项目

C. 用于储存危险物品的建设项目

D. 总投资超过1亿元的项目

A. 矿山.金属冶炼建设项目

B. 用于生产危险物品的建设项目

C. 用于储存危险物品的建设项目

D. 总投资超过1亿元的项目

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作