工作管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为()。

A. 影响力

B. 执行力

C. 领导力

A. 一切管理活动都是以人为本展开的

B. 管理活动中,作为管理对象的要素和管理系统各环节,都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 人是管理的主体,并不是管理的客体

A. 一切管理活动都是以人为本展开的

B. 管理活动中,作为管理对象的要素和管理系统各环节,都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 人是管理的主体,并不是管理的客体

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 个案管理者与服务对象共同决定服务计划

B. 个案管理的服务评估主要是指需求评估

C. 个案管理者的重要能力是决策能力

D. 个案管理者运用的资源主要来自政府机构

A. 人是管理的主体,并不是管理的客体

B. 管理活动中,作为管理对象的要素和管理系统各环节,都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 一切管理活动都是以人为本展开的

A. “我能理解你这种感受，谁都不喜欢罗唆的人”

B. “我觉得你要想想你妈妈是因为爱你才这么做的，她是为你好”

C. “当年我也接受不了妈妈的罗唆，但后来我还是理解了妈妈”

D. “父母管孩子都是为了孩子好，这一点你要理解”

A. 管理者是建设企业

B. 管理的对象是施工项目

C. 管理的内容是可变的

D. 管理的方式实施的是动态管理

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目的管理者是建设单位

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理要求强化组织协调工作

B. 施工项目管理的对象是项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目的管理者是建筑施工企业

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 项目管理是以项目目标为主题的，因此在服务过程没有时间周期的限制

B. 项目管理一般具有明确的服务目标，这使得服务更趋理性化特征

C. 项目管理更加关注服务对象的成长，因此工作者可以动用大量的资源为任意个体服务

D. 项目管理可以更好的激发服务对象的潜能，恢复其社会功能

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 一切管理活动都是以人为本展开的

B. 管理活动中作为管理对象的要素和管理系统各环节都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 人是管理的主体，并不是管理的客体

D. 每个人都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理

A. 一切管理活动都是以人为本展开的

B. 管理活动中作为管理对象的要素和管理系统各环节都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 人是管理的主体，并不是管理的客体

D. 每个人都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理

A. 一切管理活动都是以人为本展开的

B. 管理活动中作为管理对象的要素和管理系统各环节都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 人是管理的主体，并不是管理的客体

D. 每个人都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理

A. 一切管理活动都是以人为本展开的

B. 管理活动中作为管理对象的要素和管理系统各环节都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 人是管理的主体，并不是管理的客体

D. 每个人都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理

A. “你们平时都忙于工作，一定很辛苦吧。晚上一般几点回家？”

B. “你们平时工作都很忙，建议让孩子来我们机构参加‘四点半课堂’，可能会有帮助。”

C. “你们平时工作都很忙，我其实也很理解和同情你们的现状。”

D. “小星妈妈，您要是有什么情绪，就直接说出来吧，有时候压力太大是需要宣泄一下的。”

E. “你们平时都忙于工作，没时间管孩子。是不是你们小时候也这样？”

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 对新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的管理

B. 对主要负责人和安全生产管理人员的管理

C. 生产经营项目、场所的协调管理

D. 对特种作业人员的管理

E. 生产经营项目、场所、设备的转让管理

A. 对新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的管理

B. 对主要负责人和安全生产管理人员的管理

C. 生产经营项目、场所的协调管理

D. 对特种作业人员的管理

E. 生产经营项目、场所、设备的转让管理

A. 对新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的管理

B. 对主要负责人和安全生产管理人员的管理

C. 生产经营项目、场所的协调管理

D. 对特种作业人员的管理

E. 生产经营项目、场所、设备的转让管理

A. 对新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的管理

B. 对主要负责人和安全生产管理人员的管理

C. 生产经营项目、场所的协调管理

D. 对特种作业人员的管理

E. 生产经营项目、场所、设备的转让管理

A. 分项工程乃至整个工程质量检验的基础是（）。

B. 工程项目建设，工程质量管理，要求把质量问题消灭在它的形成过程中，这就要抓好质量管理的重点，下列说法错误的是（）。

C. 广义的工程质量管理，其管理的范围贯穿于工程建设的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程（）的管理。

D. 建设项目施工过程中，分项工程工序交接多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 服务管理机构应当设立军休干部管理委员会

B. 服务管理机构应当加强对军休干部管理委员会的指导

C. 军休干部管理委员会是服务管理机构做好工作的参谋和助手

D. 军休干部管理委员会的成员由服务管理机构全体工作人员推选产生

E. 军休干部管理委员会是军休干部自我教育自我管理自我服务的群众性组织

A. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

B. 设立安全管理的机构

C. 制定有效的安全管理政策

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。