项目经理主持编制项目管理规划，参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收，接受审计。

A. 参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收、接受审计主持编制项目管理规划

B. 参与编制项目管理规划

C. 主持编制施工组织设计

D. 参与编制施工组织设计

A. 正确

B. 错误

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 专业施工员

D. 项目专业质量员

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 专业施工员

D. 项目专业质量员

A. 完善工程资料

B. 规范工程档案文件

C. 准备工程结算和竣工资料

D. 参与工程竣工验收

E. 编制资料管理计划

A. 施工文件资料管理中项目经理的职责是（）参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收、接受审计。

B. 施工文件资料管理中现场材料员管理职责是：建立和保存合格供方的质量记录，负责（）和收集、整理，工程结束时移交给工地资料员。

C. 施工文件资料管理中劳务员管理职责是：负责编制（）管理资料，负责汇总、整理、移交劳务管理职责。

D. 施工文件资料管理中标准员管理职责是：负责工程建设标准实施的信息管理。

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 施工员

D. 安全员

A. 工程项目图纸档案的收集、管理

B. 参加分部分项工程的验收工作

C. 负责计划、统计的管理工作

D. 负责工程项目的内业管理工作

E. 负责资料计划的编制工作

A. 正确

B. 错误

A. 对资源进行动态管理

B. 建立各种专业管理体系并组织实施

C. 进行授权范围内的利益分配

D. 参与组建项目经理部工作

A. 对资源进行动态管理

B. 建立各种专业管理体系并组织实施

C. 进行授权范围内的利益分配

D. 参与组建项目经理部工作

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

E. 总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工验收

A. 组织工程竣工预验收

B. 组织审查单位工程质量检验资料

C. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理

D. 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案

E. 组织审核竣工结算

A. 编制施工资料管理计划，制定资料收集范围时，应依据（）来确认。

B. 编制施工资料管理计划时，收集的资料应依据（）分类要求进行分类。

C. 编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括（）。

D. 资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

A. 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

B. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收

C. 分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给建设单位

D. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

A. 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则

B. 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告

C. 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令

D. 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程

E. 组织编写监理日志，参与编写监理月报

A. 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则

B. 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告

C. 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令

D. 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程

E. 组织编写监理日志，参与编写监理月报

A. 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则

B. 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告

C. 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令

D. 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程

E. 组织编写监理日志，参与编写监理月报

A. 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则

B. 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告

C. 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令

D. 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程

E. 组织编写监理日志，参与编写监理月报

A. 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则

B. 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告

C. 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令

D. 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程

E. 组织编写监理日志，参与编写监理月报

A. 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则

B. 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告

C. 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令

D. 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程

E. 组织编写监理日志，参与编写监理月报

A. 主持编制项目管理规划大纲

B. 主持制定项目管理目标责任书

C. 组织编制项目管理实施规划

D. 组织工程竣工验收

A. 负责制定施工资料管理计划

B. 建立资料控制管理台账

C. 负责资料的收集、审查、整理

D. 参与工程完工后资料的立卷、归档、验收、移交、封存和安全保密工作

E. 参与建立施工资料管理系统

A. 参与制定施工资料管理计划，

B. 参与施工资料的及时收集、审查、整理

C. 参与工程完工后资料的立卷、归档

D. 参与工程完工后资料的封存和安全保密工作

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

A. 提出工程验收的划分方式（检验批、分部、分项、单位工程

B. 验收结果处理与意见

C. 检验批、分部、分项、单位工程验收的合格要求

D. 验收的程序和组织，就是由谁组织、谁参与

E. 进场检验、见证检验、复检的一些要求

A. 该项目资料管理计划应由（）主持编制。

B. 该项目应由（）负责施工资料的及时收集、审查、整理。

C. 该工程完工后资料员应负责（）工作。

D. 资料员指导、检查各项施工资料的正确填写和收集管理。

A. 组织编制监理规划，审批监理实施细则

B. 组织审查施工组织设计.（专项）施工方案.应急救援预案

C. 审查开复工报审表，签发开工令.工程暂停令和复工令

D. 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收

E. 验收检验批.隐蔽工程.分项工程

A. 参加建设单位组织的设计图纸会审，做好设计文件交底

B. 向施工、监理单位详细说明施工图设计文件，及时处理与设计相关的技术问题

C. 定期参加项目建设、监理单位生产例会

D. 参加建设工程地基基础、主体结构及其主要隐蔽工程和工程竣工质量的验收

A. 参加建设单位组织的设计图纸会审，做好设计文件交底

B. 向施工、监理单位详细说明施工图设计文件，及时处理与设计相关的技术问题

C. 定期参加项目建设、监理单位生产例会

D. 参加建设工程地基基础、主体结构及其主要隐蔽工程和工程竣工质量的验收

A. 参加建设单位组织的设计图纸会审，做好设计文件交底

B. 向施工、监理单位详细说明施工图设计文件，及时处理与设计相关的技术问题

C. 定期参加项目建设、监理单位生产例会

D. 参加建设工程地基基础、主体结构及其主要隐蔽工程和工程竣工质量的验收

A. 参加建设单位组织的设计图纸会审，做好设计文件交底

B. 向施工、监理单位详细说明施工图设计文件，及时处理与设计相关的技术问题

C. 定期参加项目建设、监理单位生产例会

D. 参加建设工程地基基础、主体结构及其主要隐蔽工程和工程竣工质量的验收

A. 参加建设单位组织的设计图纸会审，做好设计文件交底

B. 向施工、监理单位详细说明施工图设计文件，及时处理与设计相关的技术问题

C. 定期参加项目建设、监理单位生产例会

D. 参加建设工程地基基础、主体结构及其主要隐蔽工程和工程竣工质量的验收

A. 参加建设单位组织的设计图纸会审，做好设计文件交底

B. 向施工、监理单位详细说明施工图设计文件，及时处理与设计相关的技术问题

C. 定期参加项目建设、监理单位生产例会

D. 参加建设工程地基基础、主体结构及其主要隐蔽工程和工程竣工质量的验收

A. 施工安全管理资料

B. 施工规范规程

C. 项目后勤人员资料

D. 质量验收标准

E. 类似的工程经验资料

A. 有些地基与基础工程规模较大，内容较多，既有桩基又有地基处理，甚至基坑开挖等，可按工程管理的需要，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300所划分的范围，确定子分部工程

B. 地基基础分部工程验收勘察、设计单位项目负责人均应参加

C. 地基基础工程质量验收的程序与组织应按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300的规定执行。作为合格标准主控项目应全部合格，一般项目合格数应不低于85%

D. 施工单位技术、质量部门负责人应参加地基基础工程的验收

E. 地基基础工程的验收应由专业监理工程师组织

A. 贯穿项目从投标开始到工程结算的全过程

B. 贯穿项目从施工开始到工程竣工验收的全过程

C. 贯穿项目从施工开始到工程结算的全过程

D. 贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 负责项目技术管理和质量控制工作

B. 贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等

C. 负责审定项目重大的技术决策、四新应用

D. 决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

E. 组织编制和实施质量计划和质量保证措施

A. 负责项目技术管理和质量控制工作

B. 贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等

C. 负责审定项目重大的技术决策、四新应用

D. 决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

E. 组织编制和实施质量计划和质量保证措施

A. ⑥②①④⑤③

B. ⑥②①③④⑤

C. ②⑥①③④⑤

D. ②⑥①④③⑤

A. 决定参与验收的人员

B. 收集采购协议或合同、质量标准等技术资料

C. 配备相应的检测和计量工具

D. 准备供货源头资料

E. 项目经理的签字确认

A. 竣工图

B. 竣工决算

C. 工程总结

D. 实地查验建筑安装了程实体

E. 考核投资效益