项目管理机构应通过（），掌握项目的实施动态和偏差情况，便于实现通过任务安排进行偏差控制。

A. 信息安全传输

B. 项目信息的应用

C. 信息存储

D. 信息采集

A. 施工项目的合同管理

B. 将衡量结果与标准进行比较，若有偏差，分析原因

C. 在实施过程中，通过检查、对比，衡量目标的完成情况

D. 采取相应的措施以保证目标的实现

E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等

B. 定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

C. 不定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

D. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

A. 项目目标的计划值和偏差值

B. 项目目标的实际值和偏差值

C. 项目目标的计划值和实际值

D. 项目目标的现期值和初期值

A. 项目实施概况、管理概况、进度概要的总说明

B. 项目施工进度、形象进度及简要说明

C. 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析

D. 施工图纸提供进度，材料，物资，构配件供应进度

E. 对建设主管部门的工程变更指令、价格调整、索赔及工程款收支情况

A. 确定控制标准

B. 合同变更

C. 跟踪检查实际情况

D. 将目标完成情况与标准进行比较，找出偏差

E. 分析偏差原因，采取相应措施

A. 项目解决的主要问题及基于实证研究的原因分析

B. 项目过程中实际执行的主要任务内容与相关情况

C. 该机构基于对实务过程反思而提出的实务建议

D. 针对项目实务内容的经费结构和时间进度安排

E. 该机构针对服务对象问题的原因提出的工作期望

A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C. 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D. 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C. 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D. 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

A. 通过劳务合同进行人工费的控制

B. 通过施工管理进行材料用量的控制

C. 通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格

D. 注意工程变更等的动态因素影响

E. 通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 预测

B. 检查

C. 分析

D. 纠偏

A. 理论依据与文献分析

B. 实际执行过程与任务完成情况

C. 实施效果与项目目标实现情况

D. 此类项目实施的改进建议

E. 研究范式、研究方法与研究过程

A. 理论依据与文献分析资料

B. 实际执行过程与任务完成情况

C. 实施效果与项目目标实现情况

D. 此类项目实施的改进意见

E. 研究范式、研究方法与研究过程

A. 一般控制

B. 过程控制

C. 结果考核

D. 动态管理

A. 正确

B. 错误

A. 将项目的目标进行分解

B. 收集项目目标的实际值

C. 对项目目标进行动态跟踪

D. 找出实际值与计划值的偏差

A. 主控项目的质量应经抽查检验合格

B. 一般项目的质量应经抽查检验合格有允许偏差值的项目，其抽查点应有80％及其以上在允许偏差范围内，且最大偏差值不得超过允许偏差值的1.5倍

C. 一般项目的质量应经抽查检验合格有允许偏差值的项目，其抽查点应有90％及其以上在允许偏差范围内，且最大偏差值不得超过允许偏差值的1.2倍

D. 应具有完整的施工操作依据和质量检查记录

E. 应具有屋面系统防火性能的检测报告

A. 不允许偏差项目

B. 主控项目

C. 一般项目

D. 允许偏差项目

E. 主要项目

A. 质量静态控制

B. 质量动态控制

C. 目标静态控制

D. 目标动态控制

A. 中心

B. 重点

C. 核心

D. 关键

A. 可衡量

B. 可达标

C. 可实现

D. 过程控制

A. 该项目的主要目标实现情况

B. 项目过程中的任务完成情况

C. 需要列出较细致的项目预算

D. 社会工作者完善实务的思路

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 项目目标计划值和偏差值

B. 项目目标实际值和偏差值

C. 项目目标计划值和实际值

D. 项目目标当期值和上一期值

A. 项目目标计划值和偏差值

B. 项目目标实际值和偏差值

C. 项目目标计划值和实际值

D. 项目目标当期值和上一期值

A. 项目目标计划值和偏差值

B. 项目目标实际值和偏差值

C. 项目目标计划值和实际值

D. 项目目标当期值和上一期值

A. 项目目标计划值和偏差值

B. 项目目标实际值和偏差值

C. 项目目标计划值和实际值

D. 项目目标当期值和上-期值

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 技术措施

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 形象进度

B. 工程安全文明施工动态

C. 噪声控制

D. 夜间施工

E. 施工工艺

A. 形象进度

B. 工程安全文明施工动态

C. 噪声控制

D. 夜间施工

E. 施工工艺

A. 形象进度

B. 工程安全文明施工动态

C. 噪声控制

D. 夜间施工

E. 施工工艺

A. 形象进度

B. 工程安全文明施工动态

C. 噪声控制

D. 夜间施工

E. 施工工艺

A. 形象进度

B. 工程安全文明施工动态

C. 噪声控制

D. 夜间施工

E. 施工工艺

A. 形象进度

B. 工程安全文明施工动态

C. 噪声控制

D. 夜间施工

E. 施工工艺